从“李叫兽出任百度副总裁”，看优秀营销人必备的9大核心技能

6.基本的设计审美、影视制作、互联网开发的能力

设计师最怕听到”高端大气上档次“这种词语，而很多营销人则会抱怨“设计师怎么做的东西老是不符合自己的感觉”。这怨谁？不怨设计师，怨营销人自己不懂设计。

具备良好的审美能力和基本的设计能力，是一个营销人的加分项。当然，作为一个营销管理者，不要求你能像设计师那样用手绘板画画，或者花半天时间修图。但你至少要懂得一些基本的概念和术语，你至少要能够和设计师有一个非常良好的沟通。

完全不懂设计的营销人只会对设计师说：这张图真丑，我要更高端的。

可什么是高端？设计师若是按照自己的想法去改得更高端，而你还不满意怎么办？要是设计师已经觉得很高端，在心里骂你傻逼怎么办？这些问题，将会极大地拖慢你的工作，让你的大量时间花费在这种执行的琐碎细节上。

但你若是懂审美，懂得一些基本的知识，例如明度、对比度、色彩饱和度等等，懂得一些基本的构图方式，懂得一些经典的设计流派，比如包豪斯、印象主义、极简主义等等，懂得一些专业的术语，能够用设计师的思维去思考问题。

当你说要“更高端”的时候，你能否直接说：“我要加一点黑色和金色”，或者直接给设计师找出经典的案例——那你们的沟通将会顺畅很多，工作效率也会高很多。

除了平面设计，拍摄TVC或者微电影也是如此，你可以不用像导演这么专业，但你必须要看得懂脚本吧，你得了解什么是全景、中景、远景吧！你得知道，如何编排一个故事，会更有戏剧冲突点吧！

做Minisite和H5的时候也是如此，作为一个市场营销人，你应该懂一些基本的交互知识吧！你应该了解一些基本的技术开发周期吧，应该知道哪些是可以实现的，哪些无法实现，等等的知识，都需要你去一一学习。

7.线下活动

大部分不入门的营销人员最喜欢做线下活动了，因为线下活动模式单一，不需要太多的创意，媒介成本相对较低，但最关键的在于做线下活动“热闹”，可以让营销团队看起来非常忙——从而增加在公司、在老板心目中的重视程度——让老板会觉得：“啊呀大半夜的，还在活动现场搭台子呢，真辛苦啊么么哒！”然后很多热衷于做线下活动的营销人就会觉得自己很牛逼，这就开始自嗨起来了。

但事实上，绝大多数的线下活动，除了给交通造成一些堵塞之外，没有任何用处。绝大部分的线下活动，无非就是放个易拉宝，摆个摊子，扫扫二维码送个小礼物，稍微高级有钱一点的，会搞个什么节，什么街，搞搞“有创意的互动游戏“；而且现场的把控多半也都不好，万一出点什么意外，立刻就懵逼了。

这是因为，绝大多数的营销者根本不懂得“线下活动”的真谛。要做一次线下活动，首先得问自己一个问题：“我为什么要做一次线下活动？”是为了吸引现场客流促进销售？是为了纯粹展示品牌曝光？是为了事件营销促进线上传播？你应该首先想想为什么，再去决定做不做，怎么做。

但现如今大部分的营销者，都反过来了，他们很多都是先想着要做一个线下活动，然后二话不说就直接copy别人的活动，而根本没有想过“为什么”。

线下活动也有很多的技巧，如何前期造势，如何选择场地，如何尽快通过审批，如何最具性价比、最高效地设计、搭建物料，如何处理突发情况，这都是需要营销者深度思考和学习的。尤其是对于突发情况的处理，要求营销者在活动策划时候就要全面考虑，制定详细的应急预案，还要具备100%的可行性。

8.谈判与合作的能力

市场营销离不开合作，尤其在近几年异业合作热度飙升之际，还有类似于Uber这样的合作营销成为经典，让大多数的营销者对于合作营销趋之若鹜。

（编辑：应用网_丽江站长网）

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