“新零售 新入口”爱机汇每年可提升单店20万毛利

3 月 25 日，“新零售 新入口”爱机汇以旧换新行业峰会在上海盛大举行。本次会议对互联网环境下零售行业新变革的讨论展开，尝试通过对新机遇和新挑战的探究，把握通讯零售行业发展先机。

此次爱机汇主办的“新零售 新入口”以旧换新行业峰会聚集了超过 500 人参加，其中赛诺副总裁孙琦做了主题演讲。会议上，小米、酷派、360、联想、OPPO、vivo、金立、乐视等品牌厂商代表以及全国各地零售商家。结合当下零售形势，积极探讨了如何为传统通讯零售行业的转型保驾护航。 

峰会在爱回收总裁、合伙人郑甫江先生的精彩致辞中来开帷幕。

会议上，赛诺副总裁孙琦以“换机市场下的新零售”为开篇，对当前手机零售行业的趋势和问题进行了分析，对未来零售行业走势做了预测，并针对当前零售行业升级提出了一些思路和建议。孙琦预测， 2017 年潜在的二手机市场容量预估为1. 2 亿，以旧换新是促进新机销售的一大良策。

爱机汇总裁、合伙人王登庭从线下手机零售所面临压力出发，深入剖析了爱机汇运营模式。他指出，爱回收集团拥有五年行业深耕经验， 2000 万用户信赖，月营收超过 2 亿元，全网过半的回收份额远超第二梯队;爱机汇自去年 8 月上线，已与90%的中国通信行业零售巨头达成战略合作，仅半年就达到日单 5000 单，以旧换新量每日高达 2600 单。爱机汇的以旧换新业务，帮助零售商家带动新机销量。据王登庭介绍爱机汇的以旧换新业务可以使单店年毛利提升 20 万。通过以上的数据，已全面展示了爱机汇为零售客户带来的巨大盈利前景。

爱机汇优秀合作伙伴代表也从自身开展效果出发，为大家带来了精彩的经验分享。

品牌专营店体系是零售行业格局非常重要的组成部分，以旧换新业务即是品牌维系老用户的方式之一，也是新客户开拓的重要手段。以旧换新将是未来行业发展的重要趋势。成都联创总经理王猛表示，门店开展爱机汇以旧换新业务，首先要改变店员的以旧换新意识，并且要辅助适合的方法和奖励才会获得更好的效果。

龙翔通讯是西部线下数码零售业的寡头，也是爱机汇在四川优秀的合作伙伴，以旧换新业务在龙翔通讯的线下门店体系的成功落地不仅带来当期业务利润，之后的每月也不断提升新机销售转化率。会上，龙翔通讯客户管理部总监郭洪胜以详实的数据说明了爱机汇为公司盈利带来了巨大提升。

同时在会上，作为湖北零售企业的新兴明星，时代环宇的总经理杜航宇站在零售变革升级的高度，也表达了在未来零售竞争中，爱机汇的以旧换新业务会对企业提供长期价值贡献。

爱机汇广东省销售总监胡应杰表示，在消费升级的大环境下，大地通讯已经意识到以旧换新的重要性和紧迫性，大地通讯已经把以旧换新业务作为集团三大战略业务之一——新机销售、运营商业务和以旧换新。

在本次峰会上，爱机汇副总裁、合伙人何平着重介绍了爱机汇“环保家俱乐部”。“电子产品是把双刃剑，随便丢弃会成为环境的大隐患。爱机汇的理念，是让弃之不用，都物尽其用，爱机汇将同各品牌厂商、零售商家一起努力，在做一份事业的同时，也能让世界少一些污染，多一些绿色。循环经济，爱护环境，不仅是一个人，一个国的事，也是我们企业的绿色梦。”何平说。

爱机汇创始团队携手各品牌厂商代表点亮环保之光，开启环保追梦之旅。

爱机汇团队上台致谢(图)

最后，爱机汇团队一齐上台致谢零售合作伙伴。爱机汇合伙人团队拥有 10 年以上通讯行业从业管理经验。据介绍，爱机汇总裁王登庭、副总裁何平、以及各大区总经理，均来自华为、三星、联想等企业的原高管班底。这些手机零售行业老兵对渠道相关业务有着深刻理解和丰富的操盘经验。除此之外，爱机汇线下团队均有10年以上品牌厂商、渠道从业经验，全国30多家省级代理商均对行业有着多年深度覆盖。爱机汇合伙人团队、线下团队以及代理商团队，都是“爱机汇”得以飞速发展的重要驱动力量。

本次“新零售 新入口 ”爱机汇以旧换新行业峰会是一次汇聚业内精英、引领业态创新的行业盛会。互联网趋势下传统业务模式已经渐渐落后于时代，新的市场环境充满未知，同样也充满机遇，爱机汇愿与零售商家携手，将零售升级，共赢未来!

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（编辑：应用网_丽江站长网）

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