特别报告：揭秘互联网帝国的饿狼本性

　　同强盗式资本家类似，因新科技而蓬勃发展的领军企业用少数几家企业制定的规则取代了以往那种开放文化。它们在不同行业中蚕食了大块份额，而且各自的市场占有率还在不断增长。谷歌控制了全球69%的搜索业务;谷歌和苹果的操作系统占据了智能手机90%的大片江山。这两家都深谙市场份额的抢占之道，如，降价，以及通过收购来清除竞争对手。

　　无论科技渗透到哪个领域，都会对这个领域带来变革性的影响。在这种形势下，马克?扎克伯格(Mark Zuckerberg)、谢尔盖?布林(Sergey Brin)、拉里?佩奇(Larry Page)等科技大亨正把业务拓展到越来越多的行业中。通用电气采用了产品多样化的策略，凡是与电力有关的产品都愿意研制。谷歌和它类似，目前正开发许多与信息技术相关的产品。

　　但是在以往和如今的大型企业之间存在着显著差异。当前这些企业巨头的资产较少，与地域之间的纽带联系较弱。它们渗透全球的程度远远高于过去的大企业。在第二次工业革命中，政治家利用国家政府的权力来驯化企业。但面对高度灵活的跨国企业，管理起来要棘手得多。

　　“竞争是为失败者准备的”

　　巨星效应在知识经济中尤为明显。在硅谷，少数几家企业巨头享受着自19世纪末期强盗式资本家之后人们见所未见的市场份额和利润率。支付系统商PayPal的联合创始人兼Facebook的首个外部投资者彼得?泰尔(Peter Thiel)说过，“竞争是为失败者准备的。”美国金融界的五大银行在美国银行资产中的占比从2000年的25%提升至如今的45%。

　　其它富裕国家的情形则更为多样。英国和韩国的市场集中度类似美国，而在欧洲大陆这一点就远没有它们明显。根据普华永道编纂的数据显示，在按市值评定的世界100强公司中，欧洲大陆的数量已从2009年的19家降到现在的17家。不过，对大多数国家而言，某种程度的市场集中化已成为惯例。可以这么说，经济合作与发展组织是一个成员大多为富裕国家的俱乐部。该组织指出，在每个成员国中，员工数超过250人的企业创造了份额最多的经济价值。

　　我们有充分理由认为，巨星效应将愈演愈烈。面对着有实力的大规模企业，竞争对手不得不扩大自身的规模以展开较量。这些公司也帮助许多律师、咨询机构和其它专业服务商组建全球联盟，以满足自身的需求。数字化的发展进一步增强这种趋势，因为数字化企业能够充分利用网络效应并跨国经营。

　　Global Institute公司的詹姆士?曼伊卡(James Manyika)指出，如今的企业巨星同过往的大企业在许多方面都大不相同。在过去，拥有高额营收的跨国大公司总拥有大量资产以及员工。沃尔玛和艾克森石油公司等从过去延续至今的巨头仍具有这一特点。但坐拥高额市值和市场份额的数字化公司通常拥有不多的资产。1990年，底特律三大汽车制造商的名义营收总和为2500亿美元，总市值为360亿美元，雇用了120万名员工。2014年，硅谷前三强企业的总营收为2470亿美元，市值总和突破了1万亿美元，但员工数仅13.7万人。

　　而且哪怕是老牌的大公司，它们所雇用的员工数也比过去少得多。全球最成功的石油公司——艾克森石油虽然与美孚石油合并成艾克森美孚，成为世界第一大石油公司，但现在的员工数从上世纪60年代的15万人削减至不足一半。同时，近几年刚崛起的大企业也变得越来越像过去的那些企业。高科技公司常常让前政府官员就任高管职位，并聘用许多说客。许多大公司把资金安置在海外的避税安乐窝中，投入大量精力来降低应缴税额。它们十分娴熟这类做法，包括尽可能从政府中获利、却尽量少纳税。

　　接下来本文将解释英国铁娘子玛格丽特?撒切尔(Margaret Thatcher)和美国总统罗纳德?里根(Ronald Reagan)开启的创业时代如何逐步向企业集中化的时代退让。本文还将分析企业巨星崛起背后的力量，并揭示它们在经营上的一些秘密。本文还将尝试回答罗斯福在堪萨斯州演讲时提出的问题：对于这类企业巨头，我们该担忧还是庆贺?

　　企业巨头们的成功之道

　　科技、全球化和政府监管的神奇力量

　　在加州北部的硅谷，全球最闻名的科技公司正如火如荼地展开施工大战。Facebook正在建造一栋覆盖面积达4万平方米的建筑，这栋建筑看起来就像一个巨大的仓库。据称，这将成为全球最大的开敞式平面布置办公楼。谷歌手头的施工工程则是一个旨在取代Googleplex的全新总部：这个总部中的建筑物带有巨型玻璃穹顶，其内部空间可随业务需要扩大或缩小。三星和Uber也有建设项目在进行中。但最雄心勃勃的当属苹果，它正斥资50亿美元打造外形如同庞大飞碟的新总部。

　　硅谷同上世纪90年代大不相同了。在那时，硅谷被视为一种新型资本主义(开放、随心所欲)和新型企业组织(小型、灵活、流动)的孕育地。为了解决某些具体问题，一些公司突然冒出来，随后又消失了。游牧式的专业人士从一家公司跳槽到另一家，他们认识到自己的价值在于技能，而非是否长久待在某家公司的愿意。如今硅谷已完全被“企业化”了，少数胜者通吃的大企业占据了全球这个最具活力的创新中心。无法否认，这里的初创企业虽然数目众多，但它们的存在意义就在于，竞相为大企业们提供服务，或哪天幸运女神降临，成为大企业的收购对象。

　　科技精英

　　在短短的几十年间，一些成功科技公司的业务规模变得十分庞大。谷歌每日需处理40亿次搜索请求。Facebook的每月用户数远远超过了中国的人口。这些公司已把这种规模上的绝对优势转变为市场主导地位以及暴涨的营收。信息经济的基础设施正逐渐被少数公司所掌控：亚马逊拥有着云计算市场的三分之一份额，在过去一年，其云服务部门的规模扩大了一半多。目前全球三大最具价值公司都是科技公司，而亚马逊和Facebook分别位列第六位和第七位(如下图)。

（编辑：应用网_丽江站长网）

【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容!