案例解读：三类移动社区产品解析

但是知乎、微博这类产品在产品初期都是运用了名人策略，通过邀请kol的方式，沉淀优质内容，吸引普通用户围观，然后通过平台扩大kol的影响力，形成示范性效应，从而吸引源源不断的普通用户为平台产出内容，最终形成了一个良好的社区生态。

但是言职的定位却很尴尬，拉勾想要做这样一个垂直化社区，吸引用户不找工作的时候也来拉勾交流下职场相关的事情，但是拉勾又不愿倾斜资源去做这件事，感觉言职就是不死不活的状态。

食之无味，弃之可惜。

3）第三类社区产品的通病

（编辑：应用网_丽江站长网）

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