值乎vs分答的纳米级产品推演：未来究竟在谁的手中？

分答将发现分为两个页面，人物和问题，将人物和问题分别根据主题分类，方便用户使用。

视觉上，分答强调谁提问，弱化回答者，在下方加入介绍和个人页面。

值乎弱化提问者，将回答者进行降调。

分答有推荐系统。值乎还没做，过去的几个月，知乎好像对值乎的重视程度没那么高。

视觉上，值乎将收入放在更靠前的位置。分答弱化了一些。

值乎的介绍一段，分答为两段。

五、发展前景

我们把值乎与分答的发展前景可以拆分成这么几小块来一一考察，一是原有基础，二是供应内容，三是用户体验，四是商业模式。拆开来看的话可以列出如下这张表格。

原有基础可以再细分为base引流，朋友圈传播以及广告投放这几点。

供应内容则应分为目前以及未来入驻的大V数，问题数以及问题类型这几方面来考虑。

用户体验包括用户入驻难度，推荐系统，feed流，是否能看到自己关注的人/内容，付费便利性（微信）等等。

而商业模式则包括分成和补贴。

从目前来看，知乎的base大一些，分答则有王思聪加成以及红利，商业模式基本完全一致。未来大v愿意入驻那个平台非常重要，可以决定产品的生死。从用户体验来看，保证基本即可，这应该并非是一个平台级产品（用户不会长时间驻留在app内，更多是引流）。关于商业模式的取巧之处，已经很多人分享过了。此外，在行率先推出补贴（朋友圈免费听）也是一种可行的探索方向。

那么，大V们会来值乎吗？

知乎是否在拓展上是否意识到了自己短板？知乎的base是基于知乎用户。冷启动已经不占先机。分答属性来源于在行，无论你会不会写东西，只要有影响力即可，（或者包装的好有人信你），而且还抢到了王思聪的先机。

问题来了，王思聪为什么要把一个问题回答2次，有来值乎的理由么？

其他现实影响力高，知乎影响力弱的人，有来值乎的理由么？

值乎和分答未来成为身份标签，工具，类似Linkedin，每个人只需要一个。值乎有嵌入微信的可能，前提是过了第一关。否则就算是有腾讯投资，在资源不足的情况下也会比较难。

现在问题是，分答大量在吸引着知乎的大v，而大v的去留取决于渠道效率，而不是感情。

所以，也许知乎该紧张起来了？

（编辑：应用网_丽江站长网）

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