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京东商家数据咋运营?看这18个问题就够了

发布时间:2016-03-08 20:10:43 所属栏目:要闻 来源:ebrun.com
导读:在阿里、京东等电商巨头用户增长率等核心数据逐渐减缓的当下,如何提高收入和利润?京东官方出版的《京东平台数据化运营》,通过对商家数据运营的的解剖或许可以昭示大数据
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【编者按】在阿里、京东等电商巨头用户增长率等核心数据逐渐减缓的当下,如何提高收入和利润?京东官方出版的《京东平台数据化运营》,通过对商家数据运营的的解剖或许可以昭示大数据驱动下的未来。

日前,京东商城-营销研发部-POP平台部负责人王彪、京东数据罗盘产品组owner陈宣武、POP平台数据创新组负责人李星毅、京东数据罗盘产品经理赵环宇做客亿邦动力网《电商1小时》栏目,就这本书及京东大数据运营和亿邦动力网会员做了交流。

京东大数据 数据化运营 数据运营 京东商城

王彪表示,对于京东运营数据,目前,有两个产品开放给商家,一是商家的CRM数据,另一个是揽客计划的数据。

而对于传统品牌如何利用大数据,王彪称,目前京东开放了一个供应商的联合商业计划,通过该计划传统品牌可以与京东的采销进行一个深度合作,可以共享更多的数据,去指导传统品牌对品类的拓展、新品的开发。

以下为本次访谈具体内容,(文章有删节)

一、京东商家数据那些事

1、亿邦动力网会员:京东未来数据模块对于顾客行为数据的获取是如何看待?是否考虑增加这部分数据开放给到商家?

王彪:其实京东在内部是一直在使用,也考虑有一部分数据会对商家开放,目前有两个产品会利用顾客的分析数据开放给商家,一个是商家的CRM数据,另一个是揽客计划的产品。这个产品对于京东整体平台用户,利用京东的优化数据,更好的为商家做定向的精准营销。目前这个产品也是在一个测试阶段,已经有一部分商家在使用了。

2、亿邦动力网会员:京东旗舰店要如何取得流量?

赵环宇:首先,商家要分清京东流量来源的两大终端和四类来源。两大终端分别为PC、移动(移动又分APP、微信手Q和M段);而四类来源则为自主访问、免费、付费、站外流量。

对于旗舰店来说,要注意打造店铺的品牌形象。我个人的观点是围绕一至两个点。首先要从店铺的定位产品来定位店铺的装修,做到极致;二是像京东官方活动里,其实有很多资源是免费提供给旗舰店的,像APP里的秒杀、微信端的首发,就是先通过适合品牌旗舰店的活动(秒杀、首发等等),积累一定的销量以后,再由品牌的附加后,相当于这两个方面的流量也会比较容易上来。

3、亿邦动力网会员:京东pop店铺需要挖掘哪些数据提高店铺运营能力?

李星毅:主要关注店铺的几个核心的指标、几个维度。一是流量。它关注

质量指标,包括访客数、浏览量、访客深度、停留时间,都是反映流量质量的指标;二是转换率。转化率分成四类,转换率高低把流量引进来是否有好的转换,

提高转换率有很多方法,详见《京东平台数据化运营》。三和四分别是客单价与复购率。有很多办法提高客单价、复购率,关键在于做店铺运营的时候,都需要每天关注变化。

4、亿邦动力网会员:如何通过数据罗盘判断一款产品的定位是否有问题?

赵环宇:产品定位说起来比较宽泛,总地来说,就是在目标客户、目标

人群的心目中为产品创造一定的特色,最好是赋予一定的形象。最终目的是用这些特色或者形象,来满足顾客一定的需求还有偏好,在电商平台能够体现这些特色形象的地方,重点就是两个地方,包括商品详情页的展示还有产品的定价。

围绕着这两点来做,方向就正确了,通过看产品,罗盘有一个商品页流量

分析的模块,看这个产品的PV、UV转换、复购的一些基本指标,来看他的定位是否符合之前的需求、定位和想法,比如之前定200元单价,PV很高,但是转化极低,有可能定位和目标人群心目中的形象,没有形成匹配。

5、亿邦动力网会员:数据罗盘的愿景是什么?

李星毅:数据罗盘我们定位于商家店铺运营的数据决策系统,我们分别从宏观、微观、执行三个层面来看这个产品的定位。

从宏观上来讲,我们帮助商家定位和品牌定位,可以通过品类的整体销售情况以及品类的店铺排名、商家排名,和分析各类商家的运营方法,可以帮助我们的商家做店铺和品牌定位;

从微观来讲主要是分析单品力度,单品是做引流款还是做爆款,怎么来做有效流量的分析等,都是基于单品力度的分析;

从执行上来讲,我们帮助商家来分析店铺的活动效果、引流效果,分析店铺的健康状况。

罗盘最终的有两个目标,第一是帮助商家了解店铺的现在,目前是否健康;第二是帮助商家来分析。

6、亿邦动力网会员:在海量的数据中,哪些维度最重要?

王彪:数据分析有行业经验的成分,分析的主题不同,方式不同,需要的数据也不同。对于店铺数据来说,我比较关注3个维度,分别为流量、质量和转化,流量是PV、UV和访次,质量是跳出率、停留时间、访问深度,转化是转化率,但是最重要的是数据下钻,只有一层一层剥开才能看到数据的真实一面。

7、亿邦动力网会员:京东对竞争对手的分析维度有哪些?

陈宣武:根据我的习惯,我会从竞争对手的流量先着手分析,主要看搜索

流量、活动流量、广告流量以及自主访问流量,指标方面主要看整体转化率及各渠道转化率,根据转化率再看商品装修质量、商品流失情况,然后延伸到品质本身。如果要超越对手,必须了解对手的流量走向,在对手的每一个主要流量渠道做竞争。

二、商家疑问:各类企业如何利用京东数据提升业绩?

8、亿邦动力网会员:传统品牌如何利用京东大数据?

王彪:传统品牌跟京东合作两种方式。一是在京东上开POP店,可以用数据罗盘,利用京东的大数据;二是针对供应商合作,也开发了大数据产品,供应商的数据罗盘,供品牌商采用。

同时我们对传统的品牌,开放了一个供应商的联合商业计划,通过商业计划,传统品牌可以与京东的采销进行一个深度合作,共享更多的数据,去指导我们传统品牌对品类的拓展、新品的开发上面都有重要的价值。

9、亿邦动力网会员:在品牌商家扶持力度加大的今天,小品牌商家如何生存?

王彪:当然大品牌在品牌知名度等各方面都具有先天的优势,我认为

(编辑:应用网_丽江站长网)

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