复盘李彦宏航母计划：百度为何难摆脱对搜索广告依赖？

腾讯科技 韩依民/文

“我们可能相对保守了一些。总觉得搜索足够重要，只要把搜索做好，就是一个功德无量的事情，但其实我们可以做得更多。”

在最近接受《财经》杂志的采访中，百度公司创始人、CEO李彦宏面对百度为何从一家受人尊敬的公司走到被大众指责的地步这个问题，给出了上面的回答。而刚刚过去的半年，百度连续经历了病种吧被卖以及魏则西之死两大风波，外界口碑跌至冰点，监管层的整改措施也让百度业绩承压。

不够创新，太过保守，这是李彦宏给百度诊断出的病因。

极度成功的搜索业务成为百度更上一层楼的最大阻碍，但如果回溯百度过去两年做的尝试，便不难发现百度并非没有“做得更多”。

如果以李彦宏给出的诊断结果为标准来评价百度近两年来的所有动作，航母计划可以称作百度最触及筋骨的一次改革。

去年7月30日，在百度第二季度财报分析师会上，百度宣布将对百度外卖和91桌面等项目进行独立发展和开放融资，首次提出航母计划：除百度外卖和91桌面以外，百度还有其他十多个项目准备进一步对外部投资者开放，为他们提供直接投资百度优质资产的机会。

彼时，主导该计划的百度高级战略顾问何海文指出，“航母计划”对百度加速生态构建、释放优质业务潜力和激发员工创业激情三方面具有重大积极意义。

从后续一系列迅速的剥离动作来看，百度航母计划的想法应该由来已久，这个计划也寄予了“百度加速生态构建”的想法。

在李彦宏眼中，不保守、做更多是重振百度的关键因素，以此逻辑推导，从架构、人员、资本层面对百度进行大刀阔斧改革的航母计划看上去是为百度治病的良方。

那么实施近一年以后，百度航母计划究竟效果如何？百度又是否真的通过航母计划释放了优质业务的潜力、提升了百度整体竞争力的目的呢？

哪些项目可上舰？

第一个登上百度航母的业务是百度外卖。

在去年7月底宣布推出百度航母计划的同时，百度方面也同时宣布了拆分百度外卖的决定。通过百度航母计划分拆之后，百度外卖获得由水木投资集团和汉能基金联合领投的2.5亿美元融资。

随后，91桌面、作业帮、百度音乐、百度视频、百度文学等业务陆续通过航母计划从百度主体剥离开来。

根据百度方面的介绍，百度航母计划主要为“对投资者开放百度优质资产”，但从航母计划的实际操作思路来看，“开放优质资产”的愿景与实际存在偏差。

百度外卖一度寄托了百度CEO李彦宏关于百度突围移动互联网的梦想，在去年的百度世界大会上，李彦宏演讲的大部分篇幅都在提O2O业务，甚至表态百度的首要任务是发展O2O业务，“将来百度O2O业务营收将超越搜索营收”。

前有200亿重金砸入，后有李彦宏表态撑场，在这一思路指导下，由百度外卖和百度糯米合并而成的百度外卖，获得了百度内外的优质资源支持，也因此，在分拆之后顺利拿到融资。

但不是所有百度航母计划的项目都能得到这种优待。与之相比，同样“上舰”的音乐、文学等业务与其说是在开放优质资源，不如说在甩卖。

2015年12月3日，百度宣布旗下百度音乐业务将与太合音乐集团合并，合并后，百度音乐的品牌和服务将保持不变。尽管双方并未透露交易的具体金额以及合并后各自所占的比例，但据知情人士透露，所谓剥离、合作、成立新公司都是障眼法，百度音乐卖身太合音乐，后者继续使用“百度音乐”的名头进行自己的运营才是真实情况。

与百度音乐有类似遭遇的还有百度文学——作价10亿人民币卖给完美世界，此后百度占有两成股份，而未来百度文学或者面临更名，去百度化。对此百度尚未给出回复，但完美世界内部人士已向腾讯科技证实这一传闻。

与2013年1.915亿从完美世界买下纵横中文网的价格相比，此次百度10亿卖出百度文学的价格已经上涨5倍，但考虑到百度文学打包了熊猫看书以及其他百度系资源，百度文学的价格实际并没有增长太多。在当前IP概念大热的背景下，百度10亿出售文学业务，抛售之心堪称急切。

可以看出，与百度外卖不同，百度音乐和百度文学反映出百度实施航母计划的另一目的：剥离不良资产。

音乐和文学并非百度核心业务，而且在近年的发展中，这两项业务已经掉队。百度音乐由于深陷盗版模式积重难返，因此在版权监管趋严后萌生退意；百度文学则在内容储备、作者队伍、发行渠道上被阅文集团狠狠压制。两项不能产生可观营收反而已经成为包袱的业务，对当下的百度而言并没有价值。因此剥离成为百度的最优选择。

百度为何端出航母

尽管在推出之初，百度方面宣称航母计划的意义在于加速生态构建、释放优质业务潜力和激发员工创业，但从航母计划的实际操作思路来看，为潜力业务寻求外部资金支持，同时借机剥离不良资产的目的更加真实。

百度为什么这么急切瘦身？迟到赶场移动互联网是主要原因。

2013年，百度重金18.5亿美元收购91无线，彼时距iPhone 4诞生过去三年多时间，同时，上线两年有余的微信已经斩获了三亿用户，阿里巴巴刚斥资5.86亿美金买下了新浪微博18%的股份，只有百度在移动互联网仍无所获。

百度虽然依旧PC端搜索的老大，但在来势汹汹的移动互联网面前，却没有一个拿得出手的入口。因此，18.5亿收购91无线，被认为是百度在用钱买一张移动互联网的门票。

根本目的只有一个：不掉队。

2014年，李彦宏在参加世界互联网大会时曾公开表态，“当2012年底到2013年初的时候，我们突然意识到智能手机在中国迅速地普及、给用户带来了越来越多的方便，也突然意识到发力已经晚了，也没有想到PC产品转移到移动上有太多的坑。”

收购91无线是百度补课移动互联网的开始，此后，在2013年到2014年，百度接连入股了糯米、Uber，以及成立百度外卖、推出直达号等。

紧急加码移动互联网后，更大的考验摆在百度面前：资金与专业度。

首先，能为百度提供收入来源的依然只有搜索广告。

尽管搜索广告收入仍旧为百度贡献了客观收入，但这一商业模式已经遭遇风险。近两年来，在BAT三家中，百度的市值逐渐落后，与腾讯和阿里巴巴形成了较大差距。

进入移动互联网后，百度掌握的PC端流量入口地位被削弱，依托PC端搜索广告获得的营收被其他入口分流，触摸到了增长的天花板。而受贴吧被卖风波以及魏则西事件影响，百度的搜索广告业务已经出现下滑的可能。

（编辑：应用网_丽江站长网）

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