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SaaS营销的“攻守道”

发布时间:2020-04-21 10:39:31 所属栏目:经验 来源:中国软件网
导读:副标题#e# 疫情就像一把双刃剑,一方面,很多SaaS厂商在现金流、业务展开、销售额等方面,遇到前所未有的挑战。当前,随着复工复产提速扩面,SaaS厂商如何开源节流,以更低的成本,更安全的接触模式进行营销,成为很多SaaS公司的运营难点。 另一方面,危机

当有这样的内容沉淀之后,不管数量、粉丝数,还是阅读量,都会慢慢地往上涨。做2B是一个慢活儿,内容可以有结构,有台阶上,有各种各样深层次的东西去研究。能够找到好的内容,结合自己的产品,就会有持续性的价值。用自己的人来写好的内容,是低成本营销很重要的方式。我建议市场部的同学多钻研自己的产品,上门给客户做做服务,才能写得出像样的好内容。

曹开彬:刚才讲内容营销是一种低成本,甚至是无成本的手段,除了内容营销还有别的方式吗?

吴昊:就是不断追新,有什么新的内容形式出来,大家赶紧去做。比如,在直播刚兴起的时候,或者在一月份做直播,肯定会更多的人参与。

曹开彬:内容形式、内容营销话题比较大,内容营销有哪些方式?

春阳:如果不能写,就尝试走到镜头前。在我看来,2B的直播不是直播,其实是一个多人参与的产品 Demo,SaaS通常用Demo签单。你和一个客户demo,对比和四十个人做直播demo,肯定后者的价值更高。

如果直播不能做,文章也不能写,就讲课。讲课先提前录制好,做一个PPT。吴老师也有不少精品SaaS课,把客户关心的问题做成一张海报,跟你的销售定向邀请客户,在PPT的范畴内讲课,我认为也没有任何问题。

或者拉一个微信群做一次小规模的分享,这些都是内容营销的方式。不仅仅限于写文章,我也不太确定写文章是否更讨好,就怕大家不去尝试各种各样的内容形式。内容形式就是摆在你面前的,可以做一次长时间的直播,把问题讲透,短的一分钟也不错,能引起一些问题的思维发散。

私域流量给SaaS厂商带来借鉴

曹开彬:私域流量是当前2C的一个热点营销模式。SaaS厂商能否借鉴?如何形成2B的流量池?其关键点是什么?

春阳:2C不一定适合做私域,2B无论如何都是要做私域的。为什么要做私域,有两点原因,2B获客周期极长,不做私域、不做孵化,单纯依靠几封邮件、打电话很难孵化和转化客户。从这个角度来说,一个长周期的流程必然要放在私域平台上,很显然就是企业微信或者个人微信,很少听说有在钉钉上做私域流量的例子。

第二,如果不做私域流量,或导致非常严重的后果。即过度依赖于销售,客户资源很有可能掌握在销售手中,一旦销售离开就遇到麻烦。从客户留存、孵化、转化长周期的角度来说,必然要做私域流量的实践。包括吴老师写文章,肯定会在文章底部放一个个人号或者助理的二维码。我自己就有三个小号,大号的人加满了,必然要做私域的管理。而私域的管理,从一开始加为好友,打一个招呼语,甚至包括介绍自己在做的事情,每个环节都非常重要。

吴昊:C端的私域大家都做得很火,像春阳说的2B就是天生做私域的。包括刚才说的线索,线索走到销售这一侧,销售说这个客户跟不了,就掉到公海中了,这就是我们公司运营的私域。

只是以前只有客户的电话号码,缺乏手段联系私域的客户,唯一的方式就是发短信。如果短信数量太大,大家都发短信的时候,就没用了。现在微信提供了一个非常好的运营私域平台,我们就是要做这样的事情。我自己有一个比较不错私域朋友圈,也有自己内容和方式。

首先,会有原创的SaaS创业路线图系列文章,有包括中国软件网,以及各路朋友的转发。大家知道我之后,有很多人会回到我的公号上留言,进行交流。第一个层面,把我的读者、粉丝聚集在一起,但第一层的连接比较弱。

每周持续写文章,推送给读者会产生一定的阅读率。如果这个阅读率在30%以上,其他的事情不做问题也不大,但是,现在阅读率就有百分之几。即使是很专业的领域,同时也是做SaaS工作的人,因为订阅号太多了。这时就会想到是否把大家转到服务号上?

的确,服务号的打开率要高很多,大概能高十倍左右,消息机制不一样。服务号往上再进一层,会做一些专业群的运营,也有很多做法。对很多人而言,就是拉一个大群。我会再往前一步,拉一些小的专业人士群,拉一些专家帮我回答大家的问题。也有销售的群,市场的群,产品的群,我还有一个CEO群,里面有很多SaaS企业CEO。我不在群里随便推内容,有好文章会跟大家互动一下,这时私域就比较稳固了。

再往前一步,我们看看小鹅通的知识付费工具。小鹅通就是一个可以承载直播、课程,也能帮助变现。通过我们的课程引导,在产品上变现。更重要的是,能够推进这件事情有更进一步的交互。看了公众号文章的人与最终知识付费的人,又是不同的层次。这个层次帮助你把目标客户或目标人群分离出来,进行更深的运营。表现上看来,只是知识付费的工具,其实还可以更进一步去思考这个问题。

曹开彬:春阳您刚才讲到私域流量,也讲到实践和方法论,能补充一下吗?

春阳:在我的公众号写过一篇文章,如何在三个月的时间内,不依靠销售把SaaS做到日均百单,我认为对于一个没有销售组织的企业,取得这样的成绩是不错的。所有做SaaS的人都有一个梦想,那就是自主转化。客户来了以后,看产品,进而充值,这是梦寐以求的转化流程。

在当时,能做到这一点,内容是跑到在前面,我们巅峰时期可以一周在知乎上发布十篇左右的内容。量上去后,每天都有20至30个人加我,都是直接的决策人,对SaaS企业而言,决策人是非常好的资源。

其次,我们打造了一个虚拟的人设,我注册了五个微信号,每个微信号都有同样的头像和昵称,放在公众号的底部,打造人设后,就像吴昊老师说的,每天发什么样的内容一定要精心设想。发什么内容,能让客户意识到,这些内容或案例能够帮助客户解决遇到的问题,并且很专业。

微商和私域流量的区别,微商是洗流量的概念,所有人不管三七二十一先发20条朋友圈再说。假设我是卖保险或2B,我就要让客户知道,我是SaaS或者是保险专家,通过专家去跟他聊,这是私域流量底层的逻辑,即基于信任成交的机制。

曹开彬:有一个共同点,要特别以内容为出发点进行营销,这是私域流量的运营,都是内容高手,输出高质量的内容。对于很多SaaS公司而言,不见得都能做到,做不到应该怎么办?

(编辑:应用网_丽江站长网)

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