订阅吴晓波频道3年，我写下给这个男人的情书

我这辈子写过很多情书，但第一次写给一个男人，不禁心头滚烫，几欲下泪;

日本漫画《浪客剑心》里有这么一句话：“每个男人都是靠看着别的男人的背影成长起来的。”

是的，每一个小男孩都是追随着前方那个男人背影逐渐长成另一个男人的，倪叔也不例外。

对于倪叔而言，这个前方的男人就是：吴晓波!

每每回溯人生过往，追随吴老师的时间都是绕不过去的一段经历，我想如果不是遇上吴晓波，我今天或许就不会走上一条持续观察思考互联网的自媒体之路，如果那样的话，毛皓就不会成为今日的倪叔。

我很庆幸有这样的过往，让我在接触感受过这个人之后再成为他的读者，这使得阅读每一篇吴晓波频道的推文于我而言都有异于他人的丰沛体感，因而，这一读就是 3 年!

2017.5. 8 是吴晓波频道上线的 3 周年纪念日，这 3 年来我一直遥望着前方这个背影前行，密切关注他的每一步发展，尤其是当我也进入自媒体行业以后：就能更加能够体会他这一步与下一步之间有过的踟蹰，停顿徘徊及其数次转型的壮怀激烈……

今天是吴晓波频道上线的 3 周年纪念，我带着这 3 年来亦步亦趋的追随，写下给这个男人的情书

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吴老师与我们这一代人最大的不同在于：他永远背负巨大的时代使命感

即使明明房间里只有你和他两个人，但他说话就会让你感觉到这个房间里还有第三个人，有时候这个人是把写作当作一生事业，专栏一写就是 60 年的沃尔特·李普曼，有时候这个人是信奉人生本就荒诞的阿尔贝·加缪，还有的时候这个人是马云柳传志……

当一个人无论做人做事写文演讲，都拿一把量过时代最杰出灵魂的尺子在丈量自身的时候，他身上会具备一些足以穿透时间的优秀特质也就不足为奇了!

2014 年 5 月，吴晓波频道上线，他写出了《骑到新世界的背上》：

“天变得比想象得快，纸质媒体及传统新闻门户正在迅速地式微，我所依赖的传播平台在塌陷，而新的世界露出了它锋利的牙齿，要么被它吞噬，要么骑到它的背上。”你只知道此地即将沦陷，必须鼓起自我迁徙的勇气，但那条飞往新世界的恶龙却面目可憎，随时会把你掀翻下来。“

他知道这是一次重新出发，这一役他必须重新改变自己来应对新的传播环境，所幸结局不坏，成绩斐然， 3 年下来吴晓波频道已经有 280 万粉丝了!

但相比于这个简单由数字构成的结果，倪叔认为更有价值的是其在过程之中的坚守——他一直是不妥协的;

在文字上，他一直在抵抗口语化，不愿意让所谓的浅阅读败坏了汉字的节制和节律;

在立场上，他一直在抵抗讨好，不愿意去撩拨这个时代，也不愿去迎合它;

在学术上，他一直在抵抗知识产品的速食化，坚持实地调研和试图保持每年一本书的创作节奏;

这些抵抗或许单看起来平平无奇，但放到自媒体兴起的狂潮之下来看，这种原则与自媒体大潮所提倡的：咪蒙式标题，表情包叙事，热点化，情绪化写作等一干金科玉律可以说是格格不入的……

这意味着，在同样要获取 280 万读者这件事上，吴晓波频道要面临的压力与难度是以 10 倍计之的……尤其当吴晓波频道高举”反对屌丝文化“的大旗期间，公众号后台每天有500- 600 用户选择了取消关注!

