腾讯收购Supercell股份 40亿美元天价合同落定

这些被砍掉产品的理由，也各种各样的：难上手的，枪毙!成不了长线产品的，枪毙!玩家反馈不佳的，枪毙十遍!在内部，每当砍掉一款游戏，团队都会开个香槟庆祝一把!哈哈。

这种对于产品接近偏执的追求，足以刷新许多游戏厂商的三观了。大多手游厂商，如果产品的测试数据不好，那就调一下数值再上架。重新打磨一下然后才上架，已经算是得上足够用心了。而SuperCell是直接就把项目砍掉了?!还开香槟庆祝?!你确定不是在逗我?!

像这款《BattleBuddies》，我真心觉得已经很好玩的，但可惜，它没有机会上市的了。

这一刻，我能想到的词就是「精益求精」，说的接地气点叫「真TM屌」。

在SuperCell的价值观里，放弃没什么可惜的，更谈不上掉面儿。当发现产品缺乏足够的品质不足以确保其成功、还继续做投入，这TM才是最大的浪费啊，直接弃坑是明智之举。为了1款产品的成功，他们愿意背负N款产品的失败。道理人人都懂，但要践行，真的好难好难。

埃卡·潘纳宁说:「失败的次数一定是比成功的机会多的。如果失败的不够多，就意味着没有承担足够的风险。对创意团队而言，不能主动承担风险才是最大的风险。是做一款被人们记住的游戏，如果表现足够好的话，希望他们可以玩上十多年，而且我们也希望打造一个可以存活几十年的公司，这是我们的梦想!」

SuperCell稳健业绩和低倍PE，将助涨腾讯?

不可否认，SuperCell虽然业绩光芒四射，但这背后独特的经营哲学，才是最宝贵的财富，这种价值观和哲学，每一个在大厂做过游戏的同学，一定都深懂得它的弥足珍贵。而这次腾讯起意收购SuperCell，更是跟腾讯首席运营官Mark(任宇昕)的慧眼识珠关系密切。

Mark是2000年加入的腾讯，从普通的工程师做起，最终荣升集团首席运营官、位居腾讯核心决策机构：总裁办之列。伴随着腾讯的南征北战一路扩张，Mark为整个帝国游戏链的全球化崛起，立下不世功劳。如今所领导的社交网络和互动娱乐两大事业群，更是腾讯不可或缺的两大营收支柱。

当亲身体验过SuperCell的游戏后，Mark便很快敏锐捕捉到了这背后的价值所在，而这种视精品为生命的经营哲学，对于腾讯这样的庞大帝国，尤为珍贵。同样的案例，我们已经在，对产品有偏执信念的张小龙缔造微信的过程中，看到过一次了。

SuperCell的产品研发哲学，在腾讯几乎不可复制。180人的团队，实现了20多亿美金的营收，这对于一家巨无霸公司来说几乎是不可实现的。而这种连续多年的稳定营收表现，更难被腾讯所复制。收购SuperCell后，将有助于腾讯继续提升游戏业务收入，同时弥补创新游戏的不足。

腾讯在中国PC游戏领域，占据统治地位。然而在手游市场，却只占腾讯游戏整体收入的3分之1多点儿，手游市场将超过PC，这几乎是可以被确定预见的。从这个角度来看，腾讯的手游地位，并不牢固。

收购SuperCell后，PC和手游的营收结构将很快得到调整，以SuperCell的潜力，手游将来占整体游戏收入的比重到50%以上，这并不是太难的事情。

加上SuperCell的畅销市场是美国和欧洲，这对腾讯的国际化扩张，是个极为有利的市场互补，可以弥补单独依赖于中国市场的潜在风险。

对SuperCell的强强联手，意味着腾讯在游戏市场的巨无霸地址已经无可撼动!

再看回这个交易本身，性价比不是一般的高。收购SuperCell的估值约在50亿美金左右，按去年的营收来算，PE只有区区5倍啊!!!相比腾讯45倍的市盈率，这简直就是白菜价了，对于进一步助涨腾讯的市值、绝对加了一把核燃料上去。

写完这个，我看了一眼腾讯控股的股价走势：跳空高开，重新上扬、逼近历史最高位。

（编辑：应用网_丽江站长网）

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