药给力停运疑云：比电影更残酷的真相 | 独家

除此之外，更重要的因素在于对线下药店的合理布点。叮当快药引入了城市电子围栏的概念，对店面的选择和势力范围的划分，每个围栏里面只允许一家店存在。而这种划分并不完全按照行政区域进行，会依据实际地形，“呈锯齿状”划分。目前，这种做法已经被叮当快药覆盖到了全国26个城市。快方送药的高越采用的是同样做法，在全国4个城市布点。在其后台系统中，北京城被切分出15块配送区域。

并不好咬的蛋糕

3000亿的蛋糕写在纸上相当诱人，在实际中并没有那么容易分到。药给力的倒下令业内嘘唏，除了企业本身存在的问题，医药O2O行业也是暗坑无数。

一、自营与平台之争。目前送药上门平台也存在着药店自营和合作药店的两种模式。快方送药前期选择的是与线下药店合作，创始人高越曾对i黑马透露，合作的线下药店让他吃了不少苦头，无法保证足够的话语权。

当时快方送药的系统没有接入药店的销售系统，单纯导入流量。药店需要在每天打烊之后，把销售药品的电子表格，人工导入快方送药的系统，用以数据更新。

来自第三方平台的订单量冲击了原有的体系，开始影响原本药店的顾客接待。按照双方协议，药店以9折的价格在快方平台上销售，平台负责配送，且不收取任何佣金。这在一定程度上冲击了原有价格体系，引起不满。

然而自营需要强大的资金支持。高越透露，在北京购买一家药店的成本在80万-100万元，买下药店之后的升级改造同样是一项昂贵的支出。

二、政策风险。习惯于线上支付的消费者或许会困惑，为何送药上门只能货到付款？这里同样涉及到药品流通的政策问题。根据国家的药品流通管理办法，医药O2O平台需要获得互联网药品信息服务资格证，才能作为平台，让线下药店展示，而且不能直接在平台支付，只能采取配送员收款的方式，规避政策风险。

2011年6月20日，天猫医药馆上线，被视为医药电商里程碑。然而18天后，因没有网上售药资格，天猫医药馆被浙江药监局叫停并责令整改。挡住天猫的是互联网药品交易服务资格证书A证，该证书由国家食药总局颁发。2013年11月12日，河北“95095医药平台”获得第一张A证。马云转身斥资10亿元将其母公司收购，间接获得交易证书。而直到今年9月，天猫医药馆才“名正言顺”地获得国家食药总局颁发的A证。

除了证书，药品销售也受到严格限制，目前线上售药只针对OTC（非处方药），而作为市场份额更大的处方药一直掌控在医院手中，这杯羹并不容易分食。虽然《互联网食品药品经营监督管理办法》征求意见稿已出台，但处方药在互联网上的销售依然没有明确时间表。2015年9月，多家医药O2O平台违规销售处方药被媒体曝光。

三、医保没有打通。线上买药或者送药上门目前都没法享受医保报销，而诸如庞大的慢性病用药对报销本身存在依赖。

可以明确的是，医药O2O还存在着创业机会。不过像任何领域一样，这是九死一生的机会，想成为活着的“一”实在不易。而我们亦期待药给力能够复活。

附：联合声明全文

确实如此，药给力公司还在，因为融资和公司资金压力，暂时停止1小时送药上门业务，我们希望这个业务接下来可以出现转机，如同佳星个人情感抒发，我们团队每一个人都不舍，但是事实必要和大家说清楚，公司走到今天的原因，就像合伙人佟靖公开表示，是CEO和合伙人对经营策略存在不可调和的矛盾。

关于融资情况公司是去年12月份开始和投资方接触，今年5月走投资协议，但是两个星期后，投资方告知不再投资，至于原因，一直负责投资业务的药给力合伙人佟靖也一再和创始团队沟通，如果投资，需要她来出任CEO，希望大家慎重考虑。在此期间，老投资人也不停出面调和两人矛盾，任斌和核心团队成员不能答应，直到昨晚，董事会宣布让佟靖出任CEO。公司目前员工情况人力统计如下：

这份联名声明人包括药给力运营合伙人，技术总监，人力资源总监，产品总监，市场总监。