5个月收获10w公众号粉丝，我们是这么做内容的

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作者：黄有璨。三节课发起人，8年运营经验，先后任数家互联网公司合伙人和COO，旨在通过这个连载分享自己关于运营的全部经验和思考。每周二、周四，三克油与微信公众号同步更新。

关于内容运营这块的连载，我总共会关注“一个面”和“三个点”。“一个面”是内容的定位和调性，“三个点”分别是内容的生产、内容的组织和包装、内容的流通和传播。

在上一篇连载中，我们聊过了内容的定位和调性，以及UGC型内容生产生态的搭建。承接前文，在这一篇，我想主要聊聊PGC型内容生产生态的搭建。

这里，我会主要拿“三节课（sanjieke）”这个微信公号来做例子。这个号，是一个典型的PGC逻辑的内容生态——它的几乎所有内容，都依赖于三节课团队和一部分志愿者来持续进行生产和提供。

我们从2016年1月开始正经运营“三节课”这个公众号，当时的粉丝应该才区区数千。但到现在，4个多月时间，我们纯粹依靠内容的力量，没有花过一分钱，已经做到了接近10W粉丝。考虑到三节课面向的用户群是“互联网从业者”这个其实还挺窄众的垂直群体，在人人都在感叹微信公号已经越来越难做了的今天，这已经肯定算得上是一个很典型的成功案例了。

但凡是做内容，除了明确内容的调性和定位外，在执行上肯定都需要面对以下两个问题——

一、在相应定位下，如何做出好的、用户爱看爱传播的单篇内容；

二、长线来说，如何保证优质内容生产的持续性和做好长期内容规划。

这两个问题，在UGC的内容生态下，往往是通过一种类“众包”的方式来解决的，也就是你无需参与到具体的内容生产过程中，只需要明确内容边界和规则，维系好一个氛围和环境，然后来大家都到这个好的环境中来贡献内容，最后你再从中去筛选出来你认为是更优质的内容。

但是，到了PGC的维度下，假如你是要自己来亲自做内容，事情就不太一样了。因为在PGC的内容生产通路中，你需要亲自参与到内容生产的每一个环节中去。

所以，我们依次来聊一下上面这两个问题。

一、如何写出好的、用户爱看爱传播的单篇内容？

首先，就单篇内容来说，其实也是存在一个小的生产流程的，大概有四个步骤－－

选题策划→资料收集&整理→内容加工生产→内容组织&呈现

上面这几个环节，我们一个个来讲。

1. 选题策划

首先是选题策划，这可能是整个内容生产流程中权重最高的一个环节。很多时候，选题和策划做得好不好，可能就已经决定了一篇内容60%以上的命运。

换句话说，如果你的选题做得特别好，哪怕内容只有五六十分，你会发现，用户的阅读量、传播等等，都还是不会太差的。但，如果你的选题策划做得不够好，哪怕其实内容其实是100分，估计阅读量和传播量也不会太高。

在三节课微信公号的内容运营流程中，就多次出现过这样的情况：有时候，一个好的选题和写作思路定下来，不管交给谁去写，出来的东西阅读量都不低；但一个一般的选题，我们哪怕耗费再大的心力去把内容打磨得特别特别好，最后的阅读量可能也不是特别高。

比如说，同样是讲内容运营，内容质量其实也不会差太多，但我的上一篇连载写作思路上是从工作方法和概念入手的，这导致了它的阅读量就不会太高。而这一篇，虽然还是连载，但我切换了一个写作思路，以“三节课”这个微信公号5个月做到10W粉丝这样一个比较成功的事情为中心去展开，预计微信发出后的阅读量应该能够奔着1.5W以上去，至少是上一篇文章的3倍。

这个，就是选题策划的力量。

那么，到底该如何做好选题和策划，确保你的内容一定会是用户更喜欢看喜欢传播的呢？以下，我结合三节课公号中的一些实际案例来分享几种比较常见的选题策划方向——

对知名对象的吐槽

《据说这个产品的上线是阿里和腾讯合并的开始》

《微信这么NB的产品，有没有哪里做得不好？》

对经典案例/对象的专业深度分析

《昨夜国足世预赛出线，这款产品做出了教科书般的运营案例》

《BAT之痛：李彦宏的焦虑与百度的困局》

《独角兽是怎样炼成的——最深度完整的滴滴出行成长路径分析（上）》

《独角兽是怎样炼成的——最深度完整的滴滴出行成长路径分析（下）》

颠覆认知式的观点、论点

《为什么我觉得互联网的下一个时代将是运营驱动的》

《为什么我们用2年时间只做了1500个用户》

热点事件的差异化视角解读、分析

《Papi酱2200万拍卖会的始末思考，罗振宇的造势与做局》

《支付宝的“关系”谋略，微信的“红包照片”阻击》

数据、盘点、预言类

《2016中国互联网产品经理生存现状盘点》

《2015年中国互联网十大产品事件盘点》

《2016年度十大互联网产品预言》

共鸣性问题解读

《ta说：不花钱，给我从0做到20万。你怎么办？》

与星座、八卦等大众话题结合的娱乐类内容

《妹想到，最适合做产品经理的星座居然是ta！》

精彩故事、段子类等消费娱乐型内容

《老板让我3天内搞出来一个有爆点的NB活动，于是……》

然后还有那些你在朋友圈里看到的N多段子，也都算是这一类了，包括顾爷、天才小熊猫等等，但这样的内容对策划功力的要求会显著高得多。

2.资料收集&整理

这个其实没啥好说的，好比你要写什么星座更适合做产品，就得先收集一下各位产品大佬们的星座，你要写产品经理生存报告，就得先做好问卷找人来填，要写Papi酱事件的复盘，就得先去把这件事从头到尾到底发生了些什么彻底扒一遍，等等。

总之，这一步基本是没有捷径和特别方法的，想清楚了，就去干。

3.内容的生产和加工

这个部分，涉及到遣词造句啥的就没啥可说的了，这个纯靠天长日久的积累和反复练习。

不过，还是有很多人在具体生产内容的过程中容易出现的一个很大的问题是——没灵感、写不出来、写不顺畅等等问题，导致内容的生产很难按期保证。

作为一个经常每天一批四五千字长文的不正常人类，我倒是可以就此分享我的两个小方法。

我的第一个方法，就是要学会收集灵感。灵感这玩意，总是会转瞬即逝的。第一个方法，就是为了防止你“没有可写的素材和题材”，或者说是，防止你动不动就会失去写作的灵感。

（编辑：应用网_丽江站长网）

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