致敬“勇敢者的心”： “三大群像”托起大国重器

围绕超大型企业曾经有一种魔咒，叫做大企业病，也即沦为冰川期的恐龙，这其实是大而不强。而2020年的勇敢者通过组织再造，强力植入互联网基因，这是强“脑”。不断尝试激烈的模式创新，打破绩效主义的“大公司魔咒”，这是健“体”。

就像吴晓波在《预见2021，寻找巨变中的确定性》中讲的那样，像苏宁这样具有30年的企业，经历了从电器连锁卖场到云网万店的四次进化。我们从苏宁身上看到，大型制造企业和流通企业正在贡献“数字化转型”的中国范式。他呼吁大学教授以及商学院的老师们，应该走出校园，将苏宁这样的不断尝试激烈的模式创新的企业，汇成商业案例带回课堂。

将专业能力迭代为赋能服务能力，形成新的平台级优势，这是共“生”。2021年，或许我们将看到更多的行业出现苏宁式的生态体，实现自身价值外溢、引领行业整体转型和升级。

从我的长期观察来看，苏宁2020年通过对包括家乐福中国在内的一系列战略收购，不仅实现了中国零售业“中企并购跨国企业”的开创之举，更完成了全零售品类的产业链布局。

在此基础上，苏宁数字化转型加速，从电器连锁卖场到云网万店，面向需求端的全场景融合交易服务、面向供应链的零售云服务，让苏宁打通一站式数字化服务链条。

这更是一场战略定位升级，未来的苏宁将从专业服务平台走向赋能零售合作伙伴的生态平台。可以预见的是，2021年的苏宁将成为零售服务行业的生态体，带动众多上下游合作伙伴，以一致性的技术服务后台、商业创新模式、智慧服务体系，获得最大的创新红利。

2021年，更多的企业将以高质量发展观为转型之心，继而进入由“大”及“强”的演进。 当然，所有的改革都不可能一蹴而就，这需要企业家到员工都怀揣一颗修行之心，全力而为，做时间的朋友。

正如吴晓波此次年终秀演讲的主题“预见2021”，面对即将到来的2021，中国企业会贡献怎样的创新趋势和成果，恐怕是最受关注的话题。而率先以进化之心完成自我变革，将成为2021年诸多企业的关键词。

2021年，勇敢者的未来不是个体的创新与发展，而是赋能集体的创新与发展，形成一个个生态群，这将关系到中国经济更具活力和韧劲的未来。

这就要求在此其中的企业家有奉献之心，赋能伙伴，价值利他，继续坚忍不拔的创业精神、敢为人先的创新精神、兴业报国的担当精神、开放大气的合作精神。

市场大变局之下，得益于每一个普通人的无畏奉献；得益于企业家群体们的坚守与执着；更得益于中国企业的创新与转型, 他们共同谱写了“勇敢者的心”，构筑起了中国的未来。

结语

在2020年，普通人、企业家、企业，构成了更加勇敢、更具行动效能的群像。

登上时代周刊的快递小哥、一天半时间完成1900台洗衣机的苏宁安装工、创造“火神山速度”的建筑工，都以自己的坚韧与付出，将各种不可能化为现实，也构筑起了中国社会经济快速复苏的底座。

而2020年诸多企业家的创新边界，同样超越了我们的想象。董明珠、梁建章、雷军等知名企业家和吴晓波一起躬身入局，成为电商直播这场浪潮的奋进“前浪”；张近东则开启了或许是中国零售业最大规模的数字化转型。企业家往往是变革风浪中最先探测到温度变化的人，同样也会成为最先改变潮汐走向的勇敢者，他们成为中国经济继续保持向上动力的创新之源。

2020年，财富五百强榜单上中国企业数量首超美国，华为首次进前50，无论是代表互联网新势力的阿里巴巴、京东、腾讯等，还是首次上榜的上海建工，山东钢铁，上海医药等实体企业，都代表着这一年中国企业的奋进成果。

可以说，技术和商业层面的系统性创新，由内而外、上下一致的组织性创新，让中国企业拥有了制造生态、改变环境的力量。

就此，我们所预见的2021年，必将涌现出更多平凡人的不凡创造、更多企业家成为中国内循环为代表新经济形态的贡献者、更多企业成为新技术、新生态的喷发之源。“勇敢者”将成为企业和个人的新常态，在更加复杂、多变和充满挑战的新一年，每个人都需要走出舒适区，让自己变得更加“勇而有智”。

这将是更加波澜壮阔的一年，也是带来更多新概念、新技术、新商业的一年。

（编辑：应用网_丽江站长网）

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