王兴：上半场借鉴，下半场除了借鉴，还有啥？

程维在阿里巴巴呆到第 8 年，抑制不住创业的冲动，美团的王兴也鼓励他，赶紧出来创业吧。等到程维拿出第一版的产品交给王兴看时，王兴说这产品就是“垃圾”，“你看看现在的互联网产品，哪里还有需要注册的”。

那时的王兴刚经历百团大战，占了山头，程维知道团购很苦，服王兴。

张一鸣和王兴是福建老乡。 8 年前，张一鸣加入王兴创办的海内网和饭否。那会儿，张一鸣总去王兴的办公室找书看。张一鸣说，今日头条的思路跟饭否有一定的关联。他经常和王兴就市场趋势交换意见，保持着友谊。他也服王兴。

如今，这三个男人的公司组成了一个有点难听，但又具有超级势能的字母组合——TMD。但老大哥毕竟行走江湖多年，依然还是老大哥。自打王兴提出“下半场”概念之后，现在还在流行。

围绕这个概念，其实有个插曲。去年 5 月底，程维在国家行政学院跟全国干部讲话时，提到“互联网时代上半场已结束，下半场还剩 20 年”，而两个月后，王兴在内部讲话里才提到“下半场”的概念。

很多人都认为这概念是王兴首提，而美团借着概念刷了一波流量，滴滴的公关们确实该好好反思一下了。程维喜欢毛泽东解放中国的故事，喜欢读战争史，他的媒介形象通常跟知识无缘。在将领导的讲话理论化、系统化、宣传化方面，滴滴公关还在继续摸着石头过河。照这么下去，滴滴公关用不了多久，就会出现副总裁级别的重大人事调整。这不，几个小时前，陶然离职的消息就出现了。

张一鸣的形象跟知识有关，但因为头条这个产品，他总是与严肃无缘。去年，他对研发部门年轻人的演讲出现在互联网上，他将乔布斯名言改为“Stay hungry， Stay young”，总结出优秀年轻人的五个特质。到了年末，他和《财经》的记者对谈，聊起读书，说自己读《活法》、《少有人走的路》、《世界因你而动》、《你从来没有努力过》。

“你看了好多鸡汤。”记者说。还好这篇报道的标题没提到他喜欢读鸡汤，不然这人就被定性了。

张一鸣是个聪明人，在回答读书这个问题上，他似乎在跟记者玩捉迷藏。就像作家厄普代克接受《巴黎评论》访谈时所说：“访谈从本质上来说都是虚假的。这里面怎么都不对劲，我让自己投身这个机器中，然后你从机器中得到了你的版本——可能你是个聋子根本听不见我说什么，也可能这机器本身就坏了。”

就在《财经》这篇报道出刊前，张一鸣和程维、王兴在乌镇聊天，王兴问他最近在读什么书，张一鸣列出的两本书，一个是《中国哲学简史》，一个是《哲学的故事》。这两本书可是严肃作品。在最近的投资者分享会上，他说CEO们要避免理性的自负，从中英转换的话语以及几张PPT里的结构图来看，这位理科生读到的可不是鸡汤。

程维说：“不是因为你是一个什么样的人，所以你才去做什么样的事，而是因为你做了一件事，你才变成这样一个人。”张一鸣则说明另外一个道理：人和产品还是得分开看。

人心真是海底针。Facebook的老板扎克伯格有一支庞大的形象管理队伍，员工会替他写帖子，也有人负责删除他个人页面上的负面评论。他那张不惧雾霾在天安门跑步的照片，还得感谢他的专职摄影师。企业家人格美容术的好处是，将其正面形象与公司嫁接，既然扎克伯格阳光魅力，那么Facebook也是如此。

在公众面前，王兴的形象高于张、程二人，王兴喜欢啃人文、社科类图书，喜欢给下属开书单，跟鸡汤无缘;跟近年来善于分享知识的杨浩涌、傅盛等人相比，他的一个杀手锏是现场脱口说出名人名言。

2014 年，《人物》杂志问他如何看待亚马逊市值低于谷歌和阿里巴巴时，他引用名言：周公恐惧流言日，王莽谦恭未篡时。 向使当初身便死，一生真伪复谁知?

最近王兴跟华兴的包凡对谈，短短的对话冒出了两句名言。第一句是泰森的：“每个人都有一个计划，直到脸上挨了一拳”。包凡爱打拳，这句话简直就是投其所好。第二句是艾森豪威尔的：“Only the dead have seen the end of war”。

养了个独角兽，在公共舞台上又那么勤于思考，富有文采，很多媒体人都有意无意的收到书单，对他爱慕有加。王兴已经不是那个引用别人名言的王兴了。他和他的下半场，开始被别人引用，这就是名人的标志。舆论跟风，但遗憾互联网行业没有组织部，不然可以印发《关于认真学习王兴同志重要讲话扎实推进“下半场”工作进展的通知》，组织互联网人士开展深入学习。

人和行业、企业一样，也有上半场和下半场。王兴的上半场经历，可以如下总结：在富二代里，他最喜欢创业;在创业圈里，他最喜欢借鉴;在借鉴圈里，他最能定义成功;在成功圈里，他最能讲名言。

王兴出生在福建龙岩，父亲 80 年代初就在商界摸爬滚打，经营的一家水泥厂几年前销售额就达到 6 亿元，母亲则师从厦门大学翻译过《资本论》的经济学者王亚楠。优渥的家庭，能为王兴屡败屡战的创业提供一个避风港，顺带地，也使得他成为当地最早接触电脑的年轻人。

后来，王兴保送到清华，接着又到美国留学读博。 2003 年，王兴看重美国社交网络的发展，便辍学回国，在清华附近的一栋民居开始创业。第二年夏天，王兴带着团队做出了社交网站“多多友”，后来两个月换一个项目。但这些都没有什么成效。

2005 年，王兴注意到成立一年多的Facebook的发展势头，加以模仿成立了校内网。校内网直接复制了前辈的UI界面，这成为校内网的一个污点。周鸿祎第一次见到王兴就在这个时候，他说王兴这帮年轻人对他爱答不理，“眼镜都长到了天花板上”，他建议红杉资本别投王兴。

次年，校内网用户暴增，急需用钱。他找到美国风投。投资者考察一圈后发现腾讯、千橡产品实力强，建议王兴多找几家联合投资。王兴觉得没必要， 100 万元就能灭了对手。投资黄了，而陈一舟来了，哭过一场的王兴把校内网卖了。

陈一舟的收购是千万元级别的收购，校内网虽转手，但王兴和几个 20 多岁的创业伙伴拿到的钱至少也能在北京买套房。

2007 年，王兴又注意到在美国刚成立的社交网站推特，他再一次模仿前辈，成立了饭否。饭否在最开始几个月发展缓慢，王兴又做了一个主打白领的社交网站海外网。可惜，海外网没能找到引爆点，逐渐被遗忘。

（编辑：应用网_丽江站长网）

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