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产品、定位、需求的三角关系

发布时间:2016-05-26 07:51:19 所属栏目:推广 来源:鸟哥笔记
导读:人会因为有人读懂他的孤独,而愿意把他当作终身朋友,这种朋友便是知己,东方自古有高山流水的友谊,这种友谊在普通人中间不是曲高和寡,而是个体之间的共性。对于产品人而

特斯拉创始人马斯克向人们兜售一种掌控源头的思维方式,他用这种方式成功实现了商业火箭回收的计划,在这计划提出之前,人们对火箭的理解都处在一个很低的层面,每年都要花费上千亿美金用于各种火箭发射,而火箭发射完就永远报废了,也就是说人类不惜重金打造的火箭只能用一次,这时常人肯定会想要是能降低成本就好了,可惜做火箭的材料昂贵,而且工艺复杂,想降低成本对现在的科技水平来说简直天方夜谭,而马斯克却用不一样的方式解决了这个问题,那就是从本质上解决,当人们还在思考如何降低发射成本时,马斯克在思考一种不用花钱就能发射火箭的方法,那就是火箭回收技术,如果火箭回收技术一旦掌握,就意味着只要造一次火箭,就能实现一箭多发的效果,对于美国来说,这是科技的胜利,对于产品人来说这是一次思维方式的胜利。

有时候我们只着眼于眼前,或者是向更遥远的将来思考,却忘了向问题的源头回溯,譬如在中国互联网领域出现的各种风口效应,红海效应,当一种模式被人追捧,短时间内就有一大批人争相涌入,给产品带来同质化严重的问题不说,更多人只是学了一点皮毛,也造成了中国科技领域的资本寒冬效应。中国以前缺有执行力的人,现在却缺有创新意识的人,从某种意义上说,中国真正缺的,一直缺的就是想象力。

这种想象力的匮乏体现在产品的各个角落,我们大部分成功的项目都是国外舶来品,即舶外来模式,从门户,博客到微博,从电子商务,O2O,从互联网金融到内容共享经济,我们总能看到一些国外的先例,而国内带头大哥也是不停的复制让他们恐惧的项目,这种通过大数据垄断的优势来保持地位的做法,在许多圈内人来看并不是一种对自身实力的肆无忌惮,而是对自身创新能力局限性的一种恐惧,而这种恐惧的来源和整个科技圈弥漫的浮躁实属是同根同生,中国创业者,企业家,产品经理都缺乏一种有远见卓识的创新性,这是我们落后的地方,美国创业者的胆识体现在对想象力的自信上,比如乔布斯用按屏键取代实体键,马斯克自主研发私人火箭回收技术,你能想象到这种具备里程碑意义的创举会发生在中国吗?当然说这句话时我不是一个崇洋媚外的评论者,也不是一个对自身民族缺乏自信的产品人,我是站在反思者角度来看待这个问题。

●反思一,产品是否具备创新性,体现在人上,如果一个民族缺乏想象力,其产品也会缺乏想象力。

●反思二,隐性欲望是我对产品是否具带创新能力的一种总结。即一切伟大的创新都要去人类(用户)的隐性欲望中寻求答案,而隐性欲望同样存在传统行业中。

●反思三,风口理论,红海效应是必然存在的,因为大众心理对其趋之若鹜,而随着产品人越来越多发现“隐性需求”的能力提高,中国科技创新能力将超越美国,成为第一创新大国,前面讲到的两个案例,一个是O2O,一个是互联网金融,这两片红海仅仅只来源于两个“隐性需求”,如果产品人能发掘更多这样的“隐性需求”,便会再次激发市场的反应能力,形成规模效应,这个迹象在中国珠江领域一带表现尤为突出,那就是消费无人机的创新能力,至少中国已经有领先世界的商业科技存在。

●反思四,朋友曾提醒我,“隐性需求”说白了就是风口的另一种叫法,我说风口理论只是一种已发生的现象,而“隐性需求”则是现象发生的前因,继续举计算机那个例子,在计算机没出现之前,人们是不知道有需要互联网的需求的,科技的落后遮蔽了这种需求,所以它是“被隐藏”的,而等科技发展那一步,这层纱布才被揭开,我们需要这种能揭开这种面纱的人。

继续解析产品三角关系,在产品这个领域,用户的欲望从何而来,也正是本书创作的初衷,我把需求归结到“原罪”中去,归结到“贪嗔痴”中,归结到人性的假恶丑中去,方才说到需求才是产品的初心,因为产品是本体,也就是说最重要的环节是三角关系中的第三环节,需求决定定位。

在谈需求是怎么决定定位的之前,我们必须明白一个概念,这概念就是定位,定位这个概念做产品的人都知道,因为面对天使投资人或者vc时,他们第一句话往往会问:你们的产品要做什么?或者直接问:你们产品的定位是什么?有些人滔滔不绝讲了一大堆,激情洋溢,指点江山,但往往这类人拿不到投资,为什么?定位是绝对可以用一句话讲清的,最多三句话,我见过滔滔不绝讲了三个小时的,期间没喝一口水,这种人往往连定位是什么都搞不清楚,投资人就会想投他钱就会打水漂,当别人向你询问产品的定位时,就是在问你们在做怎样的一件事,比如淘宝网就定位在互联网购物,他们要解决一件人们不用出家门在网上就能购物的事情,就这么简单。

定位只有一个,就像重心只有一个,大自然中同一连体会同时出现两个重心吗?不会,那是违背自然法则的,注定不能出现在自然的圈子里,而项目,产品是人创造的,你可以创造一个多定位的商业模式,做出产品,但是也会很快被市场淘汰,举个例子,淘宝网不可能又卖衣服,又能在上面打游戏,在上面搜索你的学习资料,这像什么?当用户用久了就会留下一个印象:你就像一个四不像,不伦不类。这种感受是用户站在其感性层面发出的,没有任何理性成分参杂在里面,这正是让产品人恐惧的地方,因为人性是贪婪而丑恶的,尤其在面对你的错误,一个孩子在看见一只小狗落下井,他会先咯咯大笑,然后往井里扔石头,这种心理就是落井下石,也许你会反问笔者你思想怎么这么龌蹉?我相信肯定会有救小狗的朋友,不是我对人性绝望,而是人性确实存在大部分丑恶的一面,在自然界也会有阴阳,白昼与黑夜之分,在你站在射电望远镜面前遥望浩瀚的宇宙,我相信你会看到一望无际的黑暗,没有尽头,其次才注意到这些被黑暗包裹的明星。

人性也是如此,在前面章节我们谈过,原罪与道德,还有法律和犯罪的关系,先有原罪的存在,于是在人们中间产生了道德,先有原罪的不可控制性,于是有了法律的限制,而自然界也是如此的雷同,那就是先有黑暗,再有光明,圣经的创世论,东方的盘古开天辟地虽没有提到黑暗与光明的关系,但先后主次已经暗示给我们,上帝看见了黑暗,于是说要有光,自然界的黑暗在人性中以丑恶的形式存在,那光便是“信,望,爱”……是人性中美好的一面,盘古开天辟地之前,宇宙一片黑暗,蛮荒和混沌。宗教的智慧,自然的法则已经启示了我们,黑暗是永恒的,光明是被创造出来的,人性的黑暗是与生俱来的,而人性的美好是应丑恶而生,它们冥冥之中自有两级和对立,正是这种对立产生了运动,物若动,先不衡,所以牛顿才能从一颗苹果上发现万有引力的定律。

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