百度早期是如何做推广的？

胡润也从榜单发布之前无法联系到榜单中任何一个富豪到发布后已经能够约见到榜单中1/3以上的人并与上榜富豪全部联系上，并领先于姚明、邵逸夫，被媒体联合评选为"2002年度新锐人物"，并能请来时任英国首相的托尼•布莱尔为其站台，可谓风光无限。

但对于胡润而言，也面临着一个尴尬的问题，上市公司可以通过财报估算财富，而非上市公司只能通过大体的估算推算财富值，虽然质疑的人不多，但是索引的数据信服度一直不高，如果能有权威的公司提供权威的数据，对于胡润榜单的价值无疑非常巨大。

而当时的百度，虽然有权威的数据，但对于流量、品牌的追求一直不曾停下脚步，二者一拍即合，就发生了下面的故事。

2013年10月，胡润推了"2013IT富豪五十强"，百度CEO李彦宏在榜单中排第11位，而在榜单公布的当天，李彦宏在媒体面前质疑了榜单的价值跟真实性。

如果当时有微博等社交网站，胡润跟李彦宏即使没有约架朝阳公园，也会在微博上面掀起一起骂战。然而百度跟胡润化尴尬为玉帛，携手推出了"2003百富人气榜"，这个榜单是根据所有用户在2003年搜索量人气高低制定的一个人气榜。以搜索量来排名的富豪人气榜引发用户的深厚兴趣，"2003百富人气榜"百度流量便上涨了17%。

同时根据百度的内部数据，在2003年，中国网民使用百度的次数达110亿次，而其中的7亿次搜索目标是华人明星，顺应这个趋势，百度与光线传媒合作推出了"全球华人明星2003年人气榜"。相信这一数据，也是百度跟超级女生合作的决策基础。

百度的杀手级推广：

明面：强大的商务合作能力+事件策划能力

暗面上的杀手级推广：百度IE搜索伴侣+MP3+网盟+大富翁游戏

如何推广，基本思路或者是工具、手段有哪些？

比如百度商务合作的思路：

1，分析现状：流量在哪里？线下OR线上（线上又是哪些产品？）

2，如何获取流量：基于这些产品 如何获取流量，营销OR合作（如现在大家基于微信微博进行新媒体推广即基于产品进行营销， 另外一种是与微信微博进行深度合作，如京东、美丽说、大众点评、滴滴与行，直播与微信进行合作）相比营销，如果能直接合作，流量肯定更可观

3，如何进行商务合作：两者的需求匹配，门户网站需要搜索工具，百度需要更多用户使用；

4，接下来百度以身边的资源为突破口打造一个案例，然后开始跟其它门户网站合作。

比如用户在哪里？产品是什么，产品对应的用户是谁，这些用户在哪里？

1，互联网：

PC:WEB网站，如微博，PC端产品如电脑预装，PC端软件如浏览器等；

移动：移动产品、应用市场，硬件渠道；

2，传统：

电视、地铁、户外，报纸，写字楼，等；

基于地理位置的O2O服务，地推或楼宇广告；

大众类的工具应用，也许是应用市场；

农村老年用户可以要刷墙；

在线教育类的产品也许是视频渠道跟微博微信新媒体。

不一而足，每家产品都有自己的特性。

怎么获取用户？

1，预算及目标；

2，获取方式：

营销：基于渠道进行免费付费营销；

MP3：基于用户口碑，可以免费下载；

百度IE搜索伴侣：基于浏览器的病毒推广，注意这是真病毒；

营销策划：基于各门户网站推广大富翁游戏获得流量；

合作：跟电视台，网站，应用合作导量；

网盟：各广告合作分成。

#专栏作家#

章鱼怕黑(ID：zyulaoshi)，连续创业者，鸟哥笔记专栏作家，公众号：章鱼怕黑，畅销书《从门外汉到BAT产品经理有多远》作者。

（编辑：应用网_丽江站长网）

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