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对话周鸿祎:“红衣战神”的恐惧

发布时间:2017-03-31 09:08:30 所属栏目:人物 来源:艾问人物
导读:副标题#e# 文/艾诚 2016 年 12 月, 360 顺利从美国退市。成本高达 100 亿美金,堪称亚洲历史上最大的私有化。“我现在是中国最大的‘负翁’。”周鸿祎调侃到。 成为“负翁”的周鸿祎依旧斗志十足。尽管去年在制作手机之路上困难重重,但前两天成功发布了 2

360 涉足手机、人工智能、投资、直播等多领域,但是网络安全一直是其“安身立命之本”。如今 360 在对网络攻击的监控和防御等方面,已经做到和美国同行并肩。并且基于云安全、大数据,对未知网络的攻击,基于威胁情报的,对新一代网络安全的结构等都是首创。

中国很多基础设施, 360 都发挥着巨大的作用。但是很多企业,特别是大型国企、国家单位,或者涉密企业都需要涉密的等级认证,而上市后的 360 作为一个外资企业,身份难免尴尬,不具备为此类企业提供服务的资质。

网络安全、网络基础设施行业特殊,只要规模形成,就会和国家利益紧密相连。“不重视网络安全,就会被‘惩罚’。当危难来临时,安全公司必须坚定地同他的国家和人民站在一起。”于是,在有关部门提议 360 回归后,周鸿祎毅然决然的宣布 360 私有化。

“作为一个安全公司,必须要有国界。”周鸿祎宁可当“负翁”,也要率领 360 回归。

对话周鸿祎:“红衣战神”的恐惧

为抓住人工智能浪潮愿肝脑涂地

“当人工智能的概念进入我视线的那一刻,我的第一个想法就是要抓住人工智能这波浪潮,并为之肝脑涂地,在所不惜。”周鸿祎产品经理的敏锐直觉融合了一贯的“战神”风格。

在周鸿祎眼中,人工智能是一个未来的机会,他似乎看到了智能爆炸时代的到来,产品即战略。目前 360 有关团队正在研发新技术,并且做了以下布局。

第一,建立软硬件训练平台:360net

要训练一个系统,大量的训练数据和快速的响应时间都很重要。在受到DeepMind公司曾经推出过的DQN项目(deep-q-network)的启发下, 360 成功建立了一个基于软硬件的训练平台–360net。

360net是人工智能业务发展的根基,具有高度的兼容性和可扩展性,支持多机多卡,这意味着将来在吸纳其他深度学习模块的同时,可大量节省开发所需要的时间。

第二,稳定、低功耗的人脸分析系统

在人脸分析过程中,准确定位人脸上的关键点是验证技术的一个标准。目前, 360 已把这套技术应用到了 360 手机、儿童手表、行车记录仪等产品中。未来,在大量图像数据的积累基础上,人脸分析的准确度可得到进一步提升。

第三,车辆环境感知

360 对无人驾驶汽车进行了布局。周鸿祎曾招募了一个计算机视觉团队来进行车辆环境感知方面的研究,意图通过技术实现车辆和行人之间的精确定位,从而更好地辅助驾驶。

安全是一切的基础,是实现人工智能式生活的前提。人工智能是一个适合 360 的方向,且符合周鸿祎对探索和创新的追求,只是不知道这个领域是否也会掀起一阵腥风血雨。

对话周鸿祎:“红衣战神”的恐惧

“红衣战神”的“惧”与“不惧”

周鸿祎喜欢看战争片,在他看来,创业就是一场“持久战”,勇士与懦夫的差别在于能否 “控制恐惧”。有才能、勇气,保持冷静,不让恐惧影响到自己,才能在子弹纷飞时,依旧做到理性决策。

周鸿祎有一个小特点,经常为小事抓狂,遇大事则冷静无比。“大事要发生时,看起来横竖都是死,不如冷静下来想想如何应对。”他认为创业精神的本质是“无畏”,有些人不敢创业是怕失去拥有的东西,而他不怕。有着强烈的好奇心,热衷于“折腾”,就是创业和创新的精神。

“红衣战神”也有恐惧,“我最大的恐惧是有一天要是老了,一个人住在养老院里会孤独,这想想就让人难受。”周鸿祎说。

艾问·快问快答

艾诚:互联网界有个词叫“table”,分别指腾讯、阿里、百度、雷军、周鸿祎系。你如何看?

周鸿祎:如果环境健康,应该有更多的公司。衡量一个巨头,不仅看体量,还要看他们的野心。

艾诚:你野心有多大呢?

周鸿祎:我骨子里还是从一个技术人员变成一个产品经理 ,我更醉心去做更有意思的产品。

艾诚:你就没想过要坐头把交椅?

周鸿祎:没有,从来没有。

艾诚:你对市值有期待吗?

周鸿祎:也没有。

艾诚:你跟很多互联网大佬交战过,众多战役里面,哪一站你觉得收获最大?

周鸿祎:第一站是 06 年时,整个中国互联网行业都在作恶,很多公司都在做流氓软件,我们把人家软件干掉了,断了人家不义之财。第二战是免费杀毒。我们成了杀毒软件整个行业的公敌。

艾诚:人生真的就要不断战斗吗?

周鸿祎:平时没战斗的时候,不要没事找事,但是碰上战斗了,就要向前走一步。

艾诚:这种好斗的性格真正的原因是什么?

周鸿祎:有的东西是上天早就,另外我也并不认为我好斗,我只是对看不惯的事情比较敢于表达自己的观点。

艾诚:马云说周鸿祎是一个很好的产品经理,有战术但是没有战略?

周鸿祎:我觉得马云说的对,因为我和马云是不一样的人,我自己的定位可能是一个产品经理,对我来说,战略就是产品。

艾诚:如果大安全是一个方向,那作为一个产品经理拿出什么样的产品才不会觉得丢脸?

周鸿祎:不在于你把它做的有多宏大,或做的多么平台,而是说这个产品可以很小,但是它是不是能解决用户的问题,另外能不能解决上亿用户的问题。

艾诚:有人说如果没有周鸿祎,中国的互联网就会少很多有意思的事情,也会少很多有意思的产品。

周鸿祎:一是 360 的横空出世给了很多公司一个例子,让大家知道原来有些东西可以颠覆。二是我们在这个过程中,其实是打醒了巨头,给了整个行业危机感。

艾诚:你最大的恐惧是什么?

周鸿祎:我最大的恐惧是有一天要是老了,一个人住在养老院里会孤独,这想想就会让人难受。

艾诚:你满意现在的状态吗?

周鸿祎:我从来都不满意现在的状态,所以我每天的心情都很起伏,有时候会感觉很好,有时候会感觉糟糕。

艾诚:你最痛恨自己身上哪一点?

周鸿祎:比较情绪化,情绪上来了,会说很多不理性的话。

艾诚:能改吗?

周鸿祎:很难。

对话周鸿祎:“红衣战神”的恐惧

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