但也正是这些与众不同的主张让吴晓波频道在饱受非议的同时，从全国数百万计的自媒体当中脱颖而出，成为：中产阶级生活方式的代言人，与罗振宇咪蒙新世相一起，成为成为了中国人格化自媒体顶端的四大天王，顺利半瓜着数以千万计的感性流量。

其实今天回头来看，吴晓波频道所做的就两件事：1.持续产出价值观坚定，艺术级品质的内容，不断吸引高净值的中产阶级加入;2.用收费产品一步到位界定目标人群，再锁定其时间和注意力，纳入自己三级会员体系的闭环。

但这寥寥的两件事都将“中产阶级“这个关键词与吴晓波频道牢牢的绑定到了一起!

2016 年年底，吴晓波在跨年演讲中为这一年起了个盖棺论定的称号，叫“新中产消费元年”。他认为中国消费市场的最大裂变，就是有个为数至少一亿以上的群体，正式地以中产阶级角色登场。而吴晓波频道甚至吴晓波IP的整体努力方向，就是以中产阶层的生活和工作方式为中心，为这些渴求理性消费的新贵提供服务，掌握引导中产潮流的传播主动权。

在经历过“反对屌丝文化”的价值观换血以后，吴晓波频道的用户画像被深刻的改变了——60%是男性、60%是中产收入、60%是 80 后、60%来自沿海地区、60%在做管理类工作。

这种用户结构直接作用在了商业产品的数据表现上——吴晓波“转型之战”千人大课， 9000 元一张门票，场场爆满;吴晓波在千岛湖上的私家“吴酒”， 199 元一瓶，卖了 3 万瓶; 4800 元一年的“思想食堂”，今年目标是 5000 人; 49800 元一人的“企投家”，今年目标是 500 人……

(吴晓波频道会员社群三级矩阵)

今年 3 月 25 日，吴晓波在“变现大过天”私享会上正式提出，要做中国第一个年营收过亿的个人IP知识付费产品，其实质就是“听见会员——思想食堂——企投会”的吴晓波频道会员社群三级矩阵。

年营收过亿!

即使在蓬勃兴盛的自媒体行业而言，这都是一个令人兴奋的数字!

而站在今天，回看往昔，吴晓波频道取得如此巨大的商业成功的根源，来自最初吴晓波对于这个时代的选择：不迎合，不讨好，不妥协，用价值战胜时光。

如吴老师常说的那样：一个自媒体有怎样的未来，从它出生的那一天起就已经注定了。

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无疑吴晓波频道成绩是耀眼的，南吴北罗的名声也见证了吴晓波在自媒体行业强大的号召力，但在倪叔这样的过往门徒看来，吴晓波频道的商业价值才刚刚起步：

当中国的人均GDP在两年前突破 8000 美元时，这意味着人们有着更多的闲余收入去追求那些和生存并无太大关系的精神商品 ”中国人不能说住着 1000 万的房子，但看着街头小报。“

把上述内容略作翻译，就是中国人或许应该拥有属于自己的《纽约客》了——一家不必取悦市场也能获得丰润收入，依靠具有坚定价值观及艺术品质的内容而成为国家中产阶级聊天纲领的媒体!

而把这样的需求落实在中国现实土壤之下，以引领中产阶级生活方式为纲要，坐拥 280 万粉丝，其订阅量比全国最大的财经纸媒发行量都要多出好几倍的吴晓波频道似乎是最接近的一个选择。

如果说过去几年自媒体和新媒体的发展趋势是，在「千人千面」的技术趋势之下，实行”消费者要啥，媒体给啥“的母爱算法，那么未来的 5 年机会或许属于告诉“把用户还不知道的好东西告诉用户”的父爱算法!

2017 年，我们见识过了千人千面，要啥给啥的个性化智能推荐引擎了，但拥有今日头条的我们，除开获得过一时的短暂愉悦，但在更长远的时间之里，我们不免要怀疑我们是否有因此而变得更好?

无论由“母爱算法”编制的信息温床有多温暖，经典与价值总要回来的——因为感到开心感到温暖不是我们生活的全部，我们还要磨砺，还要成长，还要参见更大的世界……

（编辑：应用网_丽江站长网）

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