结构化思维的应用：为什么设计师需要理解产品业务？

有时也称为树状结构或中心辐射结构，—节点与其他相关节点之间存在父级或子级的关系。（上文对案例的分析采用的就是层级结构这种类型）

允许用户在节点与节点之间沿着两个或更多的「维度」移动。 举个例子，如果你的某些用户想通过价格来浏览产品，而其他人偏偏希望能通过产品的品牌或者颜色来浏览，那么矩阵结构就可以同时容纳这几种不同用户的需求。

不会遵循任何一致的模式。节点是逐一被连接起来的，同时这种结构没有太强烈的「分类」概念。 如果你想要鼓励自由探险的感觉，比如游戏娱乐产品，那自然结构可能会是个更好的选择。

连贯的语言流程是最基本的信息结构类型，而且处理它的装置早已被深深地植入我们的大脑中了。书、文章、音乐和录像全部都被设计成一种线性的体验。

本文介绍了结构化思维的定义及其价值，并通过对案例的分析，由浅入深地展示出结构化思维的思考过程，最后罗列了结构化思维的其他几种类型和各自最佳的应用场景。

结构化思维的用处非常广泛且高效，我主要从设计师的角度和大家作了一个简单的心得分享。当然，结构化思维的学问远不止我提到的这些，比如，它还有「MECE」基本原则、「2H5W」分析流程、「TOPS」表达方式等，有兴趣的同学可以 Google 了解一下。

最后，留个思考题给大家：

同样的工作内容，有人需要 1 天的时间完成，有人只需要 2 个小时，而且完成的还非常出色，这是为什么呢？

感兴趣的同学可以按照我上面提到的两个步骤（分解和深挖），从时间管理、任务规划、精力分配等方面尝试分析一下，你会发现很多你之前想不清的问题都可以靠结构化的方式去分析和理解，或许对于提高自己的工作效率也有一定的帮助喔～

如果有什么疑问或建议，欢迎在评论中与我交流，谢谢～

作者：周彭，饿了么UED高级视觉设计师。

本文来源于人人都是产品经理合作媒体@饿了么UED，作者@周彭

（编辑：应用网_丽江站长网）

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