智能家居行业，切勿搬起石头砸自己的脚

这只是这个领域一连串“可耻”行为中的最新一例。在物联网神话中，我们讨论了很多有关用户体验失败的示例，其中相当一部分与智能家居有关。

2017年，Garadget公司采取了一个不同寻常的举动，远程关闭了一个客户的车库门，只因为该客户在亚马逊网站上对其产品评了1星，并写了负面评价。同样，据报道，汽车共享应用程序也出现了不良体验，即车辆因超出移动网络覆盖范围而拒绝启动。将服务提供商引入用户和设备之间的关系中可能会产生摩擦。

变“板砖”的负面体验可能不会以整个产品线的形式出现，而只是其中的一小部分。飞利浦就是这样一个例子，它在2019年4月宣布将随后停止对其Hue Bridge v1产品进行支持。在推出后不到五年，上述产品的所有者就收到了通知，告知它们将被有效关闭。此外，Sonos在2020年1月宣布将停止支持其某些旧设备时遭受了强烈反对。

摩擦的最极端例子可能是供应商决定完全停止支持产品，其中有很多例子。Google以“快速失败”而著称，它关闭了所有看起来不会成功的项目。这种方法还扩展到了Revolv，这是Google在2014年收购的一家智能家居初创公司。在2016年初，Google宣布将停止对该产品的支持，从而使这些产品完全无用。

公司正在做的是将网络体验应用到实体产品上。那些原本可以持续使用几十年的产品，比如车库门或照明系统，被赋予了与智能手机相同的寿命。人们每隔几年就更换一次手机，但这种逻辑被错误地扩展到了功能更强大的电子产品上。这是一个非常现实的风险，即昂贵的新连网设备最终要么是无用的，要么是失去任何功能。

更糟糕的是对智能家居整体信心的影响，即每个供应商都会因同样的负面体验而蒙羞。这意味着新进入者的突破性机会大大降低。

（编辑：应用网_丽江站长网）

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