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数美科技:为业务互联网化保驾护航的幕后英雄

发布时间:2020-01-08 14:04:24 所属栏目:交互 来源:互联网 
导读:副标题#e# 很久没有碰到这么大的漏洞了,你们继续,我睡了。 2019年1月20日凌晨1点半,在某羊毛党聚集的电报(Telegram,一款社交APP)群里,一位圈内大佬发话道。 这天夜里,就在大佬睡前半小时,某电商平台上线了一张面额100元的全场通用优惠券,有效期1年

“智能模型策略体系”之外,反黑产的另一要点是构建“纵深防御体系” ,全面考虑了黑产全流程,在APP启动、账号注册、登录、关键业务行为(如支付、邀请、领券、下单、提现)等多个环节设下层层关卡,“一山放过一山拦”,最终实现“全局欺诈风险可控”。

复杂的全栈式智能防御,需要高效的协作,支撑数美做到这点的,是他们建立的一套反欺诈的全流程运营闭环 :通过攻防、模型、数据挖掘等团队通力合作支持多个产品线和客户——攻防团队负责打前站,研究每个场景的对应风险;策略团队负责设计策略和查漏机制;模型团队负责调整或设计新模型;数据挖掘团队从海量数据里抽取建模特征;架构团队则负责维护整个系统的基础设施。

Sw0rdH01der把这套流程形容为“不停旋转的环” :

“反欺诈服务和一般SaaS不一样,我们提供给客户的风控解决方案同时包含全流程运营体系,从攻防到策略设计、策略验证、上线,再到效果监控,案例分析,最终又会回到攻防,这个环会不停地旋转,不停地旋转。”

以上各环节,数美深入使用了大数据、AI技术,以自动化的高效手段让团队得以精兵上阵。

5.进击的数美

在内部精兵的支撑下,成立近四年的数美每年保持着3倍以上的营收增速,已成为国内反欺诈领域头部公司 。

目前,数美正着手推进行业、产品线和服务线的拓展。

数美创始人及CEO唐会军告诉「甲子光年」,从2018年开始,他明显感到直接面向C端的各类传统行业有了越来越强的反欺诈需求 。

随着“互联网+”渗透进更多行业,传统龙头都在试图与消费者建立直接线上联系,而有线上运营的地方,就有黑产的可乘之机和数美的用武之地。

在行业上,数美的客户已从互联网公司扩展到****、保险、证券、地产、航旅、新零售等行业 。

在产品上,数美则开始围绕用户运营提供全生命周期服务 。

数美打造了以欺诈账号识别为核心的天网产品系列 ,和以智能内容过滤为核心的天净产品系列 ,两大产品系列形成了完整的反欺诈产品矩阵,涵盖金融、直播、社交、电商、游戏等行业的解决方案。

在服务上,数美已从拉新环节的反欺诈,扩展到了留存运营和数据保护。

一般而言,一个互联网产品会经历三个生命周期:初创期关注流量;成长期关注留存;成熟期还关注数据保护。对此数美依次拆招:初创期防拉新活动的羊毛党;成长期防榜单生态和内容生态的恶意刷榜、养号和广告导流;成熟期防数据盗爬,为客户完整生命周期“保驾护航”。

可预见的是,凡有利可图、有洞可钻之处,黑产就不会绝迹。而且随着社会经济、生活进一步“互联网化”,黑产规模注定会持续扩大。

对数美来说,这意味着他们还有很多仗要打。

而在黑产对抗者最美好的奢望里,他们也许宁愿自己无事可做。就像Sw0rdH01der在某论坛一篇讲黑产的帖子里写的那样:

“Every cloud has a silver lining,好在,这个世界仍有数不清的你我他,致力于帮助这个世界重返光明。

(编辑:应用网_丽江站长网)

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