两天时间，0成本获得25000粉丝，我是怎么做到的？

成熟期：bug的问题像一盆水差点浇灭了用户的激情，增长明显放缓了。活动中发现之前引爆的群体大多数是职场人士，想到有同样需求的学生群体还没引爆，就找了几个学生群发了一些测试，效果却很一般，还不如一个职场类PPT学习群引爆的量级，应该还是PPT更对职场人的痛点，而且这个群体更加广泛，职场人的圈子大、影响力大。在这个阶段的4.9是突然增长变慢是测试了一下直接在推文里说明规则，一下子提高了用户的门槛，导致增长较少，第二天换成回复关键词再给出规则时，效果又有了。这个阶段也是在不断测试不同的玩法，进行灰度测试看有没有方式将增长速度再次提升。

衰退期：可能是所有做过吸粉活动的人最痛心的时期，好不容易增加的用户都要一一离你远去。活动来的用户肯定不会全是真实用户，我们要做的就是留存下对我们有真实需求的用户就行。在最近的推文中传递出公众号的价值，用价值来留住真实的用户。

（2）留存、促活

公众号日常的推文因为之前的定位也是在社群，所以在大波用户进来了解公众号后，就是开始引导用户根据需要来进入不同类别微信群，现在已经建立起了11个群。一是为了更好的留存用户，二是有了社群可以和用户深度沟通，进行内容的双向输出，三是为了促活和再次拉新活动的展开，我们的社群化道路也在慢慢探索中。同时在日常的公众号推文中也要用其他资源留住一些用户，也要把公众号初衷传递出来，真正体现自身的价值。

（3）未完待续

因为之前的活动是建立在0用户基础上开展的，所以为了下一步的促活的有效开展，需要收集用户特征，进行用户画像分析，同时需要与部分用户聊聊天，询问对此次活动的反馈，进行调整优化。

三、复盘心得

从用户的需求中来，活动才能到用户中去；产品要做竞品分析，运营也要分析竞品活动，同样的活动不同的人来做效果都会不一样，可能有的人再来做这个活动可以达到百万级，也有很多模仿者基本没效果；有好的点子还得看执行，每个环节用处女座的心态来做到100分，这样转换率才会高，0.9^6 = 0.53，1.1^6 = 1.77；根据现有可触及的资源进行活动。

此次活动也只是一次在现有资源先的小小尝试，第一次做也有很多不足的地方，所以本宝宝求运营实习，求老司机带飞。大三狗，之前有过好几次校园市场项目运营全国前几名成绩的经历，微信号maker603欢迎来撩，希望得到有机会向更多前辈学习。

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（编辑：应用网_丽江站长网）

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