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从产品视角看《佐藤可士和的超级整理术》

发布时间:2020-01-15 17:43:42 所属栏目:点评 来源:互联网
导读:副标题#e# 作者通读《佐藤可士和的超级整理术》一书,从产品经理的角度阐述其中的主要要点,与大家分享,希望能够在生活和工作中进行应用,将大有裨益。 最近在整理电子书,准备分享一下书架,在电子书文件夹中,发现了一本《佐藤可士和的超级整理术》,提

导入观点的目的是要导出远景,远景指的是客户(用户)真正想要达成的目标,是潜藏于客户(用户)内心的秘密,可称为“应有面貌”。换句话说,即是发挥最佳表现的理想状态,是一旦排除当前问题就能抵达的终点,远景可以说是目标课题已经解决的状态。

文中的远景,从产品的角度来看,是在需求分析时,所需要找到的用户需求的本质。这在产品界有一个经典的例子,用户说我需要一匹更快马,其实用户真正的想要达成的目标是更快的到达目的地,节约时间。

如何找到个人的观点也是整理术的核心之一,文中提到:退一步观察,从宏观视野将视角从产品本身放大到市场;不要自以为是,站在对方(客户)的立场去看待问题;转换观点,从不同的视角检视信息。

从产品视角看《佐藤可士和的超级整理术》

图10 国立新美术馆

退一步观察,跟我们所说的全局和细节相关。我们常说细节是魔鬼,但是做产品除了要重视细节以外,还要有全局思维;不能只拘泥于细节,这样常常容易绊住自己的脚。

站在对方的立场去看待问题,这与产品经理常常提到的“小白思维”、“共情能力”异曲同工。正如微信之父张小龙说:“每个产品经理都要有‘小白思维’,就是要有把自己切换到用户的角度去思考问题的能力。”

四、“思考”整理术

“思考”整理术,简而言之就是整理人的思绪,需要去学习如何将脑袋中的东西引导出来,通过不断的询问,慢慢接近核心。

将人的思绪信息化,将原本看不见摸不着的事物可视化。这里佐藤可士和引用了大量的工作实录,希望可以通过还原更多的沟通细节来体现在实际处理项目过程中,如何整理自己的思绪与客户(用户)的思绪。

从产品视角看《佐藤可士和的超级整理术》

图11 思考整理术可以帮助学习“思绪信息化”

将思绪信息化、具象化,提升沟通精确度,佐藤可士和在书中提到“广告是进行沟通设计的工作”,将所要表达的思绪信息化、具象化,使沟通双方可以精确的知道双方思维是相同的,确认对方所表达的想法与自己是一致的。

书中佐藤可士和指出,通过提出假说,来确认对方的想法。而将所有的思考信息化之后,就可以按照三步走运用超级整理术解决问题。

无意识的意识化,佐藤可士和引用弗洛伊德的心理疗法,来表述如何与客户(用户)进行沟通,通过提出假说,反复迫问,深入客户(用户)的无意识世界。

从产品视角看《佐藤可士和的超级整理术》

图12 今治毛巾品牌

一般我们在与客户(用户)沟通时,经常会用到的句式“我复述一遍您的想法,您看是否与您所想的一致”。这与佐藤可士和所说的提出假说是一致的,产品经理需要清晰地理解客户(用户)的真实想法,才能从中分析出需求的本质;否则只有偏面的信息,将会指向错误的方向。

产品经理的工作其实也是进行“沟通设计”的工作,与客户(用户)的沟通,就是在收集客户(用户)的 思绪,冀希找到用户想要达到的目的。而所设计的产品(互联网、移动互联网)其实就是在与客户(用户)沟通,让客户(用户)可以清楚的了解你的产品所产生的价值。

从产品视角看《佐藤可士和的超级整理术》

图13 纽约全球旗舰店全新标识海报

书中针对每一个点衍生出更为详尽的事例,用于让读者看清楚个中奥妙,在此就不再一一赘述。

老王通读这本《佐藤可士和的超级整理术》时,因为职业习惯,很自然地从中看到的产品经理的影子。但是当你去品味佐藤可士和将其应用在生活、工作等,各个领域的实践后,会发现做任何事情的时候,都会用到这种方法,只是可能运用不那么纯熟,并不是做什么事都能联想到相应的方法。

可以说,“超级整理术”这个名词看来是很陌生,但是其中阐述的方法论与产品经理的工作方法如出一辙。这本书无论是事例还是理论都很易懂,很容易读进去,不会显得枯燥乏味。

无论你是否从事产品经理这个岗位,老王都推荐你读一读,篇幅不长,却能让你在生活和工作中大有裨益。

图片来源:

图1 佐藤可士和,该图片摘自http://www.whzhishang.com/html/news/sjfx/365.html

图2 优衣库,该图在Pixabay上发布

图3 佐藤可士和的超级整理术,该图片由百度图片收录,源地址http://blog.sina.com.cn/s/blog_69c7442d0100puhi.html

图4 书目录,该图片由老王亲自摘录并截图

图5 顺序流程图,该图片摘自扫描版电子书《佐藤可士和的超级整理术》

图6 麒麟“极生”起泡酒,该图片摘自http://blog.sina.com.cn/s/blog_69c7442d0100puhi.html

图7 SMAP的CD销售活动,该图片摘自http://blog.sina.com.cn/s/blog_69c7442d0100puhi.html

图8 空间整理术的要点,该图片摘自扫描版电子书《佐藤可士和的超级整理术》

图9 信息整理术可帮助学习导入观点,该图片摘自扫描版电子书《佐藤可士和的超级整理术》

图10 国立新美术馆,该图片摘自http://blog.sina.com.cn/s/blog_69c7442d0100puhi.html

图11 思考整理术可以帮助学习“思绪信息化”,该图片摘自扫描版电子书《佐藤可士和的超级整理术》

图12 今治毛巾品牌,该图片摘自http://www.whzhishang.com/html/news/sjfx/365.html

图13 纽约全球旗舰店全新标识海报,该图片摘自http://www.whzhishang.com/html/news/sjfx/365.html

 

作者:老王,一个不愿意透露体重的90后产品经理,公众号“老王修炼指南”唯一作者。

本文素材来自互联网

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