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《人人都是产品经理》作者苏杰:大神级产品经理必经的7层修炼

发布时间:2016-07-13 18:42:36 所属栏目:产品 来源:馒头商学院
导读:首先我们看看十年前的互联网是什么样子。十年前腾讯还不到2块港币,今天已经在150块左右了,所以你十年前买了一点腾讯股票的话,几乎翻了一百倍,腾讯最高170多块。十年前,

 第五层,成功案例与影响力

《人人都是产品经理》作者苏杰:大神级产品经理必经的7层修炼

产品经理的第五层

我指的案例是操盘过一个牛逼产品的才算,而不只是参与,这个真有些要靠运气,我也没办法教大家怎么做出一个成功的案例。其实绝大多数的产品经理这一辈子都做不出一个牛逼的产品。再牛逼的产品经理,让他从零开始再做,他都不一定能成。

所以只能送大家一个词,随缘。

《人人都是产品经理》作者苏杰:大神级产品经理必经的7层修炼

 第六层,业务理解与跨职能管理

《人人都是产品经理》作者苏杰:大神级产品经理必经的7层修炼

产品经理的第六层

你发现周鸿祎、马化腾、雷军也都说自己是产品经理,你信他们是产品经理吗?他们就算这第六层的产品经理。

“完整的产品”和“商业闭环”并不是同一个概念。就算你滴滴是产品总监,你负责了乘客端,司机端,大后台都是你负责,你可能负责了一个完整的产品,但你并没有接触到商业闭环,你没有考虑商业市场赚钱,养活这几百几千个人,并且创造社会价值的。这叫从“用户价值”到“商业价值”到“社会价值”。

在第六层,你会从“人”和“物”,上升到“人”、“财”、“物”,多了一个“财”。“财”首先是创造收入,不过很多有收入的产品还是在亏钱的,你还得考虑去盈利。

所以一个牛逼的产品经理,他为什么要出去创业。因为他已经能看到全貌了,但分工使然,我并不能决定所有事情,事情的成功与否不是我能决定的,我旁边还有个市场总监和一个销售总监。我很难从产品突破到收入盈利那一块,而一个产品总监又很难直接跳升事业部总经理,因为事业部也少嘛,所以只好出去创业了。

我讲到第六层都已经把周鸿祎,到马化腾的都扯进来了,那第七层做什么?

 第七层,自己成功到助人成功

《人人都是产品经理》作者苏杰:大神级产品经理必经的7层修炼

产品经理的第七层

前6层我们做的都是一个牛逼的产品,而第七层要你想到一件可以做一辈子的事情,而我认为真正可以做一辈子的事情,它不是一个产品实体,而是一种理念,它是在助人成功,这是比商业价值更高的“社会价值”。

我觉得馒头商学院就在做类似的事情,虽然他们也在做牛逼的产品,但却是一个助人成功的牛逼的产品。到了第七层,其实是要你想得明白才能活得通透,去找到自己改变世界的方式。我就找到了一个方式,或者说叫一个杠杆原理:

好的产品是可以改变世界的,

产品经理是可以改变产品的。

我们来改变产品经理 。

外加一句:人人都是产品经理

7层已经讲完了,大家可以找一下自己到了哪一层。作为一个产品经理,如果只有一句话需要每天不断念叨的话,就这句话就够了:

用心听,但不要照着做。

它不仅是产品经理思维方式,他更是一种生活态度,将成为社会的推动力。什么是用心听?是充分的接触用户,了解需求是在 什么场景下、背后的动机。而不照着做,是用户的解决方案并不专业,我们利用自己的领域知识,去做出一些新的东西。

我相信很多人都会觉得,中国的社会有种low low的感觉,这主要源于两种思维方式:

第一个问题,人们只会照着做,这样社会就没有创新了,就死掉了。 但比较可怕的是“只会照着做”还是一种被赞扬的传统美德,从古代的“君君臣臣,三从四德”,到近代“一颗革命的螺丝钉”。

(编辑:应用网_丽江站长网)

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