十年,离开的谷歌给中国互联网界留下了这些人
07|安兴华 工号:≈10000 在职期间:2005-2006年谷歌美国,2006-2010年谷歌中国 曾任职:谷歌地图技术总监 现职位:安的鸡尾酒创始人 ▲ 安兴华(左三)在谷歌中国2007年年会中的合影。 谷歌地图刚进入中国时,市场份额仅占4%。2009年谷歌地图的市场占有率飙升到48%,超越百度地图,成为中国地图产品的NO.1。我们在南方暴雪期间发布的交通路线图,在汶川地震时发布震区灾情图,让谷歌地图产品在中国市场打开了知名度。 当我成了创业者时,回过头来才意识到,谷歌的工程师、产品经理太幸福了。在谷歌做什么新产品都坐拥几十个亿的流量,冷启动不用愁。然而创业公司最头疼的就是冷启动,从0到1,这是谷歌出去的创业者需要有心理准备。 08|王敏 工号:15166 在职期间:2005-2012年谷歌中国 曾任职:谷歌中国销售团队客服部门 现职位:珠宝品类跨境电商万善众力CEO ▲ 王敏的谷歌工卡。 我经历了谷歌中国完整的生命周期,从它是个小婴儿到看着它快速成长,接着被当头一闷棍,不再伸展拳脚。我怀念我的伙伴,怀念一起拼搏开拓的那些时日子。那时的团队真的很强,我们一起工作真的很爽。 09|廖溪 工号:14162 在职期间:2005-2009年谷歌中国 曾任职:谷歌中国在线广告部销售运营 现职位:酷乐家副总裁 ▲ 2005年谷歌中国北京团队第一次聚餐,廖溪和李开复挨着坐并合影。 还记得2005年的时候谷歌的中文分词技术做得不太好,甚至会闹出搜索 “周润发” 出现洗发水广告的笑话,因为中文的分词会把 “润发” 组合到一起,工程师们需要驯化机器,告诉它周润发是一个人。2007年前后,谷歌的搜索技术逐渐完善,广告销售部门的团队也壮大起来,发展到70-80号人。 2009年6月,我在谷歌工作了快四年,感觉逐渐失去了工作的兴趣。许多项目的推进都很慢,任何一个改进优化都要经过大量调研、分析、审核、排期,我有点厌倦了每天都埋在文山书海里,Email来Email去,有时不能快速对大陆市场做出反应。 比如,我们中国人习惯在网页上勾选北京市朝阳区,再选工商银行,再从一个列表里挑选想找的分行,总部觉得你们应该记住银行的分行名字然后去搜索。我们会需要花很多时间和总部解释,为什么中国人不喜欢搜索而喜欢点开菜单栏选一个。 (编辑:应用网_丽江站长网) 【声明】本站内容均来自网络,其相关言论仅代表作者个人观点,不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利,请及时与联系站长删除相关内容! |