乐融抛出全新商业逻辑：“融·罗盘”能否使其skr？

曾经流传着这么一个故事，用来描述犹太人和中国人做生意的不同： 犹太人在一个地方开了一个加油站，生意特别好，然后第二个犹太人来了开了餐厅，第三个犹太人来开了一个超市，这片区域就很繁华了； 中国人开了一个加油站生意很好，第二个、第三个中国人肯定是继续开加油站，结果导致恶性竞争。在今天乐融的融·罗盘便则是典型的犹太人生意思维，在新变革发生之际，乐融此番动作背后的思虑，将是其能迎着新的变革迅猛增长的根本原因。

（编辑：应用网_丽江站长网）

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