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我做了3年的贸易化试探,此刻把这些套路免费教给你

发布时间:2016-10-27 10:32:01 所属栏目:产品 来源:人人都是产品经理
导读:副标题#e# 字数:约7600字,可直接看粗体字部分 阅读花费:约15-30分钟 适合人群:产品总监、商业/战略性产品经理、创业者 解决问题: 商业产品矩阵到底是什么?商业产品矩阵的大概铺设思路。 用户不愿意付费的原因,及对应解决之道 什么是 商业化 ?顾名思义

对于这种用户有点是无赖的性质了。一般我们利用提升破冰率和让这类用户付出时间的手段来转化,但是还不能太过分,因为这类用户和上面的还不一样,很可能随时就流失了;所以要轻,要缓,要慢,不能让他们感知到;一旦让他们感知到,已经是进了套,出也出不来了。

9. 问题已解决和效果不好:

这两个一般说的是续费的问题,对于问题已解决,也是我们平台特有的:一旦问题解决,用户绝不会再来,所以才会出服务转卖那个产品。所以依据这个,开篇也说了:不光是直接收钱算是商业化,转移到金融产品当中,是留住这部分用户的非常好的手段。协同服务转卖:比如你卖出去了,要提现还是转到金融投资?如果转到金融投资,单笔利率增加2%。诱惑力总是有的,这样两个产品就协同工作了,也是非常有意思。效果不好,还是努力提升破冰成功率,也就是匹配的成功率,不赘述。

10. 最后一点,其它,非常非常好玩。

用户永远不会告诉你其它是什么,可我会。有个好玩的点,是利用人性:人性有正人性和反人性。对于社交平台来看,这两个人性是对立的:窥探——反窥探,其中窥探是不留痕迹的,反窥探是希望看到谁窥探过我或屏蔽不符合要求的用户。

(编辑:应用网_丽江站长网)

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