WeWork来袭，办公共享格局大变动

WeWork入华正处于中国万众创新、全民创业的高峰时期，正在有越来越多的中国上班一族和大学生成为创业者，他们对于开放式办公有着更高的需求，他们需要更多的创业交流、资源对接等，而办公共享则更好地满足了他们的需求。WeWork显然是瞄准了这一最佳时机杀入到中国市场，并将会推动整个中国的办公共享快速前进。

与此同时，行业洗牌也在开始加速，那些不能真正给企业带来服务价值的办公共享空间最终将会被淘汰出局。但是在垂直细分市场领域，会出现新的市场机会，比如专门针对智能硬件办公共享，专门针对互联网医疗的办公共享等，这些企业能够在更垂直细分的共享办公平台获得更好地交流成长，实现更好的资源对接。

而随着经营模式的确立，这个市场的主流打法将是两个极端：

一是WeWork模式，不做孵化器，不做加速器，专注于会员社区的搭建和运营，单纯以服务获取发展。好处是高品质、强体验，迎合了年轻人“办公升级”和“从我到我们”的心灵渴望；缺点是未必能在创业人群当中讨喜。

二是国内目前主流的孵化器模式，为创业者和投资人牵线搭桥，通过跟投、联合投资扩大赢利水平。好处是在“双创”战略大旗下获得地方政府的眼球，既招商，又引资；缺点是只能依附于创业投资的上风口，一旦形势变化，持续赢利能力将受到重大考验。

四、传统写字楼将被迫自我革命

WeWork们冲击的，不止是共享办公的场内玩家，它震撼的更是传统写字楼的业态。

国家已经明言，原则上不再建封闭型小区，有条件的地方，已经建成的都要逐步打开。一个开放的、共享的、更近距离的社群，正在加速成为中国社会的主流。

在美国，有个全球500强的行政主管曾对WeWork的负责人说：“请帮我们用WeWork的方式改造和运营办公空间吧，不然我们的雇员都悄悄去你那里租办公位不回来上班了。”由此，很多大公司成了WeWork全新的一批客户。

想想看，你今天还愿意再回到父亲当年“一张桌子、一张报纸、一个白色大茶杯”的办公场景中去吗？你有多少次逃离办公室，在星巴克或者漫咖啡和伙伴们度过温暖的午后？

WeWork来了，它尽管冲击着国内的同行，但更是在冲击传统、封闭、落后的业态。有这么一个能干的同行帮忙教育市场，国内的玩家们，赶紧上吧！春天来了。

作者：刘旷，以禅道参悟互联网、微信公众号：liukuang110

（编辑：应用网_丽江站长网）

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