京东高管解读第二季度财报：快消品会越来越集中

网易科技讯8月11日消息，京东(Nasdaq:JD)今日发布了2016财年第二季度财报。净营收为652亿元人民币(约98亿美元)，同比增长42%。净亏损人民币1.321亿元(约合1990万美元)，较上年同期的净亏损人民币5.104亿元减亏74%。基于非美国通用会计准则，净利润为人民币3.914亿元(约合5890万美元)，而上年同期净亏损人民币1570万元。

财报发布后，京东董事长兼CEO刘强东、CFO黄宣德以及京东商城CEO沈浩瑜出席了分析师电话会议，对财报进行了解读，并回答了分析师提问。

以下为分析师电话会议环节的账户要内容：

德意志银行分析师：第二季度来自于服务及他项目的净收入同比大幅增长，请问广告收入是最大的贡献因素吗？

黄宣德：我们之前提到，广告收入增长是因为1P业务和3P业务追求货币化的结果，随着我们的平台不断强大，我们的商家和供应商会带来越来越多广告预算。通过我们的努力，至少部分商家会把广告视为一种推广他们的商铺的更好途径。

沈皓瑜：以往，我们大部分的广告展位都在PC端，但目前PC流量增长已经陷入停滞，在过去一个季度，我们在移动端应用增加了许多广告展位，并改善了应用程序内的广告算法，并在QQ和微信增加了广告展位。所有这些因素都推动了第二季度的广告收入增长。

美国银行-美林分析师梁伟亮：管理层提到要增加更多快速消费品类别，请问这对京东未来几个季度的履约成本有什么影响？我们看到一些快递公司寻求在国内或国外上市，其问这对电子商品领域的竞争格局产生什么影响？尤其是对京东商城的冲击？

沈皓瑜：快速消费品对我们的GMV贡献越来越多，但也对每订单履约成本带来了压力，因为与3C、家用电器相比，快速消费品订单规模更小、更重，使得交付以及在货仓打包和挑选的成本提高。到目前为止，京东肯定是快速消费品物流方面最好的运营商，我们会继续对公司订单履约流程进行创新，当然了，实现这一目标，还有很长的路要走。我们希望，将来通过更多的创新来控制快速消费品的物流成本。

你刚才提高有很多快递公司寻求上市，但我们很少与快递公司合作，京东绝大部分包括都是由自己投递的，只有在一些京东物流服务没有覆盖的地区，才由当地的快递公司帮我们递送包裹。但是，我们很高兴看到中国快递行业变得越来越成熟，而用户也获得了更好的服务，我们很高兴成为这场物流革命的一部分。

刘强东：当前我们的快速消费品平均每单的履约成本占比上升，还是跟我们的快消品放在同一城市放在不同库房有很大关系。随着未来我们在各个区域的“亚洲一号”二期和三期工程的完成，我们的快速消费品品类会越来越集中，平均每单的履约成本占比也会逐步下降。到那时，我们相信公司在履约成本上还会有很大的优化空间。

瑞银集团分析师：在未来两三年，京东准备如何在电子商务推广、物流网络、O2O等业务上分配公司资本？

刘强东：未来比较重资本投入的主要是在云计算这一块，京东到家已经和达达进行合并，作为独立的公司，未来需要资金的话肯定会独立在市场进行融资。京东金融需要投入的资金都是贷款占用的资金，未来将加强自主融资的力度。目前看来，除了技术项目外，看不到其他项目需要使用大量资金。根据我们内部的预测，我们还会保持很强的现金流，所以集团不愁现金。

随着集团的收入规模不断扩大，未来在某个时间不可避免地会像商超那样遇到价格战，但我想说任何单一品类的价格战，对集团财报影响会变得越来越弱，直到未来有一天不管价格战的规模有多大，都不可能在集团的财报上看到它的影响。

集团未来可能会有很多现金，如果确有必要，只要我们认为会为股东和用户创造长期价值，我们也会毫不犹豫地任何一个季度应对任何价格战争。

麦格理分析师黄志芸：刚才管理层提到京东拥有非常强劲的现金储备，既然这样，为什么在收购1号店的交易中为什么没有选择全现金交易？

黄宣德：在交易方面，是沃尔玛提出的条件，他们并不像就此退出中国的电子商务市场，因此沃尔玛坚持想要京东的股权，从而能从中国电子商务增长中分得一杯羹。

黄志芸：那么，既然京东已经合并1号店自营业务GMV，是不是意味着京东给予沃尔玛5%的股权，事实上包括了自营平台？

黄宣德：正如我们在之前所说，由于京东拥有这个平台，所以随着时间的推移，我们可以在上面销售自营产品。假以时日，我们会从自营业务中获得收入。您能够以那种方式进行解读，但很显然并不包括1号店现有自营业务的收入。顺便提一句，我们之前的确在投资大会上说过，去年1号店的GMV大概相当于京东GMV的5%，但由于今年1号店GMV没有增长，所以如今在京东GMV的占比大概为2%至3%。

花旗集团分析师叶毅华：第二季度1P业务毛利润率提升了102个基点，请问增长是否主要来自家电产品？根据定价和采购，你们在智能手机销售方面是否遇到困难？你们在4月清理的22000个商家，请问主要是什么商品类别的？会增加什么商家？

黄宣德：1P毛利润率提升主要是源于规模经济，如果从供应商采购更多，交易量将扩大。这种增长是来自所有商品类别的，不仅是家电产品。

沈皓瑜：对于22000个商家，我目前没有具体数据在手，但我认为他们应该是平均分布在各个商品类别，我们并非针对特定商品类别展开行动。这些商品都是品质较低而且在过去累次违反我们的规定。

刘强东：目前这22000店铺主要来自服装服饰事业部和消费品事业部，来自于3C和家电的比较少，服装服饰事业部占了将近70%，剩余的30%来自于消费品事业部。但最近我们会加大对带“电”品类商家的开拓力度，但总体而言3C商家占比还是比较小。

八六研究分析师：请问快速消费品和超市百货是否将成为推动用户和GMV增长的主要因素？原因是什么？京东将如何提升应用程序的个性化推荐？

沈皓瑜：快速消费品是推动GMV增长的主要因素之一，它能提升用户的忠诚度，带来流量。尤其是在目前疲弱的经济环境下，快速消费品的重要性更为突出。

在个性化推荐方面，京东的确有在个性化推荐方面进行了非常大的努力。在今年的618活动上，我们尝试了一些个性化的算法，结果令人鼓舞，但当然还有很长的路要走。在最近的集团架构调整中，我们整合了多个小组专注于内容，希望在不久的将来，能让大家看到我们网站的改变。

瑞穗证券分析师Jim Yoon：第二季度客户数量大幅增长，请问其中多少是来自于京东金融？管理层提到要增加10亿元人民币用于新并购的业务，能否具体讲讲这10亿元将如何使用？

（编辑：应用网_丽江站长网）

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