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UC正式发布订阅号,为媒体打造“内容店铺”

发布时间:2016-05-11 01:32:22 所属栏目:传媒 来源:飞象网
导读:5月10日,阿里巴巴移动事业群在京召开“UC订阅号“战略发布会,阿里移动事业群总裁俞永福指出,UC订阅号是UC落地“赋能媒体”计划的第一步,UC将致力于推动内容提供商向内

5月10日,阿里巴巴移动事业群在京召开“UC订阅号“战略发布会,阿里移动事业群总裁俞永福指出,UC订阅号是UC落地“赋能媒体”计划的第一步,UC将致力于推动内容提供商向内容服务商转变,让媒体像天猫品牌商家一样拥有自己的“内容店铺”,形成良性、可持续发展的媒体新生态。

UC UC订阅号

“因为知道成就别人是成就自己,所以UC与众不同。”阿里巴巴集团市场公关委员会主席王帅出席此次发布会,他在演讲中指出,UC在阿里泛媒体矩阵中扮演着关键作用,他同时强调,UC的背后有阿里集群的支持,未来可期。

此外,“秦朔朋友圈”创始人秦朔,刻画视频出品人苗炜,新榜CEO徐达内,军事评论员张召忠,情感作家陆琪,毒舌电影创始人何君,混子曰创始人陈磊、新媒体管家CEO杨震凯等创作者、合作方也出席发布会,见证《自媒体发展现状调研报告》(以下简称“报告”)的发布,并从需求、进步空间角度做了主旨演讲和圆桌探讨。

千人千面,赋能媒体

“互联网诞生后,由于信息碎片化,对于内容创造者来说,始终面临一个难题,“知音难觅”,自己的用户在哪儿?不知道,自己的价值如何体现,也不知道。”俞永福认为,要从根本上解决“知音难觅”的问题,只有一条路:从“人找信息”向“信息找人”升级。过去,在信息稀缺的时代,是“人找信息”,今天,到了信息爆炸的时代,应该是“信息找人”。

去年8月,UC推出了基于浏览器的个性化信息流产品——UC头条,根据移动场景和浏览习惯,将精选后的信息和服务用更好的体验和方式传递给用户,初步实现千人千面。

但俞永福指出,仅仅有用户消费侧变革还不够,内容供给侧的变革也同样重要。

今年4月,“新榜”对全国不同地区领域、不同粉丝规模的500多位媒体人进行调研,深度挖掘他们的真实诉求,也在会场发布报告,总结“增粉、变现、运营”三大痛点。报告发现尚有近半数自媒体无任何收入,仅凭兴趣难以持续输出优质内容,如何倚靠原创,更好的生存和发展,是广大自媒体人最关注的问题。

对此,俞永福在发布会现场,进一步明确,UC不做媒体内容,只做媒体平台,专注一件事——赋能媒体:推动内容提供商向内容服务商转变。

“内容提供商还是内容服务商,这两个定位是完全不一样的,阿里在电商业务上创造了一种全新模式,让商家拥有了自己的‘私产’,就是店铺。而这一点天猫与亚马逊和京东的模式很大的区别,亚马逊模式就是是线上超市沃尔玛,其实是摆货架,并没有给商户永续经营的阵地。同样,在传统的门户时代,内容提供商经营了十年,都没有自己的“内容店铺”,没有私产。”

UC UC订阅号

俞永福指出,而UC订阅号就是UC在“内容店铺”打造上的第一步,UC要让内容创造者拥有自己的“内容店铺”,并把自己的店铺作为自己长期经营的阵地,这样内容提供商的经营价值不是一次性的流量售卖,可以利用内容店铺沉淀自己的品牌价值。

前《第一财经日报》总编辑 “秦朔朋友圈”创始人秦朔在现场演讲中提出“合体革命”概念,指出“无数据不存在、无社交不存在、无智能不存在”已是常态,“旧媒体”已经被“去中介化”,新媒体正在“中坚化”。目前最需要的是“平台(Platform)+个体(Private)=合体(Fully Producer)”的模式。

他敏锐地指出,目前缺乏有深度的数据,创作者不能很好地理解用户。而大多数内容分发型平台社交性不够,社交型平又台缺乏提升订户粘性的工具;新晋创作者普遍陷入了单打独斗,小而全,易疲倦的状态。

“现在遇到的问题,就是这样的模式还未完全形成,我们的平台不是太多,太好,而是都差不多,不够好”。秦朔认为,从平台角度讲,理想的模式是,超级平台+全媒体+多种功能,而个人端的趋势是专业化+公司化+多种可能(媒体,服务,商务,簇群与连接体)。

此前有媒体报道,韩都衣舍、裂帛、三只松鼠等50多家成长于天猫平台的商家,先后启动了自己的IPO计划,为此,阿里专门成立了“协助商家上市办公室”。俞永福也表示,希望在未来的五年中,能有一批优秀的媒体、自媒体能够通过UC的平台实现自我价值。

授人以渔,让媒体拥有可经营的“私产”

阿里移动事业群UC总经理陈超、阿里移动事业群UC算法架构师郑颖则从产品设计、算法思考角度做了解读,指出阿里商业数据、用户画像的独特优势;阿里广告体系的重要帮扶;UC产品线开放心态、社群电商全要素齐备等核心优势。针对自媒体发展遇到的问题,陈超从内容分发机制、内容店铺模式、利他共赢举措三个角度做了应对策略,他说,“授人以渔”才是UC的核心打法。

上述报告指出:近四成的自媒体账号月阅读量不足一万,而月度流量超过100万的自媒体账号尚不足两成。陈超分析说,针对非垂直类内容,常规算法能够满足分发需要,而垂直类内容,机器不足以判断文章深度,需算法辅以人工筛选。平台需要有足够多的活跃用户量,更需要有价值的数据中台支撑。

十二年来,UC的积累优势体现出来:基础用户的体量,UC清楚网络供给、需求两端的情况,UC浏览器全球月活超过4亿,是全球第二大的浏览器,用户量已经超过Safari,仅次于Chrome。

以UC、高德为核心,配合神马搜索、阿里文学、PP助手、阿里游戏等,阿里移动事业群已经成为中国最大的移动互联网入口之一,相互引导、配合优势明显。

在DT时代,UC已经打通阿里大数据资源,以竞品无法比拟的程度,接入淘系、支付宝、高德、微博、优酷土豆等基础数据,以独一无二的全体系商业场景,精准绘制用户画像,完成精准推荐。

陈超特别提到,UC订阅号的体系内,“原创号”将被赋予“全网分发、优先大流量曝光”、“多场景推荐”、“原创率与流量激励正相关”等优势,“优质订阅号”还将被给与“算法与最大权重倾斜”、 “人工流量干预、专题专栏定向投放”等照顾。

(编辑:应用网_丽江站长网)

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