产品经理，你有多久没做阅读笔记了

在问你有多久没做阅读笔记了之前，其实我应该先问问你有多久没有看书啦？当然了，不看书并不意味着我们是一个不思进取的人，因为现在获取信息的方式、途径都已经不再是唯一。我们获取信息的场景、资源也更加广泛，但是对于获取信息之后的深加工，你是不是还停留在过眼云烟基本不写读书笔记的层次？读书笔记犹如影评一样，这样一种形式，能够反映你阅读或者观赏的意义，没有任何感悟的阅读和观影纯粹是浪费时间和消磨时光，还不如去看看风景缓解一下眼睛的疲劳。

小时候没钱买书，买一本看完之后，老师会督促你写阅读笔记，虽然现在也忘了读过什么书，当时有什么感悟,但对于当时来讲，肯定是获益匪浅的，而且至今影响着我的行为。

上大学后，对于新世界的新奇，任何新选事物都能吸引我的注意力，和小伙伴一起逃课去打雪仗，去出游，去逛街的情景想想都觉得愉悦！特别是对于毕业多年的我，仍旧感觉情愿学业的荒废，也不愿意让这段记忆从脑海中抹去，而偌大的图书馆，一排排排列整齐的各方面的书籍，却在我的视线中若隐若现过几次，内心澎湃几阵之后就彻底淹没，也让我每每提起时，内心增加了不少失落感，总感觉还是多少有点遗憾！由此看来，我不是一个好学生的。大学几年，毕业那一刻回想一下，其实辜负了不少年华，但成长总是在不经意间慢慢产生的，这种经历，有跟没有，那差别大家都能够明白的。

工作之后，我意识到了读书的重要性，也有闲钱去买各种想看的书籍，但大多处于功利性的目的，想现学现用，就是这样的一种心态。如果你来看我的卧室，你会看到摆的满满的书籍，而实质上我却没有翻过几本，有些已经买过几年了，还那么完好无损，不是我爱惜（我相信你懂的），更别说找个时间写写什么感悟心得，总结提炼一下，指导自己前行。每当这个时候，内心的自我修复机制在不断的强调，我工作太忙，所以我没有时间看来安慰自己看上去很努力而实质却什么也没有做的悲凉。

写这篇文章的目的，就是为了引起大家对读书和阅读笔记的重视，准确的说是获取信息和对获取信息深加工的重视。随着年龄的增长，作为普通人而言，我是承认自己的记忆能力越发的不好了。如果不是去年起为了跟志同道合之人交流工作经验，提升自己，自己特意申请并运营了一个公众号（里面都是自己的原创文章，文章结尾会有公众号），我相信我还是没那么大决心去坚持每周写文章的。但是有了开始，就要坚持，特别是有了鼓励和成效之后，就越发的不能停下来，无论工作多么忙，我都会抽空看书或者总结经验。对于感悟，仁者见仁智者见智，并没有统一的标准，就像影评一样，我们普通人虽然看的不是那么透彻，但毕竟你思考了，你以后思考问题就会变得越来越透彻。在平时的生活中，你思考的结果并不重要，你思考的行为却在慢慢的改变着你。思考，是每个人的思想活动，同时也是作为产品经理的重要和必要日常工作之一，因为很多事情你是决策者，你是‘领导’，决策上的失误是致命的，所以你得培养你思考的习惯。无论考虑的是否周到，只要坚持思考，你就会越发优秀，展现出一个真正领导的潜质和魅力。

前面讲了那么多关于读书、阅读笔记、思考的事情，那我最近都读了什么书？有什么感悟？对作为一个产品经理而言有什么可借鉴的意义呢？那我接下来就简单描述一下最近读的《产品前线》这本书具体都写了什么内容，有哪些好的观点能对我们的工作起到指示作用。

这本书是我在下班后抽时间读的，大家都知道产品经理上班是没有闲的时间的，因为你的工作并不是单一的，但似乎互联网行业的人都没有闲的，所以也大可不必感觉委屈，越忙成长的也就越快。这本书读的虽不是那么精，但也不是走马观花，毕竟以后还可以翻着看做二次总结的。对于阅读而言，有些书提倡泛读，有些书提倡精读，有些是需要你深入研究理论，有些是要你知道这个怎么做就行了,有些是需要你当做工具书用的时候查看就可以了。至于什么书该精读，什么书该泛读，只有自己去把握了，自己的事还是要自己做主，根据自身的生活经历，挑选适合的书、适合的方法去阅读。

客观上来说，这本书对初级产品经理而言，效果还是非常明显的，方法论和案例的结合会让你大致了解产品经理是怎么一个岗位，但是对于从业多年的高级产品经理而言，帮助自己回忆一下自己一路走来慢慢成长的过程还是有所裨益的。毕竟，是那么多人智慧的结晶，也应该感谢他们的分享帮助我们的成长。

全书共48个章节，每个章节自成一体，每个章节又有三个部分组成，包括精彩观点、实践案例、总结分析。相对于我们市场上看到的大部分讲理论的书籍，还是很有优势的，这是因为产品经理这个岗位的性质决定的，他所拥有的能力很多是抽象的的理论，但工作的时候，这些理论必须转化为实际的行为。不是说你读几本书，有几个想法，会用几个工具软件就可以做产品经理啦。产品经理是经过一个个实际的项目才能成长的，无论项目本身成功与失败，有时候甚至失败的项目，对你的成长会有更大的提升和帮助。并且大学里面也没有相应的课程体系去培养产品经理，这一职位是随着今年互联网的崛起才引起重视的，是一个综合性的人才，也不是说经过培训机构培训几个月就可以完全胜任的，那只是你比别人多了了解实际项目的优势，越过了入门的门槛。

书中有些基本的、大家可以从百度、知乎等社区论坛上可以了解的观点，我在这里就尽量不做描述。对于一些我自认为比较好的精彩观点，我会在下面给大家罗列出来，并结合自身实例稍作讲解，尽量达到感同身受的效果。对于实践案例，我感觉还是以做好自己本公司的项目为主，对自己的项目多总结，书中案例处理事情的方法其实还是方法论我会简单介绍。毕竟每个人所处的行业不一样，同一行的案例还可以有参考的价值，对你的成长会很快，减少很多弯路。与自己不同行业的案例，现在也不必了解那么多，先把眼前的事情给思考透彻，但精彩观点还是会做总结的，有时候了解一下跨行业的思路，对自己会有意想不到的收获。特别是作为产品经理，平时的工作少不了跨部门沟通，利用公司的所有资源，见什么人说什么话，综合的素质，广泛的爱好，跨领域的知识，都是你需要所必备，所以，做一个优秀的产品经理一点都不容易，而不是人人都可以做产品经理，就如同人人都想做领导，却不是每个人都能做上领导和做好领导。

1）产品经理核心竞争力-逻辑思维

（编辑：应用网_丽江站长网）

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