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如我运营的产品【WiFi密探】在早期出于对公司品牌宣传的考虑定将产品命名为【爱街WiFi密探】，但是后来经过市分析得到，当“WiFi”这个关键词放在名称最前面时会提高排名，这时，我们便在下一版本发版时将产品名称更名为【WiFi密探】。之后的效果是“WiFi”该关键词在新版上线后排名迅速上升100名。

同样，副标题的关键词权重经过测试后发现如果把前期排名还不错的关键词（即搜索排名前20），在一至两个版本后替换到副标题的位置，搜索排名还可以再提高5到10名。

2、   用户评论

这是关于评论的建议，当产品成功在苹果应用商店上架后5星好评就不要停止，不管你已经迭代了第几版本。

如果你自己没有写过上百条好评模版，自己没有每天坚持在群里换过好评，而是指望老板给预算联系渠道进行刷评，那么你就不要再问为什么明明做了好评却没有效果这样的问题。

在产品初期建立在不花钱的情况下，来得到真实用户的好评实现对权重提升的正向影响。每次在发版之后，如果可以调动公司内部同事来进行评论。内部资源调动不了，建议在初期可以自己组建一些好评置换群或者加类似的QQ群，在群里大家可以互相给各自的产品刷好评。

3、   应用截图设计

在AppStore用于宣传和介绍产品功能的五张图片，它对用户查看到点击下载按钮转化率的影响其实是蛮大的。

如同在做广告投放时，文案和素材决定着最后的转化效果，我们需要做的足够的死磕细节。wifi密探在某个版本发布之后，通过重新设计了产品的宣传图，重点突出wifi密码获取功能后，下载量迅速提高500+。

在这是一个看脸的时代，如何设计出给力的截图？建议是在设计图上直观的体现出产品满足或解决了用户那些痛点，就足够。

4、    AppStore政策

北京时间4月18号，苹果公司更新了开发者网站，并且新增了题为“Making Great Apps for the AppStore”版块。

当时因为及时发现而写的文章有幸上了鸟哥的banner。你懂的，重点是不是banner而是要有关注苹果资讯的意识。就如同最近被炒得很热的“快速审核服务”只是忽悠人的幌子，这个其实是可以自己在官方找到申请入口，通过申请便可以搞定实现48小时内快速上线，笔者也已成功验证。

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ASO中的运营层面优化

这一堆数据，不知道大家是否平常有所关注。在我看来这是最难优化的层面，也是整个ASO优化的核心，它跟整个产品的质量有关。

在之前分享的一篇文章中有提到过ASO整合营销的概念。现在的渠道市场情况是，推广方式越来越多样化，一定程度上是业务模式的需求，另一方面则是推广成本和效果失衡的体现。

这对我们的运营工作提出了更的要求，iOS的推广方向也不再是一味的追求下载量和高榜单，而是逐渐转向精准，高留存，持久，稳定，安全。

那么除了各媒体渠道所宣传的精准大数据、海量用户、丰富资源外，从自身出发做好产品，做好用户体验，提高产品的各项数据指标就对ASO至关重要。如何制定合理的推广计划？我们可以分以下三个阶段来进行：

第一阶段：

熟悉市场规则和政策，并且通过AB测试等方法快速试错，对市场进行科学的数据分析后，在众多渠道中，找到合适自己的，并做成本控制。

第二阶段：

收集用户反馈，配合产品团队不断优化迭代产品，提高产品的留存率及活跃度，延长用户的生命周期； 对竞品的推广态势进行调研，分析他们的产品在不同阶段所采取的推广措施，为自己接下来的推广做经验储备。

第三阶段：

这个时候如果进入全面推广阶段，那么推广中一定要重视日常运营，通过策划活动提高产品的各项数据指标，并且可以结合活动来针对性的优化某一个点。

例如，社交类产品，就可以策划活动组织社群内的用户进行有奖评论。出于大家对神回复、段子的喜爱，运营人员就可以有意的进行引导，写一些和产品相关的段子，带动大家参与进去。

最终通过晒评论的截图，来进行投票。这样的活动，不仅可以提高产品的活跃度，同时组织用户去搜索下载评论，对ASO的优化效果也会有显著的提高。有趣好玩的活动甚至会带来意想不到的二次传播。

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ASO中的渠道层面优化

随着公司业务的发展和需求的变化，有的时候不得不需要借助渠道的力量。但是，关于借力的多少这完全取决于在前期自身做了多少努力。如果不想完全依靠渠道，避免前期效果很好，但是后劲不足，后期无奈预算低，高成本难以维持的状况发生。笔者的建议依旧是在了解渠道的基础之上，重视日常基础层面优化。

如果此时你正在和渠道进行合作，那么下面的内容就显得尤为重要：

积分墙

积分墙又分为传统积分墙和微信积分墙，传统积分墙嵌在APP内部，供用户下载赚取积分的一种模式，可控性相对较差；微信积分墙是利用微信公众号或者H5平台来发展自己的用户，用户完成相应任务可获得相应的现金奖励，可控性较强。

机刷

（编辑：应用网_丽江站长网）

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