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知乎Live也支持7天无理由退货了,这是要学电商?

发布时间:2017-05-01 19:07:33 所属栏目:产品 来源:刺猬公社
导读:副标题#e# 文 /张小鱼 微信公众号/ 刺猬公社 导语 “就跟淘宝一样,大家都能卖东西,但用户是否买账,交给市场来调节。” 清早起来,知乎已经出现在了朋友圈里,广告短视频上,宇航员站在月球上眺望着地球,旁边一面蓝色的旗帜,上面两行大字:如何更好地认
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知乎Live也支持7天无理由退货了,这是要学电商?

文 /  张小鱼

微信公众号 /  刺猬公社

导语

“就跟淘宝一样,大家都能卖东西,但用户是否买账,交给市场来调节。”

清早起来,知乎已经出现在了朋友圈里,广告短视频上,宇航员站在月球上眺望着地球,旁边一面蓝色的旗帜,上面两行大字:如何更好地认识自己。

这个广告投放,应是配合知乎Live的 7 天无理由退货而来。昨天下午,上线 11 个月的知乎Live召开在线记者招待会,宣布进行产品升级,推出“ 7 天无理由退款”功能。具体来说,用户在知乎上购买Live以及Live 结束后的 7 天内,如收听语音未超过 15 条,可以无理由退款。

知乎Live也支持7天无理由退货了,这是要学电商?

过去,很多人在购买内容付费产品时慎之又慎,毕竟没有“后悔药”,付完钱即使不满也不能“退货”。

知乎Live推出“ 7 天无理由退款”后,其他内容付费产品是否会跟上这一策略,还有待观察。但至少已经有内容付费产品的负责人表示,后续可能会跟进。

无试听预付费,

霸王条款已成行业默认规则

知乎一直在朝着“知识变现”、“内容付费”的方向探索,先后推出值乎和知乎Live。知乎CEO周源在上个月的“西南偏南”大会上提出,知识本身正在成为一种商品,并正在以付费服务的形式被标准化,当它的价值被进一步挖掘,自然也反向促进和激发了更多优质内容的产生。

知乎Live也支持7天无理由退货了,这是要学电商?

据知乎Live提供的数据,截止目前,知乎已经举行了超过 2900 场Live,超过 300 万人次参与过Live。创新工场董事长李开复在知乎Live进行创业解答,定价 499 元的 200 张门票开售不久便被抢空。

国外的知识付费市场也很火爆。大洋彼岸,被称为美国知乎的问答网站Quora刚融资了 8500 万美元,估值较上轮融资时翻倍。Quora接下来的计划是扩展国际市场,但暂时不进军中国市场,或许是因为中国市场上有太多竞争对手。

国内许多内容付费产品的订阅标准是 199 元/年,虽然不算很贵,但跟免费获取内容的时代相比,这已经算是一笔不小的开支。付费用户自然会对内容有期待值,但付费内容不提供试听服务,即使付费用户对内容失望,也无法“退货”,只能当作“钱打了水漂”。

有业内人士告诉刺猬公社,一些知识付费产品在接到用户投诉后,会考虑直接退款,但这属于行业“潜规则”——运营者们担心,一旦对外公布了这一规则,后果可能“一发不可收拾”,会有一大波付费用户要求退款。

有用户指出,虚拟知识付费产品退款可能存在技术问题。毕竟,实体商品只要保证包装良好,就不影响二次销售,但虚拟产品会对销售方式的根基产生一定冲击。“比如一个人用知乎Live把东西学完了,过几天却要求退款。”

此次知乎Live推出“ 7 天无理由退款”功能,应该算是国内知识付费产品首次提供退款服务。在知乎Live主讲人、《智族GQ》总主笔何瑫看来,这是否是一个合理的举措,还不能下结论,因为尚未看到效果。

优胜劣汰,

交由市场决定

提起“ 7 天无理由退款”,很多人会联想到淘宝、京东等电商,毕竟“ 7 天无理由退换货”服务,好几年前就在电商平台上实施了。

2014 年 3 月 15 日,中国正式实施的新消费者权益保护法规定,除特殊商品外,网购商品在到货之日起 7 日内无理由退货。但这指的是实体商品,像知识付费产品这类虚拟商品,有关部门尚未出台相关退款规定。

何瑫告诉刺猬公社,他能够理解知乎Live建立淘汰机制的出发点——想要做成知识市场。“就跟淘宝一样,大家都能卖东西,但用户是否买账,交给市场来调节。”

知乎联合创始人兼CTO李申申告诉刺猬公社,在设定“ 7 天无理由退款”政策时,知乎Live参考了多方意见并做了用户调研,“这其中确实参考到了一些电商平台对于市场规则的初始设定,但更多还是围绕我们自身的规划”。

李申申说;“作为平台,我们最重要的思考就在于,如何在行业发展早期,搭建一个扎实、具有长久生命力的机制,让知识付费在未来走得更远。”

“其实是提供一种类似于试听的体验。”李申申向刺猬公社解释了知乎Live允许退款的原因——让信息更透明,帮助提升内容的平均质量。在他看来,优胜劣汰的事情,应该交由市场机制来完成。

为什么不直接提供试听服务呢?在李申申看来,Live 本身能够承载很多内容,仅作试听无法完整体验产品,而现在的退款方式可以让用户体会更丰富的产品细节,包括互动和提问。

李申申举了个例子,苹果公司的 App store 和Valve公司的Steam 都有退款机制,早期也曾经有人质疑销售方或者服务提供者的收入会收到影响,但事实是,这类政策不仅更好地保护了用户的权益,也促进了市场的高质量和规模化发展。

有利益冲突?

先站在消费者这边

理想的状态是——知乎Live为知识付费搭建市场,在一个运转良好的市场机制中,用户利益的满足与主讲人利益的保护相辅相成。

(编辑:应用网_丽江站长网)

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