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如何做好网络推广的营销策划

发布时间:2020-02-15 03:20:19 所属栏目:交互 来源:A5专栏 
导读:副标题#e# 首先我想说,做线上推广是一件很重要的事情。如果你认同了这一点的话,那你就得认同做推广之前得先有个计划,也就是营销方案。这个营销方案你可以不着急确定,事先做足团队沟通,市场调查,做好执行方案以及费用预算等等。废话一句,此方案一旦确
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首先我想说,做线上推广是一件很重要的事情。如果你认同了这一点的话,那你就得认同做推广之前得先有个计划,也就是营销方案。这个营销方案你可以不着急确定,事先做足团队沟通,市场调查,做好执行方案以及费用预算等等。废话一句,此方案一旦确定就不能改变。

比方说你现在想把谋个产品推广出去,从而实现销售的目的。那么你就要开始思考自己的目标客户一般会出现在网上的哪个地方,把这些地方都罗列出来。然后思考自己目标客户大概喜好是什么样子从而撰写推广文案。

为什么说营销方案一旦确定就不能改变呢?请耐心看完整篇文章,您所有的疑问都会迎刃而解。

很多的个人还有企业在做线上推广的时候,事先都没有做一个推广方案出来。结果就会导致东一榔头,西一棒子。做的所有事情都是半成品。广告位买好了,广告没有做出来。平台认证做好了,内容没有做出来。内容做好了没有发出去,发出去了没有推广,推广了的没有效果。为什么没有效果呢?

我想说一个故事:朋友小A本来是一名很出色的网络推广高手,我跟他一起合作过很多推广项目,跟他一起做事的时候,我的心就像大海一样澎湃,因为我知道,他会搞得定。有一次他去到一家公司帮那个老板做线上推广。一开始老板跟他说的是做公众号推广,因为公众号本身是没有自带流量的,把内容做到那个上面的话就意味着还得自己去推广才能获得流量。于是他跟老板提建议说,为什么不能直接把内容做到有流量的地方去呢?老板一开始没理他,过了几天才跟他说那不如做短视频吧,只要内容做好了平台就会分配流量。

但这个时候,他已经做了很多的图文类的内容了,这些内容也是只能发到公众号上面去的,一下就又不做这个了,那前面的事情不就是白做了吗?当然,我的这个朋友小A性格也确实是挺好的,又耐着性子去帮那个老板做短视频。

可做短视频,不就是要购买一下摄影器材,还要开通一下做视频软件的会员这都是应该的嘛。其实去买这些东西的时候,老板就已经有些不开心了。东西买回来以后那就开始写文案策划然后开始拍,拍完以后开始做。做完以后就开始要发出去了。这个时候又遇到一个问题,短视频平台的认证还没有做,而如果不做认证的话就不能发营销类的视频,否则平台封号。于是我的这个朋友小A又厚着脸皮去申请认证经费,因为平台认证是要钱的。老板也把钱给他了,但这次老板已经明显很不开心了。

那么现在拿到钱了,总归可以开始认证然后发视频出去了吧?这个时候又出现一个问题,本来一家企业只要提供营业执照然后费缴就可以认证成功的。可偏偏这是一家加盟了别人公司品牌的企业。这个时候如果要用品牌名称来命名账号的话,就需要品牌方出授权书。可偏偏这个事情就卡住了。因为某种原因短时间内拿不到这个东西。朋友小A跟老板说不如换个名称?老板干干脆脆的把我朋友小A说了一顿,不能用这个品牌,我花那么多加盟费干什么@#!¥@4!最后这个事情就这样僵住了。

可上班不能不干活呀,那我的这个朋友小A还是来做这个公众号吧。那说到公众号推广,业内人士都懂,请大V转发,购买平台的广告位、等等。这些东西都是要花钱的,而且价格很贵。我朋友心里就想啊,这些方法老板一定不能同意。所以他就决定幸苦一点,手动去推广。怎么个推法呢?因为他老板的公司只是做本地生意的,所以他就想加200个本地微信群,后期通过同行合作的方法互换到1200个本地群。可前面的这些群,他也是需要一些经费才能加上的。经过我朋友初步的估算大概是需要1500这个样子。

他不能自己去垫这个钱吧?但他也知道老板肯定也不想给他这个钱了。于是他就想了一条计策。他列了三条推广方案发给老板。老板果不其然就选择了群推广这一条。因为这一条推广方案不仅便宜,而且后期价值巨大。

万万没想到啊!老板突然这个时候问他,你来公司一个多月了,你除了要钱要钱,你TM还干了些什么?!我朋友小A此时哑口无言,他不知道怎么去解释。多年的职业素养也不允许他去解释。可老板见他不说话,就越觉得我朋友小A是心虚。那么结果,肯定就是被开除。

我这个朋友收到了这样的待遇,他也是气不过,有一次喝酒的时候,他就跟我说了这个事情。然后我就告诉他,以后长点记性吧,做事之前先跟老板确定,明确告知整个事情做完以后会有什么效果,如果做到一半不做了又会是什么样子。你讲清楚了再去做一定会更好。

当然,我也没有必要安慰他什么,像我们这类人找工作其实还是不难的,实在不行不上班也没事。所以对于我们来说损失是没有的,只是事情发展成这样,谁都不愿意看到。那么最好的解决方式就是事先做好一份详细的营销方案,目标客户定位以及费用预算。把这些事情都做到位了,跟老板确定好了,再交给老板一个详细的执行方案。

哪怕是有足够自信的高手,有着极强把控局和势应变能力的人,也会败给事先没有营销方案。这类高手他是什么情况呢?他觉得没必要,因为他认为自己不可能会出现半途而废的情况,毕竟他是高手。包括我自己刚出道的时候也是这样,觉得没必要那么麻烦,毕竟自己那么牛,于我而言,只要有了目标就一定会实现。

对于傲视群雄的高手尚且如此,何况......说了这么多,我只想表达一个观点,做线上推广之前先做一份详细的营销方案。这个东西一旦确定就不能改变,请谨慎。他的重要性丝毫不亚于长途开车时的导航系统。

做营销=做噱头+做广告创意?NO!那只是表象,是最终的展现结果。

而在这之前,有许许多多的细致的工作需要我们去处理,去完善,去执行,甚至是去妥协。

通过产品研究从而确定目标客户——做一个目标客户画像——确定推广预算和预期效果——制定线上推广方案——制定执行方案——文案——渠道——达到预期效果。

一个有效的线上推广营销方案,它就像是一条鲜活的生命。那只要是生命,就会有它的生命周期。一般情况来讲我们为企业或者个人制定的线上推广营销方案是为期半年至一年的。长一点的是一年至三年。最长的有多长?IBM帮华为做了一个为期二十年的营销方案。这是一个什么概念呢?比方说这个做宠物喂食器的厂家,现阶段资金不够充裕,也没有一个造品牌的打算,他的整个一个推广行为只是为了销售。但是半年以后呢?他可能资金充裕了,他想要造品牌了,他想招代理加盟商了,那这个时候就需要制定另外一份营销方案。为期二十年的营销方案其实是有点恐怖的,它一定是把所有的方方面面都包括在里面了。那做这个东西的人,它的水准一定是王者以上,而且还不止一个。

(编辑:应用网_丽江站长网)

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