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KPI是不是该调整了?天猫唯品会高管曝真相

发布时间:2016-06-03 14:47:21 所属栏目:要闻 来源:亿邦动力网
导读:主流跨境电商订单下滑了50%!?2016年,对跨境电商来说是惊心动魄的一年。计划永远赶不上变化,能否达到年初预定的目标?天猫、唯品会、什么值得买等电商高管的看法或许能

现场抛给嘉宾的16个问题

01/提问:新政一年缓冲期结束后,你觉得政策会是收还是放?

河南省进口物资公共保税中心集团有限公司徐平:一定是放。

02/提问:有一个大单必须接,但是正规渠道进不来,怎么操作?

汇通天下CEO孙剑巍:我个人谈一个问题,不要走偏门,不要有侥幸心理。其实,国家给的政策已经给了很多条路,为什么不能潜心研究一下政策,把它变得正规呢?

03/提问:说出一件“48”以后你不开心的事儿,让大家开心一下。

亚马逊中国副总裁牛英华:说一个算是笑中带泪的事儿吧。自从有了新政以后,我们的团队常常加班加点在一起解读新政。“白名单”下来的时候,有一次半夜三更,我的同事们在一个群里认真研究像冈本这样的产品,每一个单品SKU,到底是橡胶的、乳胶的还是聚氨酯的,因为研究清楚这个才知道是不是符合现在的政策。

04/提问:天猫国际和京东全球购,你更看好谁?为什么?

贝贝网COO柯尊尧:这个问题很犀利。我脑子里的第一个反应是:天猫是侧重于平台联营的模式,京东全球购相对而言侧重于自营资产,这两种模式都是非常重要的,不是谁能够取代谁的。如果谁能够把另外一个模式一起做好,那这个平台就能胜过另外一个平台。

05/提问:在过去的4、5月里,据你所知行业内裁员最多比例的公司是多少?

丰趣海淘CEO任晓煜:据我所知,40%左右。

06/提问:作为加拿大品牌商代表,你如何评价来自美国的亚马逊和来自中国的阿里巴巴,你更看好谁?

健美生President and CEO Mark Hornick(据翻译录入):这两个公司都是我们非常重要的合作伙伴,哪个会做得更好,比拼的还是我们公司非常看重的能力:谁和我们的客户有着最好的连接。我的看法非常简单,能够不断的花时间了解顾客,不断地随着时代而进化,为顾客提供更好产品和服务的公司,才是真正能够做好的公司。

07/提问:各地跨境电商政策有所不同,其中哪种政策最好?

唯品会副总经理武迪:各地政策哪种最好?我觉得肯定是徐大姐创造的“1210”的政策最好。

08/提问:一个没有进入中国的国际品牌想进中国市场,有什么建议?

什么值得买CEO那昕:现在是一个移动互联网的时代,方式也应该有一些创新的。传统的品牌进入中国,有很多的市场投放、品牌宣传,但新的时代下,我觉得更多的要关注到适合各品牌的人在哪里,能够找到这些人,能够让这些人了解这个品牌,产生第一波核心消费人群,再基于这些人进行传播。

09/提问:一年缓冲期后,跨境电商作为独立的商业模式,是否将不复存在?

天猫国际总经理刘鹏:跨境电商一年以后应该不存在了,因为再讲“跨境”没有意义了。

10/提问:保税模式下,如果电商平台发生严重货品积压,且这些货即将到期,怎么处理比较巧妙?

(编辑:应用网_丽江站长网)

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