上市后首度季度亏损，百度到底走错哪几步？

美国时间5月16日，百度发布2019财年第一财季未经审计财报，期内净亏损人民币3.27亿元（约合4900万美元），这是百度上市以来首次录得“单季亏损”。去年同期，百度实现净利润人民币67亿元。

在公布季报的同时，百度还宣布搜索公司战略转型为移动生态事业群组，由同期晋升为高级副总裁的沈抖接管，而服务于百度14年的高级副总裁、搜索公司总裁向海龙则从即日起辞职。百度all in人工智能战略以来，向海龙领导多年的搜索业务，仍是公司的主要收入来源，但同时也被形容为百度的“成熟守业”板块。而搜索业务也是百度商业模型“原罪”的背负者。

“我们‘以投入换增长’的策略，要求我们必须保持战略定力，提高精细化运营能力和创新力。”新一季财报公布之后，百度公司董事长兼CEO李彦宏在其内部公开信中承认，百度依然面临着严峻的局面。

受一季度亏损影响，美国时间5月17日，百度股票开盘大跌逾15%，创下52周股价交易新低，相应市值徘徊于450亿美元，而BAT三巨头中的另外两位——腾讯和阿里巴巴的市值，目前是它的近10倍。

2010年3月，Google宣布退出内地市场。表面看，这是百度的机会——对手直接在PC搜索领域拱手让出超过20％的市场份额。然而此后这9年，百度的业务表现在中国互联网头部阵营中不断掉队。可以说，Google离场的那个时间点，恰恰也是百度一路失落的起点。

Google出让的市场空间，的确曾为百度换来公司历史上的高光时刻——2011年3月23日，百度以460亿美元的市值，阶段性地超过腾讯，成为中国市值最高的互联网公司。

但危机在2010年就埋下了。

错失移动互联网机遇，

搜索的价值被信息流迅速颠覆

2010年，对于全球技术产业都是一个转折性的年份——它是业界公认的“移动互联网元年”。

这一年，中国互联网用户数量达到4.573亿，其中2.88亿人为移动互联网用户，只通过PC使用互联网的用户只有1.693亿人。也就是说，2010年，在中国，没有个人电脑、只通过智能手机上网的用户至少有1.187亿人。

手机从功能机变成智能机，至少带来3个方面的深刻变化：数据孤岛、用户结构改变和信息爆炸。

与PC上开放的web浏览器相比，手机App不受HTML语言规则的束缚，它们都是一个个对外封闭的应用系统，Google也没办法采集它们的数据。这一变化决定了百度和Google难以通过把PC端的搜索引擎装进手机里直接解决问题。

上述3种变化中，数据孤岛只是个技术问题。用户结构改变和信息爆炸带来的颠覆意义更加深远。用户结构变了，意味着众多智能手机应用的信息展示逻辑，将会依据广大“非知识阶层”的用户偏好发生转向。过去在PC时代，由少数城市知识精英决定信息展现规则的情况，已经一去不复返。信息爆炸，则导致人与信息的关系被彻底改变——从“人找信息”，变成了“信息找人”。

搜索引擎，正是服务于“人找信息”的一种互联网工具。信息流模式，则是让信息主动找人——只要不感到疲倦，用户可以在所谓按照其个人阅读兴趣、分析产生的个性化推荐信息列表里，不停地往下滑屏。

最能说明这种变化的是今日头条的崛起。今日头条的母公司字节跳动，成立于2012年。据第三方机构估测，这家年轻的公司2018年完成的广告收入大约在470亿元，尽管这个数字只有百度同年收入规模的一半（根据百度2018年前三季度及往年财报推算）。但反过来，字节跳动在2018年10月完成Pre-IPO融资时，估值已超过百度市值，达到750亿美元。

2010年代刚开始的那几年，百度对移动互联网的理解只是把网页端的搜索引擎装进手机里。百度花了很长时间，想要解决用户从PC向手机端迁移后不同App彼此形成的数据孤岛问题，其中包括鼓励开发者在其平台上开发无需下载即可使用的“轻应用”，并推出把创作者留在自有平台上的“百家号”。

类似于信息流的“个性化推荐”概念在2011年的“百度世界大会”上曾提出过，也就是Google撤出中国后的第二年，但很快就被搁置在一边，因为它跟百度的核心——搜索引擎存在利益冲突。简单说，用户在个性化推荐上花的时间越多，搜索的次数就会越少。这是大公司面临的典型两难。

两难之下，百度直到2016年年底才推出信息流产品，做法是在手机百度的搜索框下面铺上今日头条那样永不见底的资讯列表。这是个搜索与信息流二合一的产品，好处是可以让信息流用户迅速起量，坏处也显而易见——双方共享客户，等于是左手倒右手。

百度在2018年第三季度的财务报告中公布称，其App2018年9月的平均日活为1.51亿，意味着同一天里有1.51亿人浏览过百度信息流的首页，比时下声势正旺的今日头条的1.2亿日活多出3000万，与字节跳动旗下的另一个短视频信息流产品抖音的1.5亿日活相当。

（编辑：应用网_丽江站长网）

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