将插座卖到全球87个国家，这家公司是如何做到的？

另一方面，阿乐乐可模方插座的成功引得国内外众多插座品牌也推出自己的方形插座产品，以应对阿乐乐可带来的竞争。

当然，阿乐乐可与众多在国内的企业一样，会遇到知识产权保护不足等诸多问题，但总体而言有太多的点可以供互联网企业借鉴与学习。

尤其，在未来5年消费升级的大浪潮之中，一旦“得屌丝者得天下”的逻辑不再成立，原本那些不以产品取胜而更多依靠市场手段竞争的互联网公司们，不妨多看看：阿乐乐可和它的模方插座的故事。

（编辑：应用网_丽江站长网）

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