索尼、HTC、Oculus，为什么VR大厂屡屡跳票？

厂商给出的跳票理由千差万别。对Oculus而言，获取各个组件真的如此困难，以至于在发货当日出现严重的库存短期吗？对HTC来说，订单执行环节如此复杂，以至于无法收取许多顾客的付款吗？跳票厂商对真实的跳票原因守口如瓶，因此黑匣网只能推测原因。

跳票的本质是实际花费的时间大于了设计时预估的时间。厂商做出来的硬件的体验，很有可能不是核心团队设计之初构想的体验。越是创新，越是精密的设备，设计时的体验越难与完成时的体验一致。

索尼互动娱乐CEO Andrew House就提到，经证实但未发布的升级版PS 4新系统对PS VR的影响有待观察。Oculus推迟发售Touch控制器，则是想让控制器操作起来更加舒适自然，并且提高对不同手势的识别准确度。

更为致命的环节是供应链控制。对索尼和HTC这样在消费电子行业摸爬滚打已久的公司来说，这不是什么大问题，但对Oculus这样的硬件初创企业而言，供应链控制可谓捉襟见肘。

电脑、手机、平板都走过了漫长的供应链摸索阶段 | 图片来源：TriptoAfsin

过去 30 年，PC 供应链控制着科技行业，PC 以及相关组件被用在那些非 PC 的东西上，从ATM 机到工业控制部分。

现今，这种状况明显步入尾声，智能手机供应链正控制着一切。40 亿人每 2 年会更新一次手机，而 16 亿人每 5 年更新一次电脑，产品迭代的速度成为行业前进的根源。

全球最大的显卡供应商英伟达曾预计，2016年会有 1300 万台计算机集成支持 VR 的显示芯片，但是这还不到全球 PC 保有量的 1%。对虚拟现实厂商而言，如何移植PC与智能手机的供应链控制“遗产”，一切都还处在探索期。

如果VR想要成功跻身消费电子产业，在未来的产品发布与版本更新时，就不应再频繁出现跳票问题。消费者可以容忍新兴科技的初学者们试错，这些公司正在拓展人们的娱乐与消费前沿，但现在花的时间比预期长太多了。

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（编辑：应用网_丽江站长网）

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