微信订阅号变信息流，内容创业会不会重新洗牌？

至于微信何以不得不走上这一步，还需要从订阅号的“功能过载”开始说起。

微信订阅号提供了用户、入口、内容平台、订阅模式、社交分发渠道，内容创业者可以低成本获取用户、低成本传播，并将其在微博、知乎、头条等其他平台吸引的用户沉淀下来。

内容创业者通过不断“hack”订阅号，使之成为一个集CMS系统、电商网站、客服为一体的“超级页面”，一个寄生于微信之上的轻量App，这定是微信上线订阅号功能时所始料未及的，所谓“无心插柳柳成荫”。

微信订阅号已经成为一个事实上的局域网，一个披着阅读器外衣的浏览器。比浏览器更进一步的是，它还有订阅和推送机制。订阅号每天都有一次主动“骚扰”用户的机会，以一篇篇“标题党”诱导用户误入主页，使之在菜单栏、文章组合的引导下流连不出。

订阅号虽然从RSS机制而来，但在创业者花样百出的改造之下，早已不是一个简简单单的阅读器，而成为一个基于内容分配流量的“局域网入口”。

每日推送仅仅是订阅号们招揽用户“进店”的手段，它们不用像传统互联网和电商网站那样，通过SEO和竞价排名的方式来获取流量，只需要精心炮制一篇 10 万+的文章就能获客数千。除了微信运营的身价水涨船高以外，订阅号的流量几乎是无成本的，这里拼的不是SEO技术或竞价排名，而是看似更公平的运营能力的竞赛。

然而，因为一篇文章加了关注，从而打开了订阅号每日推送的开关。这种关注模式太过沉重，读者们的“信息过载”已经不堪重负。除了置顶之外，公众号的分类筛选机制又付之阙如。

这表面上是信息效率的问题，可以效仿Facebook、微博、头条以信息流的方式来解决，通过算法、机器学习来成为用户的信息管家，降低用户自主管理的负担。与此同时，也可以顺便在信息流中穿插进广告(详见钛媒体文章：《算法为王，正让媒体沦为“内容工人”》)。

然而，微信订阅号的问题早已不是信息展示的问题，而是一个流量入口的问题。微博、头条、Facebook均不存在这样的问题。订阅号之所以日更不辍，之所以要处心积虑地考虑推送时间，之所以一拖二(条)拖三(条)拖四(条)，无不是为了抢占有利的流量入口，并将流量价值最大化。

如果微信将订阅列表改成了信息流，表面上无甚变化，实际上却颠覆了这一入口地位。

显而易见的影响是，读者直接点击进入文章，而不再首先进入“主页”，那么公号们处心积虑定制的菜单栏和文章组合，以及可以实现与用户更多互动的会话功能都会因此失效。化身“网站”的公号们纷纷被打回“自媒体”的原型。这也正是反对者们所普遍担心的。

再深究一层，这意味着微信对于被公众号们滥用的权力的收回，将流量分配权收归到自己手中。微信之所以要这么做，一方面是欣欣向荣的公号产业中，微信分利有限，我曾经在钛媒体文章《同是靠广告“掘金”，微信为什么远没有 Facebook能赚钱?》中说过：微信很难掌控自媒体的“变现”姿势，微信虽然上线了广点通和互选广告，然而大号们更愿意自己去接原生广告。

而正如我上文所提到的，微信公号的流量主要靠自己“运营”，主要靠社交机制的自发传播，微信并不掌握流量分发大权，所以也很难像微博那样从内容创业者那里收取“流量费” (粉丝头条、粉丝通)。

更为棘手的是，寄生于订阅号体系的一个个网站，如果只提取广告分成，则电商、知识付费等收入大头微信依然无法从中分润，只能博得一个“坚持不与开发者分利”的美名。

如果只是微信自己“慕虚名而无实利”的话倒也还好。公号们的流量争夺战和“流量黑洞效应”不仅形成了头部大号的利益僵化，也让微信在信息获取效率方面落后于头条、微博等平台，更让早已占据头条一半以上流量的视频被包裹在文章之中，发现及浏览效率极为低下。无怪乎信息消费者们纷纷向头条、微博迁移了。

由于每个公号都不满足于用户“看完即走”，而是在努力争夺用户的停留时常，导致用户每天打开的公号呈日益减少之势。对整个内容生态的影响即是公众号整体的打开率日益走低。

不仅如此，朋友圈这个社交分发渠道面临被涸泽而渔的滥用风险。Facebook可以降低News Feed的优先级，更多推送家人、朋友的内容，而微信却无法控制朋友圈里的文章泛滥、生活状态日渐稀少。

5 月 17 日，微信在“微信实验室”中引入看一看、搜一搜功能

（编辑：应用网_丽江站长网）

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