前平安科技PDC高级交互设计师李雨晨：产品UI设计快与慢

PMD到底是什么？就是一个能力综合体，这跟设计师一样，设计师就是能力综合体，只是大家没有意识到自己综合了哪些能力，可能你是手绘型人才，或者是特别厉害的交互设计师但是会手绘又会做PS又会做icon，产品经理型的设计师就是在工作上是能力的综合载体，团队中就是一个焦点，需要有以下的这些能力。过硬的设计能力，两三年之后相信很多在座的同学有过硬的设计能力，但是很多不是靠一时能培养出来的，比如数据分析能力、市场观察力、与时俱进的互联网意识，这些东西，产品经理说实话，很多资深的也没有。为什么不能调整一下？只要有这些意识不断去培养。有些同学很擅长互联网意识，但我设计弱一些，有什么关系？只要过硬就好了，过硬不是很硬很硬，比石头还硬比钻石还硬，只要落地可以就好。至于怎么评判，之前大家有看到。有效的工作方式和自我管理，这个每个人都需要，做好自己才能管理好团队，有领导作用，有全局意识。深入骨髓的团队协作意识，这也是每个人需要的，特别是设计师，作为上下游的焦点，有时候被压得非常紧，给两周就是两周，一周就要完成，另外一周给程序员去开发测试。这就是PMD这个概念，当你们两三年之后可能就会成为这样的人。这是我给你们画的一套路线。

PMD是什么？就是互联网行业发展前提下，大的前提下，对于职位划分的一个硬的要求，是一个必然的趋势。可能现在大家没有听说过，但是肯定未来会有。就类似于这样一个概念，现在很火，UI设计师跟UE设计师，必将变成一个职位，不会区分开，需要UI需要UE，何必呢？这本来就是一个人的能力。

回顾一下，今天讲了这么多，到底讲了什么。讲了认知模式，用户体验，信息架构，UI、UE是一家，量积质变，还有什么是PMD，讲了这些内容。

给大家一个总结，先己后人，跟之前分享的李老师讲的点几乎是一致的，先己后人，不是说把东西留给自己再给别人，是先考虑自己严格要求自己，再去严格要求别人，甚至不要求别人，只要把自己做好。修人练事，工作中不断修炼自己的人格、品质，这种东西不修炼是不会出来的，两三年之后你带着这个意识去修炼去做，肯定比别人成长得更快。确认目标、持之以恒，目标是什么？就跟做设计是一样，设计是以目标为驱动的解决方案和手段，有了明确的目标，持之以恒就会做好。

送大家一些书看看，修炼还得靠自己。这几本书强烈推荐，非常好。初级阶段一定要看这个，对于每个设计师都非常有帮助。心理学，简约至上，高阶一点看这个。当你从UI设计师转到UE设计师，这些是基本功，而且我相信大家未来一定会转，不是自己想转，是行业要求逼着你去转。所以何不现在转呢？当行业要求你UI设计师一定要懂UE那些东西的时候，是不是很累？被别人逼着不如自己先走，先把这些看起来，可能会比较枯燥，但是肯定会走得比别人远。

作者：李雨晨，本文来自BOSS值聘学院对话UI设计师活动

（编辑：应用网_丽江站长网）

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