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领导口中的“共鸣感文案”,到底是什么?

发布时间:2016-05-25 14:31:30 所属栏目:产品 来源:鸟哥笔记
导读:感人、有情怀就能引发共鸣?NO!本文将告诉你科学化创造“共鸣文案”的正确方法。

“小王,你这文案创意,要引起共鸣啊!”

那到底什么是“共鸣感”?为什么有的文案引发了所谓的共鸣,有的没有?

本篇文章,告诉你科学化创造“共鸣文案”的方法。

如何批量创造“共鸣文案”?

我们知道,文案的目标是把你的关键信息植入用户的大脑,如果你接到任务,要卖一系列在线培训课。

首先,你先找到自己想要植入的信息,比如:

“系列职场培训课程,只要40元。”

这个信息简单直接,但“可理解性差”,因此你可以加入“视觉化”,让文案更加容易被理解:

“一场电影的价格,就可以让你学习职场前三年的经验。”

这个文案加入了”视觉化“的因素,让它更加容易被理解,但总是缺乏”共鸣“。因此你加入“共鸣”的因素:

“一场逻辑混乱的电影烂片都要收你40块。或者,你可以花40块学习职场前三年的经验”。

(这样,加入了用户的记忆情境,让本来缺乏情感意义的价格信息,具有了情感意义)

而这,是写文案过程中最经常的3个层级: 

抽象:直接的形容和描述(只要40元)

视觉化:把抽象难以理解的,变成具体的、可被感知的(一场电影的价格)

共鸣:把具体的事物,变成用户可以感受的情感(烂片都要收你这么多钱)

那么,共鸣感到底是如何塑造的呢?为什么有些电影、文案和广告容易让人产生共鸣,感觉到自己“被理解”“被支持”,而有些不能呢?

实际上,所谓的“共鸣感”就是:主人公做的某件事,与你记忆中的情境产生连接时,你产生的积极情绪感受。

举个例子,有这样一个故事:有个失去双腿的残疾人,在努力改变自己的生活,但经常被各种正常人的欺负辱骂。

大部分看到这个故事,会觉得“这个人太可怜了”、“很同情他”,甚至有的人会潸然泪下,但这些感觉都属于“同理心”,并不属于共鸣。

 

因为你并没有跟自己记忆中的情境建立连接——大部分人没有失去双腿的经历,看到这个文案,很难跟自己的情境记忆关联,而共鸣感的产生,必须依赖观众跟自己情境记忆产生的连接。

(这个时候,对真正失去双腿的人来说,唤起的就是共鸣了。)

如果故事改一下,变成:失去双腿的残疾人,在加入残疾人劳动营的第一天,被更资深的残疾人欺负辱骂,甚至连父母特意给他带的饼干,都被他们抢了。

这样一改,大部分人就更容易产生共鸣了。因为“被资深的人欺负”并不是由“残疾”这个小众特性直接带来的,很多人都有过“作为新人被资深的人欺负”的经历,就容易产生记忆连接,从而感受到共鸣。

很多让人感觉到强烈共鸣感的文案、电影、小说等,都是通过“相似情境”来唤起目标观众记忆中的情境基模,然后为其提供支持、鼓励或代其发声等,从而创造了积极的情绪体验。

比如最能让我产生共鸣感的一个电影《三傻大闹宝莱坞》中,出现了大量跟我过去类似的情境——因为坚信某个事实而反抗老师、相信科学的理论可以应用实践、被人嘲笑只顾为提升能力学习而不顾成绩和获奖等,然后主人公在这个过程中不断相信自己,不断斗争,给我带来的积极的体验,从而产生了强烈的“共鸣感”。

领导口中的“共鸣感文案”,到底是什么?

而如果没有建立这种“相似情境的连接”,用户过去生活中本身缺乏类似的情境,不论你多么感人多么有情怀,可能也无法引发共鸣。

比如在奥运会时,歌颂为国争光的一些运动健儿,展现他们荣耀登顶的感觉,很多广告都很感人,但是没有共鸣。

领导口中的“共鸣感文案”,到底是什么?

因为大部分普通观众,在自己的记忆中缺乏类似的情境(很多人一辈子都没体验过荣耀登顶)。

而有的文案(比如耐克的一些文案),着重在描述这些运动员和普通人相似的一些场景,从而引发共鸣:

领导口中的“共鸣感文案”,到底是什么?

比如上面这个广告,我看到后立马回想到了类似的情境——以前在学校的商业分析大赛中,明明认为自己分析报告比其他对手好,耗费了无数心血,但裁判仍然给了低分。

那么这种共鸣感的创造,具体在广告中怎么做呢?如何巧妙利用用户的情境基模来创造这种共鸣感?

一个最常见的做法就是:寻找用户记忆情境中的某种阻碍,然后在这个过程中提供某种帮助。

步骤一

我们的用户在过去的记忆情境中,存在什么阻碍?(任何阻拦人更幸福的因素都是阻碍)

比如知名的苹果Think Different广告中,“与众不同的人”存在的“阻碍”:

“我们因为与众不同,而不被周围的人理解。”

步骤二

在这个阻碍过程中,我可以帮你什么忙?

比如Think Different广告中,帮这些天才合理化了自己的行为——“我们的疯狂,是为了改变世界”。

领导口中的“共鸣感文案”,到底是什么?

结果

“说出了我想说的话!共鸣!”

所以,为了创造共鸣,你要去寻找用户记忆情境中的阻碍(而不是在自己的记忆情境中寻找),然后在这个过程中提供某种情感帮助。

其中,根据不同的阻碍,最常提供的情感帮助有:

支持、批判、反击和鼓励。

1、支持

领导口中的“共鸣感文案”,到底是什么?

比如美利金融之前的一个广告文章“给认真向钱看的人”,引起了很多正在积极追求事业的人的共鸣。

为什么呢?

步骤一

用户过去的记忆情境中,有哪些被否认、怀疑、反对的场景?

很多用户是积极追求事业的人,他们经常被人认为太功利。

步骤二

我们如何支持他们的这个行为,让他们的行为更加合理?

专门写文章致敬那些“认真向钱看的人”,让更多人相信,努力工作并且赚钱是一种荣耀。

领导口中的“共鸣感文案”,到底是什么?

再比如台湾7-11发现他们的有些用户经常面临的怀疑和反对是:一回到家里,就容易被说为什么一直单身,怎么还不找对象。

(编辑:应用网_丽江站长网)

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