工业物联网的工作步骤是个怎样的模式

发布时间：2022-06-28 16:31:31 所属栏目：交互来源：互联网

导读：工业物联网显然是CIO和业务线所有者最关注的领域之一，因为它具有两个主要的业务优势，首先是通过显著改进流程来节省运营成本并提高效率，其次是使新的业务模型具有新的收入流和竞争优势。工业物联网业务业务成果需要推动物联网的采用。我已经看到有两种方

　　工业物联网显然是CIO和业务线所有者最关注的领域之一，因为它具有两个主要的业务优势，首先是通过显著改进流程来节省运营成本并提高效率，其次是使新的业务模型具有新的收入流和竞争优势。

　　工业物联网业务

　　业务成果需要推动物联网的采用。我已经看到有两种方法用于建立物联网计划的业务案例。第一个是许多早期采用者使用的功能，它是使业务功能与具有特定的，明确定义的业务结果和可管理的工作范围的试点一起运行。一个这样的例子是从现有的数据采集个监视控制系统获取数据，并将其用于测量新事物，例如能耗或机器摩擦趋势。第二条是更具战略意义的路径是基于由研讨会主导的便利计划，其中IT和业务利益相关这通过列出企业最重要的战略，财务和增长目标来工作。一旦确定了用例的优先级，便可以构建业务模型和ROI模型以与业务目标保持一致。物联网的投资回报模型基于成本节省和新业务模型产生的新收入流的组合。例如，一家企业基于更高的机器正常运行时间的投资回报率，并预测了有效运营所节省的能源，为自动化的预测新机器维护系统构建了物联网业务模型。

　　工业物联网技术的采用

　　企业对现有的系统进行了投资，许多工业系统都有严重依赖传统控制系统进行操作和控制。那么CIO应该如何采用工业物联网解决方案？

（编辑：应用网_丽江站长网）

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