谈判桌上的双面人生：一个既是连续创业者，又是并购投资人的心路历程

向 Twitter 出售第二家公司

Seibert 出售的第二家公司其实是从 Box 公司内部孕育而生的。这一个案例可以用来充分证明一家公司的文化是多么的重要，又能在发展创始人个人的愿景目标上扮演多么重要的角色。

在发布了文件预览工具之后，他开始着手攻克 Box 的同步服务项目。在当时，简单点说，同步工具一直以来都是非常复杂，而且充满了各种 Bug，随时随地都会崩溃掉的。在他忍受了很长时间这种局面后，他决定必须给这个项目带来改变！所以他着手开发了「副项目」，试图让移动应用不再崩溃掉。很快，在他的手中出现了一款产品，而且还带来了一名非常优秀的联合创始人 Wayne Chang。他的经验在 Increo 团队里起着决定性的作用。

Seibert 和他的朋友们并没有费劲儿地去找客户在哪里，也没有开展声势浩大的营销活动，他只是在与这个技术有关的圈子里跟人们聊了聊天，就发现有相当比例的人群都非常渴望出现这样一套解决方案。这些测试版用户还不断地把这个消息传给身边的人，于是，在项目开发的几个月后，数千款 App 都已经运行在 Crashlytics 上了，他们到最后甚至还有一个「排队清单」！

「当时的情景一下子击中了我，我忽然意识到人们在开展各自的项目的时候，普遍存在着的一个巨大的诉求。正是这个诉求迅速拉动了项目。」

这个项目之下狂热的粉丝中，Twitter 也在其中。Twitter 将 Crashlytics 配置到了他们的 iOS 和 Android 应用中，直到 2012 年，终于有一天，他们联系上了 Seibert 问道：「嘿！你们是否想过以后为我们工作的可能性呢？」

（编辑：应用网_丽江站长网）

【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容!