王思聪们的爆料狂欢，姬十三与分答面前的岔路口

此外，“分答”的提问者共享分成机制，也促成了提问者会更愿意去问出类似“啪啪啪更喜欢什么姿势”这样一听就“内含惊天猛料”的问题——这样的问题，注定会被更多人偷听，给自己带来更多收入。

于是，在过去几周的“分答”中，名人大V与各种粉丝、围观者们事实上是一同开启了一场围绕着各种爆料的狂欢。

但话说回来，这种名人娱乐八卦满天飞的产品生态和内容氛围，与微博实在太过相似。

如果分答起初就是奔着一款娱乐型产品去做的，这可能不是太大的问题，甚至绝对是好事。然而，无论是果壳还是在行，此前在做的事情都更偏“严肃性知识”，这就成了问题。

为什么它会成为一个问题？请往下看。

3. “分答”面前最大的纠结

我们在上面已经提出了一个问题：分答到底是要制造消费网红还是传播知识？或者说，其作为一款问答分享产品，核心立意到底是提供轻娱乐轻社交还是轻知识轻C2C服务？

这个问题不界定清楚，会影响到分答的方方面面，从产品逻辑、运营策略到用户认知。

按逻辑讲，如果是轻娱乐制造网红，产品和运营的核心应该是服务好回答者，让他们爽，让他们有影响力，让他们被八卦被关注。

如果是传播知识，则应该关注的是提问者，让提问者能够获得价值感，答案的质量很重要，提问的问题也很重要。

但现在，在现有机制下，分答整个产品目前的核心，可能是偷听者。

因为偷听者越多，提问者赚的钱越多；偷听者越多，提问者和回答者越觉得好玩，越觉得自己影响力大。

再具体点讲，三者间的关系可能是这样的——

偷听者作为整个用户生态中的核心，在好奇心、围观心理、追星等各种心态的驱动下，大量付费围观，在围观过程中也顺带实现了一部分“我偷窥到了某些别人不知道的东西”的小小满足感。

提问者想赚钱，同时搭个便车刷下存在感。

回答者大都不是为了赚钱，但可以让自己和粉丝换个方式互动，让自己持续得到关注和曝光。

注意，这里的回答者未必非要大明星，身边的达人和上司们也可以偶尔被消费一下的。但这并不能成为产品里的用户常态，这款产品的核心常态，以目前看还是消费明星和话题榜首的人们。

以这个逻辑，现在的分答正在做的事情，可能既不是制造网红也不是传播知识，而更多是在消费已有的网红们。

那么问题来了——

我们都知道，对任何一款产品而言，其长期生命力的基础，是面向核心用户稳定、可持续的产品价值。然而，除了现在这种好玩、新奇的形式与产品机制之外，分答能向偷听者们提供的可持续、稳定的价值预期是什么？

明星、网红们的八卦？那是微博已经干得很顺手了的事情。长期来看，分答如何能保证在这个点上做得比微博更好？仅仅只靠60秒语音的形式吗？那假如微博也上了个一模一样的产品机制呢？

同事的真心话？这个偶尔来一下尚可，天天玩也很无聊的，再说无秘都快挂了，如果是实名制的，只能呵呵。

此外，偷听者们会一直在分答的产品生态中拥有旺盛的“偷窥欲”吗？这也是个存疑的问题。

我们都知道，用户的兴奋点是会随时转移的。用户在社交方向的兴奋点往往就像天上的云，瞬息万变，不可预测。好玩、新奇可以成为拉新的好手段，但只有用户建立稳定的价值预期才能形成留存。

总之，关于分答能够提供给用户的稳定预期是什么，这个问题我没有找到答案。

而假如，关于核心用户是谁，以何种手段为他们提供何种稳定的价值预期的问题没有被回答清楚，分答的将来就是一片模糊的。

或者说，如果这个问题没有被回答清楚，分答看起来就更像是个运营驱动的营销事件，还不太像一款严格意义上的产品。

其实，这一问题的背后，可能还隐藏着一个更深的纠结——

以我们对于果壳团队和姬十三的了解，我们更愿意相信“分答”的诞生，原本是一次奔着“知识传播”而去有意为之的尝试，然而它最终却无心插柳的在“明星八卦娱乐”的领域结出了一些预料之外的成果。

可以想见的是，这样的成果，一定会让整个果壳和在行团队都感到很惊喜——这是他们有史以来做出过的最具有病毒基因和增长最迅速的产品（目前的用户数至少应已达数百万级别），没有之一。

假如此言如实，这其实会反过来推动已经跟“知识变现”死磕了很多年的姬十三要做出一个如下的选择——是坚守住知识传播的底线和大方向不动摇，然后继续在如何变现的道路上纠结而漫长地探索下去？还是干脆就不要死抱在一颗大树上了，转而投入更具备爆发力的的社交、娱乐领域当中去？

对姬十三和他的果壳团队而言，这可能是一个不大不小的岔路口。如何选择，可能会牵一发而动全身。

我倾向于相信他会选择前者，但难保后者不会带来更大的诱惑。

4. 一些其它思考与猜测

4.1 关于姬十三与果壳团队

在科学松鼠会遇到了马佳佳、王思聪，放在2005年，我们会觉得，这绝对不可能。

但现在，它真的发生了。

从这个角度来说，分答和其背后的整个果壳团队都是值得尊重的，因为从果壳到在行，从在行到分答，这个产品的创业者们充满了挑战精神，不断用新产品突破我们对果壳整个团队的认知、对知识型社区的认知，这很难得。

我与十三见过几次，跟在行、果壳中的很多人也多有交流，我觉得这是一个很有趣的团队，骨子里流淌着某种创造性基因的那种。

毫无疑问，我们是欣赏他们的。

4.2 关于分答的一些猜测

抛开分答是否能成功，我们首先猜想的是，这样一款产品的出现，倒是先可能会吸引来腾讯的投资TS，或者微博的投资TS。

然后，从产品本身的可能性来说，我的朋友小马宋昨天正好也写了一篇关于分答的文章，当中做了如下推论猜想——

2010年，美国出现了两种问答社区，一种是以Quora为代表的严肃知识类问答社区，一种是以Formspring为代表的社交问答类社区。Formspring在2010年特别猛，在美国国内一年积累了2800万注册用户，引起了当时FB的注意，后来FB也推出了一个类似的问答产品，但是依然难以阻挡Formspring的火爆。

今天看分答，我想起了当年的Formspring。如果我们把分答经营成一个付费的Formspring会如何？

分答不太可能像微信一样，基于熟人社交，至少在初始阶段难度太高，普通人之间的付费和公开提问很难产生模仿和跟随效应。

（编辑：应用网_丽江站长网）

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