微信付费订阅号会做出哪些“知识变现”的可能？

微信的付费订阅的出现会对其他内容付费平台产生什么影响。首先我们知道，其他平台有没有跟微信付费订阅相似的平台。微信是一个图片+文字+语音的输出平台。那现有的付费平台，有哪些是直接跟微信直接相冲的呢？我们把现有的平台分为PGC和UGC。

UGC模式：分答、知乎live、喜马拉雅和即将入局的微信公众号等。

PGC模式：得到、36氪等。

好像分答、知乎live和喜马拉雅在内容产出模式跟微信是相冲的，但是分答、喜马拉雅都是语音分享为主，用户付费听的也是大咖的语音。所以微信公众号在前期来看，是不会跟微信有正面竞争的。知乎live是线上的图文分享，但是也是语音，不过在这块，知乎有更强的竞争力，因为以话题为内容，可以强吸引住精准的用户。

而PGC 的得到和36氪，虽然是专业产出的模式，但是36氪和得到的内容呈现形式都不同，36氪主要是图文，也就是我们看到的文章；而得到主要还是语音，虽然有卖书，但是跟微信公众号还是有点不太同。

那是否就会大家就“和平相处”呢？历史已经告诉我们答案。

不管是滴滴、快的补贴大战，还是百团大战，或者去年的共享单车，只要一个行业兴起，就会马上又有其他的前仆后继地涌入。现在看起来大家都各处一地，我耕我的田，你犁你的地，井水不犯河水，但是谁又能保证这一切的世外桃源能维持多久呢？

微信公众号这时的入局，势必会刮起内容付费创业的东风，到时候，肯定就会有更多的资本、资源涌入。

四、如何尽可能的抓住开放期的红利？

如果想要抓住这个开放期的红利，我觉得应该可以分为个人和企业来说。

对于个人，特别是具有强大的内容输出能力的大咖来说，付费模式正是进入一个真正的收割期，完全可以依靠自身的影响力以及用户的忠诚度，开通付费订阅专栏。实际上目前很多大咖已经在做这样的事，只不过微信的付费订阅是多了一个渠道而已。前面我们说到，要想内容付费，无非就是回到内容本身质量身上，所以我觉得大咖在输出内容时，可以想想用户想要什么？内容的质量好坏无非就是包括以下4种：

1.独家性

只有在你这里我才能看到。从其他渠道可以看到你的内容，但要花费其他的成本，我不愿意去花。比如说李笑来、李翔的专栏。

2.时效性

时效性这个好理解，这个在各大视频网站的视频付费经常可以看的到，比如你只要成为这个视频网站的会员，你就可以先看到最新的海外剧或者独播剧。

3. 提供增值服务

提供额外的内容，公众号里面就可以是头条来做这个事情，比如你现在看到的是图文版，但选择付费你就能听到音频版，音频版内容更口语化并且加入了更多额外的作者的见解和看法。

4. 喜爱和认同

做人格化的公众号，建立价值观认同和情感连接，我们愿意为喜欢的人付费，自愿打赏就是因为我希望通过支持让作者得到更多的回报。

对于企业来说，我觉得如果想要入局内容付费领域，主要集中在内容生产逻辑和人才身上，因为内容付费领域的竞争说到底就是人才的竞争。谁具有更多的垂直领域专业kol谁就抓有先机。如果想要入局，建议可以去和传统媒体合作或者直接挖人，制作用户愿意为之买单的高质量内容，找到相应目标领域的名人大咖。

我们都知道，现在的企业在传播上，都在片面追求高阅读量的文章上，如果想要入局付费领域，应该生产以内容质量为主，围绕用户需求，要质量远高于免费的文章。也可以尝试在更多内容表现形式上创新，比如在语音、视频、直播等等开始尝试，开通在原有用户群体上更垂直化的专栏。

不管你相不相信，知识付费时代已来，迎接我们的又是一轮竞争与淘汰，因为时代从来都是优胜劣汰。

作者：林俊宇

来源：怒马（ID：noo-mark）

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（编辑：应用网_丽江站长网）

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