能抗8级风载重7kg 深圳超级无人机怎样炼成的？

三次突破创新的背后是无数困难的克服，也离不开整个团队对于工匠精神的理解和坚持。AEE董事长张叶总结道，AEE的基因就是颠覆和突破性创新技术和产品。比如，AEE比GoPro更早做运动摄像机，索尼一度希望公司能为之生产贴牌运动摄像机，但AEE拒绝了，如今自己的运动摄像机已是国内“一哥”。

张显志和研发团队

每年投入上亿元用于产品研发

一款在暴雨中可以正常飞行的无人机，在暴雪中是不是应该也能飞呢？张显志和团队用实地检测来回答这个问题，结果发现由于雪会附着在无人机身上，飞机在飞行过程中发热将雪融化，雪水对机身的渗透性更强。

为了解决这个问题，他们从多个角度想办法，更新了无人机的结构设计，提高产品的密封性，一个思路是让水更难进入机器内部，同时通过对电路板的特殊处理、改变涂层等，避免水进入机器后可能发生的潜在隐患。

AEE有大约1500名员工，其中研发团队约600人，令人惊讶的是，该公司每年拿出收入的10%投入研发中，研发资金规模达上亿元。

这样做的逻辑并不复杂。“我们的产品做好了，客户认可了，我们就更有底气去投入研发。”张显志说，与一般的产品不同，无人机产品的性能稳定及产品对环境的适应性上要求非常高，除了自主研发的飞控技术过硬外，其他的设计和生产也都需要精益求精，出一点问题都有可能导致“炸机”等等，军警无人机在执行任务时更是容不得损失，因此一定要精益求精将产品做到极致。

创业多年的张显志认为，深圳企业依靠低成本竞争的阶段已经过去，消费者对产品品质的要求越来越高，当下应该在注重创新的同时，更加提倡工匠精神。

在今年1月举办的美国CES上，AEE最新款的“巨无霸”多旋翼无人机F600亮相，它的抗风能力比F100再次提升，抗风等级达到8级。

目前，AEE一电科技自主品牌的装备级无人机、民用航拍无人机、智能拍摄装备、执法记录仪远销全球55个国家，已经在全球市场占据了领先的市场份额，其警用多旋翼无人机在国内获得公安部《警用无人机系统》国家标准检验合格产品认证。

张显志在反复研究桨翼卡扣

对话

深圳一电科技创始人张显志：

持续创新和工匠精神是互通的

南方日报：在您看来，什么是“工匠精神”？在日新月异的科技行业，您如何把握持续创新与工匠精神之间的关系？

张显志：我认为“工匠精神”是从容独立、踏实务实，摒弃浮躁、宁静致远、精致精细、执着专一。因为无论是企业发展、人的发展，太强调“快”和“立竿见影”，注定会留下粗糙、浮躁的印记，无法让人永久记住。所以，需要在踏踏实实方面下工夫，不贪多求快，不好高骛远，不惜力，不怕费事。

持续创新和工匠精神其实很多理念是互通的。在无人机行业，技术竞争、人才竞争是非常白热化的常态，要想谋求更辉煌的成果，“差不多的思维”要不得。持续创新就是要摒弃这种思维，以工匠的思路开拓发展，否则产品就上不了档次。

南方日报：您心目中哪些企业最有工匠精神？哪些方面值得AEE学习？

张显志：华为，苹果，他们对技术和专业专注的融合是非常值得称道的。任正非和乔布斯都代表了一个时代的气质，坚定、踏实、精益求精。AEE也正朝着这个目标前进。

在这个“商人精神”横行的年代，个人和企业都面临巨大的生存挑战，但企业的核心因素是人，而脱离困境的途径就是培养企业的“工匠精神”。真正打造“工匠精神”的企业是从另一方面满足自己的精神需求，看着自己的产品在不断改进、不断完善，最终以一种符合自己严格要求的形式存在。

南方日报：对深圳这座城市来说，提倡“工匠精神”是否有不同的意义？

张显志：深圳这座城市还非常年轻，但是从这里走出了很多世界闻名遐迩的企业，这些企业的背后都有“工匠精神”的烙印。提倡“工匠精神”不是为了提倡口号，提倡“工匠精神”是期望我们这些企业可以长久地传承下去。

长期以来，正是由于缺乏对精品的坚持、追求和积累，让持久创新变得异常艰难。所以，在资源日渐匮乏的后成长时代，重提工匠精神、重塑工匠精神，是企业生存、发展的必经之路。

■点评

AEE无人机系统在行业领域应用中有着领先的技术优势，应将AEE军警装备级无人机产品延伸到消费级无人机市场，扩大产业规模和应用领域，让更多人享受到军工品质的民用产品。

——万科集团董事会主席、深圳市社会组织总会会长王石

深圳企业的发展速度很快，但总体来看在追求极致上有所不足，应该在追求极致和保持速度上做到平衡。

——原中国惠普总裁、德州仪器亚太区总裁、富士康集团副总裁、现创业导师程天纵

（编辑：应用网_丽江站长网）

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