朱虹称，去年年底开始和公司创始人兼CEO王宇翔出现管理理念上的分歧，当时得到董事会同意起草优先退股协议，可在未来一年半内优先退股，但实际上并未得到签署生效，却收到公司CEO以协议内容完成为由让她离开，当时朱虹已经怀孕1个月。

朱虹表示，自己在孕期受《劳动法》保护，公司不能单方面解除劳动合同，CEO王宇翔于是提出以4个月工资补偿一次性解除劳动关系，“说这已经是看在大家合作多年的份儿上……警告我说如果我继续留下，会把我工资降到很低，打劳动法官司公司方面也能赢。”

其后，朱虹在多次沟通CEO王宇翔未果的情况下，收到了停发工资的通知和公司委托律师的联系方式，正式通过法律途径沟通，但豆果公司律师表示，只能传话，没得到授权。

紧接着王宇翔修改公司考勤制度，规定高层也要打卡上班，却不许HR给朱虹录指纹，朱虹只能在朋友圈拍照、定位证明自己正常上班。

朱虹一再要求沟通和谈，却并未得到王宇翔的公开回应。

观点：守法是创业的底线，良心是做人的根本

朱虹是美食圈公认的美女和工作狂，瘦小的她一手打拼出了豆果在市场的品牌知名度，也是豆果最知名的形象代言人，业内对她的评价大多是赞美之声。

公司发展受阻或许是这次纠纷的主要原因。2015年，整个美食菜谱行业迎来了全面的商业化转型之年。豆果从2014年下半年开始就在探索生鲜电商，2015年又转向基于厨房经济学的电商模式，但主要以第三方入驻的平台模式为主。电商模式并没有获得成功，于是，豆果又开始把重心放回到为其他品牌导流和品牌广告上来，但仍然执着于要在食材电商上开创一番新天地来。在这样的背景下，两个创始人之间出现意见分歧很正常，因为大家都希望带领公司走出困境变得更好。不过这一次，豆果两位创始人之间的意见分歧变成了矛盾冲突，并且一发不可收拾。

王宇翔利用公器独断专权、以卑劣手段打压政见不和者的创始人即便暂时赢得了稳固的地位，但公道自在人心，即便这是一个以成败论英雄、弱肉强食的功利社会，但是企业必须遵纪守法，人必须有良知，你兔死狗烹，客户和用户还会久留吗?

投资人的集体失声让事件失控。如果不是豆果背后的投资机构和投资人支持王宇翔，就不会同意起草关于朱虹的优先退股协议，如果不是投资方的纵容，就不会让豆果以这么狗血的方式曝光在众目睽睽之下，而是应该选择更妥善的方式来解决。

呵呵，希望王宇翔有录指纹并按时打卡……

锤子科技：技术合伙人的“悲剧“，“逼走”钱晨的仅仅是一个水瓶吗?

7月11日，T3发布前夕的节骨眼儿上，锤子科技CTO钱晨被曝离职了。按照锤子官方说法是，原CTO钱晨以创业元老的身份退休，其工作已由原华为荣耀高管吴德周接任。

2012年5月，要用情怀做手机的罗永浩成立了锤子科技，目前已推出三款产品，分别为锤子T1、坚果手机和锤子T2。

今年6月28日，根据锤子科技最新工商资料显示，锤子科技CEO罗永浩已将部分股权出质给阿里巴巴。这意味着，阿里巴巴已经以债权的形式向锤子投资，未来这部分债权可能会转化为股权。

纠纷史：

关于钱晨离开的原因，知乎网友匿名贴出钱晨退休的“原因”，立马引来众多网友围观。大意就是罗永浩在T3几乎定型的情况下要大改，钱晨不同意，老罗暴脾气一上来，扔了个水瓶出去，不巧的是，水瓶掉在钱晨裤裆上，水流出来裤子湿了一大片，在场的人都愕然，最后钱晨红着眼低着头走回办公室。那晚10点钟钱晨才离开办公室，此后再未回来过。

7月13日晚间，钱晨在微博上回应：“尿裤子的故事编的太弱智!此故事显得作者的拙劣本性。有本事出来晃晃别老匿名”。

“一瓶水”的理由太过单薄，有网友分析两人的矛盾激化已有前奏。“1. T3和坚果2在产品线路图上，公司内部有严重分歧。老罗每次都按他的“个性”行事。2. 老罗最近发的《站在44岁被告席》那篇文章激怒了钱晨博士。上次王自如的视频影响很差，钱晨博士已经很生气了。3. T3和坚果2将会是非常失望的产品，公司内部很多人不看好前景。”

观点：“基情的悲剧“

最近科技公司技术大牛出走不止锥子一家，前百度副总裁俞军去滴滴当顾问，丁香园的CTO冯大辉离职，都在圈内引起一片哗然。

科技公司里创始人和技术合伙人的故事好比“基情的悲剧”。创始人想到好点子万事俱备只差一个技术大牛了，于是三顾茅庐千呼万唤，许你江山美景大好前途，然后红尘作伴一起经历无数个凌晨四点的北上广。当公司逐渐步入正轨，技术团队稳定了，产品成熟了，此时在创始人的眼里运营、市场的美眉好像看起来更有前途，“技术小哥”开始在角落里偷偷抹眼泪。

爱过，不合适了，就分开吧。

合伙人纠纷离不开“权”和“钱”

天下熙熙，皆为利来;天下攘攘，皆为利往。

创业分手的演进其实并没有明显的轨迹，更多牵扯到的是人性。分久必合，合久必分。起初或许就是兴趣使然，一拍即合，从未想到会有资本进入和青睐。当白花花的银子滚滚袭来之时，最先决堤的往往是内部的崩盘，各自都以自己的标尺去权量所谓的公平。“权”和“钱”的纠纷直戳人性。

合伙人之间从内部撕扯到外部，撕逼的结果可能是公司倒闭、投资人清算资产、分道扬镳、另立门户、在新媒体上掐架等。他们都太想证明自己了，包括失去理性的脾气。

从以上案例和过往案例，体现出了创业合伙过程中的几大问题：

首先是钱的问题，也就是股权纠纷。从西少爷、首席娱乐官、泡面吧、罗辑思维的案例可以看出，几个合伙人之间的撕逼基本围绕在联合创始人与创始人意见相左导致的股权纠纷。西少爷联合创始人孟兵、宋鑫、罗高景之间就因为控制权、股权等情况撕逼;首席娱乐官获得融资之际，两位创始人因“四六开”的股权闹到公众号停止运营;泡面吧在A轮融资快要完成前股权大战，甚至演变为创始人强行删除产品代码、产品停滞;“罗辑思维”的两位创始人罗振宇与申音因股权分配不均而分手。

在创业早期，创业者们对于股权、利益等方面的处置是天然的“空白”，诸多签署的早期文件和合同都缺少合理的法律保障，导致在创业之初就埋下了爆发的伏笔。

第二是控制权问题。由股权问题延伸到控制权问题，创始人和合伙人分不清楚“老大”，谁都想当CEO。西少爷人事大战，真功夫家族之争，拉勾网副总裁文双辞职事件、豆果网朱虹孕期被开、油通创始人和合伙人互相指责事件中都有权利争斗的影子。

第三是资本黑手。一旦有了外部资本介入，就意味着资本要和创业公司共担风险、分享红利，资本为自身利益着想，插手公司内部事务，A站CEO频繁更换就是最好的例子。

（编辑：应用网_丽江站长网）

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