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云计算创业者选择方向,先看清这两个趋势、四个难题

发布时间:2016-04-29 08:15:17 所属栏目:点评 来源:钛媒体
导读:创业最大的问题就是太自由,太开放,你什么都可以做。云服务的市场非常大,选错了方向,误判了格局那么后果会比较严重。

野狗科技创始人、CEO刘之:当然,首先要说,不存在没有资金就可以做市场的说法。其次,如果没有市场方面的预算,那就从重销售做起,也没有别的方法。只是会很慢,而且会很累。产品合作和搜索引擎广告会是非常经济的手段,可以获得大量用户。

No Touch模型基本云服务公司的特点,是需要产品驱动的。你们公司可以增加产品人员,利用AARRR等模型改善产品,形成口碑传播。

3、Lulutrip产品经理CJ:决策链按优先级打通这块该怎么理解呢,有没有例子?

野狗科技创始人、CEO刘之:这个问题,举个例子。 你做一个IaaS业务,又是主攻初创企业,那么你从CEO往下去介绍你的产品会更合适,因为CEO决定权比较大。如果你做一个CRM系统,你从下往上,从员工开始,往上。SalesForce的推动方式是自下而上。

4、英方软件公关总监程权:野狗在传递品牌与客户价值的方面主要有哪些手段?哪种效果最好?

野狗科技创始人、CEO刘之:野狗一直在传递价值观和产品价值。 比如我们前不久办过一场程序员独立日摇滚音乐节,这次传播带来了1亿次品牌曝光。

5、钛媒体作者alter:野狗自称是只提供API编程的BAAS,为何打出BaaS的概念,它的竞品不都是PaaS吗?

野狗科技创始人、CEO刘之:PaaS已经半死不活了哇。HeroKu、GAE这些容器式产品已经是证明失败了。

文章来源:钛媒体

 

(编辑:应用网_丽江站长网)

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