前平安科技PDC高级交互设计师李雨晨：产品UI设计快与慢

岗位中，肯定不希望同学马上离开自己的岗位去挑战一份高薪的职位，这肯定是不行的。即使你挑战了也可能失败，或者是很累，走了很多弯路。肯定是在现有的岗位中不断的试错、改进。平台是指什么？就是你的岗位。这个岗位就是一个非常小的点，可能就是一个企业或者一个公司中的一个萝卜坑，但是对你来说就是一个平台，你可以充分利用自己的这个职位，它可以提供你的资源，不断的给自己有试错的资本。因为你可以在这个可控的范围之内，只要每天去完成这些设计图。完成设计图是你自己掌控的，产品经理或者资源方给的这个权限是很大的，只要符合设计规范符合产品战略层的东西，刚才看到那些点，我们在中游，只要按照他们大的方向走，至于怎么试错都是我们的问题。大家都在这个平台上，你去做了这个试错，并且不断的根据试错的结果去改进，这个改进不光是作品的改进，可能是沟通上的改进，或者是团队中发挥作用的改进，这个改进是全面的多维度的。通过这样的一些过程，就不断提升。可能现在每天做，可能做了一两个月，好累好累，不知道自己提升了什么，工资也没有加。但是过两个月，过半年，你跟同学交流就不一样了，收获是不一样的，加速度上升，就像火箭三节式推进器，人家是一节，你是三节。第一阶段花的时间比别人长，不断试错，走了很多弯路，但是不要紧，只要不被公司开除，还可以继续试错，不断的改进。三个月之后，别人还是每个月持续的在工作中，打工模式，没有用这样的方法。半年之后，成长速度就不一样了。再过半年呢？可能你半年干得跟狗一样，像我自己，每天加班到很晚回家，躺在床上也不知道自己干了什么。半年过去，第一个半年累的程度比较大，再过半年，你不断的试错，路径可追溯，通过自己不断总结，走错的地方越来越少，走的速度就越来越快，下一个半年成长速度就完全不一样了，花的精力也相对较少，人也比较轻松，一年下来就可以跳槽了，工资可以翻一番，五千到一万、两万，看能力。

我现在怎么做？回头来讲，工作怎么落地。刚才是方式方法上的，工作怎么落地？我只会PS，当然我现在会的比较多，可能只会PS，没有关系，把工具运用到极致。PS这个东西很强的，我从PS6.5就开始用，非常厉害。PS的话，无论是快捷键还是功能，就拿快捷键来讲，它跟所有，就拿Adobe的产品来讲，AI和PS的快捷键是相同的，如果把快捷键倒背如流，这不是硬要你倒背如流，而是熟练到一定的程度倒背如流，那就不一样了，迁移起来非常快，用PS很熟练，用AI也很快，滤镜掌握就不用讲了，外置文件是什么，自己了解，这个东西是个难点。然后自动批处理会不会用？现在有些插件，也不需要去改了，会改比较高阶一点，听起来比较牛逼。智能模板，这个非常好用，工作中经常会用。3D素材，PS也可以做，不断的更新不断的迭代，工具的作用是干什么？帮助你快速落地，美工只会用工具，你不一定，你要不断的总结自己的思路，把工具发挥到极致。

匠人精神，这里要讲一讲匠人精神，老罗，非常有名。匠人精神是什么？就看图就好了，每天苦逼的打造，产品也可能卖不好。但是重要的是这个，什么是匠人精神，每个产品都是一次迭代。每一个迭代的过程就是一次历练，就是一次试错。那这就是匠人精神，每一个东西都要拿最终成品的这个程度去衡量，每一次都是完稿，而不是做完就放在那里，再也不去改了。可能这次做完这个成稿，下次拿第一稿再改。这跟作画中的成品意识有关，每一个环节都是一个成品，不管是线框到完稿，每一个过程，我放下笔去休息，站起来退后去看，都是成品。成品意识，互联网商业，每个版本都是一个成品，都要上线，对UI设计师也是一样，每一个完稿都是一次过程，甚至没有完稿之前的那个Demo版本对你来说也是一个完稿的过程，只要积累了，就是你的作品。

就开始列一个计划，首先是这个前提，UI、UE是不分家的。然后行业中的用户体验的设计者，一万小时定律，什么概念？就是我花一万小时在这个专业上去不断打磨，去积累，一万小时很快的，416天，很快的。一年过去非常快，你只要每天花心力去积累去提高，时间像飞一样，你可能不知道自己干了什么，但是别人看到你就不一样了，工资涨了，或者人变帅了，或者变瘦了。

量的积累到质的飞越，很好理解，但是做起来非常难。这些都是一个过程。其实核心就是，多想多看多练。平时就是你积累的过程，不要把下班之后就当成自己的时间，当然也可以跟工作有关，看一些杂志做一些手绘，或者练一练，让自己不断提高。

相对高阶一点的，可能需要把这些东西摸透，然后更好的落实。比如说团队中的设计规范，有跟没有都没有关系，反正设计规范必须要了解。大家肯定都听说过，可能没有具体做过，没有关系，还有切图规范，跟下游程序员交流的时候必须是什么规格，必须要知道。找到规律，色彩心理，大体上是相通的，不管是UI设计、平面设计还是印刷、招贴设计，都是通的。手势习惯，这应该是用户的用研部分，我作为一个例子，80%的亚洲人是左手还是右手，这种习惯。之后还有很多，点点点，非常多。做完了前面这两步之后，后面那步及是打破常规了，在已有的前提下做到高阶的就可以求同存异、因地制宜，听起来比较概念，我们从前面的开始做，一步一步来，后面就懂了。

再想进阶怎么玩？已经到一定级别了，一年两年之后成为很资深的设计师，比别人三年五年都厉害，职场就是玩时间差的战斗，可能用力过猛有比别人厉害。打个广告，PMD，怎么进阶？进阶就到PMD，PMD是什么鬼？是一个概念，产品经理型设计师，我们跟产品经理有什么差别有没有想过？产品经理会做的我们也会做，他无非是更懂战略更懂市场，但是他也是从零开始的，刚毕业的产品经理，我说了没有什么不同，甚至可能比你更差一些，对我们设计师来说，学什么不简单？只是不想学罢了。产品经理型的设计师，只是一个名词吗？肯定不是，作很多大的企业其实已经有了，比如说阿里，阿里有PMD这个职位，设计专家，P6、P7的设计师就是产品经理，但是属于设计师属于产品中的设计师型的人物。对于我来说，对于从业者来说，产品是干什么的？战略层规划、市场方向把控、产品质量审核，PMD就是设计执行，让设计落地更高效。划分开了之后，产品经理是不是很开心？只要管市场怎么样，经济怎么走向，我们的产品符合什么人，那些人什么习惯，我们只要管这些就好了。设计怎么做？让设计的同学去做就好了。

（编辑：应用网_丽江站长网）

【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容!